姜德義赴金隅冀東駐唐山部分企業(yè)和金隅•曹妃甸協(xié)同發(fā)展產(chǎn)業(yè)園調(diào)研

金隅 · 2017-09-14 15:40 留言

  9月6日,金隅集團(tuán)黨委書記、董事長姜德義在公司黨委常委、副總經(jīng)理姜長祿,公司戰(zhàn)略發(fā)展部部長周成耀,金隅冀東水泥公司財(cái)務(wù)總監(jiān)任前進(jìn)等陪同下,到金隅冀東水泥灤縣公司、三友公司、啟新-昌黎區(qū)域公司考察調(diào)研。

  調(diào)研期間,姜德義一行深入水泥生產(chǎn)線、礦山現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察,詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況。在各企業(yè)的調(diào)研座談會(huì)上,姜德義對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作情況逐一進(jìn)行了解,聽取了企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營工作情況和企業(yè)發(fā)展面臨的主要困難等內(nèi)容的匯報(bào),并對(duì)企業(yè)做好當(dāng)前和今后一段時(shí)期工作提出具體意見和要求。

  姜德義充分肯定了各企業(yè)重組以來的工作。他指出,金隅重組冀東以來,各企業(yè)主動(dòng)加強(qiáng)融合對(duì)接,主體責(zé)任意識(shí)得到增強(qiáng),生產(chǎn)經(jīng)營普遍向好,干部職工人心思齊、人心思進(jìn),企業(yè)煥發(fā)新的生機(jī)與活力。結(jié)合當(dāng)前市場形勢和企業(yè)發(fā)展要求,姜德義強(qiáng)調(diào):各企業(yè)要堅(jiān)持以效益為中心。經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存發(fā)展的根本,要提高站位,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),針對(duì)當(dāng)前市場原材料價(jià)格變化的新情況,通過優(yōu)化產(chǎn)品技術(shù)方案等措施千方百計(jì)提高效益水平,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力;要深入踐行金隅干事文化,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)。企業(yè)是獨(dú)立的市場主體,面對(duì)問題和困難要不等不靠,主動(dòng)作為,提高自主決策能力和自我發(fā)展水平。要深刻理解“好共事”的內(nèi)涵,加強(qiáng)與有關(guān)外部股東、客戶和政府部門的溝通協(xié)調(diào),有效利用各方資源,合理主張我方權(quán)益,實(shí)現(xiàn)互利共贏、合作發(fā)展;要摒棄慣性思維,創(chuàng)新思想觀念。對(duì)各企業(yè)普遍面臨的資源、環(huán)保、市場等共性問題,必須解放思想、創(chuàng)新觀念,采取新思維、新觀念、新辦法、新舉措加以解決,要結(jié)合區(qū)域和企業(yè)的實(shí)際情況,著眼全局和長遠(yuǎn),制定行之有效的方案和措施,努力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸和桎梏,實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展。

  9月7日,姜德義在公司副總經(jīng)理劉文彥、戰(zhàn)略發(fā)展部部長周成耀等陪同下到金隅·曹妃甸協(xié)同發(fā)展產(chǎn)業(yè)園考察調(diào)研。

  姜德義一行先后到冀東機(jī)械日彰風(fēng)機(jī)公司、冀東裝備熱加工公司、冀東機(jī)械設(shè)備制造公司等企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,詳細(xì)了解各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,并組織召開調(diào)研座談會(huì),聽取冀東集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營等,特別是止損止虧情況的匯報(bào)。

  姜德義對(duì)金隅重組冀東以來冀東集團(tuán)的總體工作和在管控、止損工作中取得的成績給予了肯定。針對(duì)冀東集團(tuán)當(dāng)前和今后一段時(shí)期的工作和各業(yè)務(wù)單位的工作重點(diǎn),姜德義提出三點(diǎn)要求:

  一要堅(jiān)定不移地持續(xù)加強(qiáng)管控和止損工作。全面加強(qiáng)管控和止血止損是冀東集團(tuán)當(dāng)前和今后較長一段時(shí)期內(nèi)的首要任務(wù),也是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提。要進(jìn)一步加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管控,完善風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,對(duì)諸如外部拆借、小股東占用資金、采購和銷售渠道掌控以及重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域人員廉潔自律等事項(xiàng)進(jìn)行全面清理整頓,確保管控到位、風(fēng)險(xiǎn)可控。要進(jìn)一步加大劣勢企業(yè)退出和僵尸企業(yè)清理力度,對(duì)古冶礦業(yè)等“出血點(diǎn)”要采取有效措施堅(jiān)決止血,從而優(yōu)化國有資本布局,提高國有資本配置效率,相關(guān)工作要在今年年底前取得新的實(shí)質(zhì)性成果。

  二要始終堅(jiān)持以利潤為中心,按照產(chǎn)業(yè)定位要求,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序開展。要圍繞水泥及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大裝備制造主業(yè),利用好“退二進(jìn)三”等政策建設(shè)好金隅?曹妃甸協(xié)同發(fā)展產(chǎn)業(yè)園,努力打造“國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先、華北最大”的裝備制造基地;房地產(chǎn)業(yè)務(wù)要重點(diǎn)對(duì)接“退二進(jìn)三”政策落地,立足于盤活自有土地資源和解決歷史遺留問題,以更好地促進(jìn)實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展;國際貿(mào)易業(yè)務(wù)要在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下,扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。

  三要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制,提高企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。要?jiǎng)?chuàng)新人才培養(yǎng)和使用機(jī)制,優(yōu)化人才政策環(huán)境,充分激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力,形成更為合理的人才梯隊(duì)。要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,提升整體研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力,著力打造“高精尖”裝備制造業(yè)務(wù)體系,形成企業(yè)特色優(yōu)勢,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

  又訊 9月7日,公司黨委書記、董事長姜德義,唐山市政府黨組成員劉建立等到唐山重型裝備集團(tuán)考察調(diào)研。姜德義一行實(shí)地考察了企業(yè)生產(chǎn)車間,并與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行座談。姜德義指出,唐山重裝目前面臨嚴(yán)重的生存危機(jī),必須大刀闊斧進(jìn)行改革方能重獲新生,希望企業(yè)廣大干部職工能認(rèn)清形勢,深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)重組的積極意義,珍惜重組機(jī)遇。冀東集團(tuán)要認(rèn)真落實(shí)金隅黨委、董事會(huì)的要求,積極履行相關(guān)協(xié)議和重組方案約定,要加強(qiáng)管理對(duì)接,落實(shí)責(zé)任要求,平穩(wěn)有序推進(jìn)唐山重裝重組工作,在努力為唐山市政府分憂解難的同時(shí),進(jìn)一步壯大自身裝備制造主業(yè)發(fā)展實(shí)力。

  公司副總經(jīng)理劉文彥、戰(zhàn)略發(fā)展部部長周成耀等陪同調(diào)研。

編輯:俞美玲

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