祁連山水泥成縣公司多措施沖刺2號水泥窯連續(xù)運行100天目標(biāo)

祁連山水泥 · 2017-07-18 09:37 留言

  日前,祁連山水泥成縣公司采取多種措施,向2號水泥窯連續(xù)運轉(zhuǎn)100天的目標(biāo)沖刺。

  上半年,成縣公司根據(jù)職代會“以穩(wěn)為基,以實為主”的工作理念,開展“水泥窯連續(xù)運行100天”勞動競賽活動。各職能部門通力合作,深入研究,加強管控,解決瓶頸制約問題;熟料部放管結(jié)合,橫向配合,績效激勵,充分調(diào)動全員工作積極性和主動性,為水泥窯安全、高效、平穩(wěn)運行打好基、鋪好路。

  2號水泥窯液壓站故障和生料磨選粉機故障,分別占到水泥窯故障停機率的85%和10%,利用錯峰生產(chǎn)設(shè)備大整修的有利時機,成縣公司下大力氣排查問題,充分利用新技術(shù)新材料,對故障關(guān)鍵點進行維修和改造。嚴把耐火材料的入廠驗收關(guān)和砌筑監(jiān)督關(guān)口,生產(chǎn)管理處專業(yè)技術(shù)人員開展走動式管理,嚴格執(zhí)行專業(yè)潤滑和專業(yè)巡檢制度,做到把脈準(zhǔn)、問題清、維修到位,為水泥窯“強筋健骨”“穩(wěn)步快跑”提供保障。

  熟料部將勞動競賽活動與“7+5”組織生活模式充分融合,以“黨員樹先鋒、骨干擔(dān)責(zé)任、員工爭優(yōu)秀”為抓手,開展劃分黨員責(zé)任區(qū)、簽訂公開承諾書、崗位間交流補位等活動,層層分解指標(biāo),靠實責(zé)任。鼓勵和支持技術(shù)人員通過技術(shù)改造提升設(shè)備運行能力。前后實施了二線篦冷機一、二室冷卻風(fēng)道改造等5項小改小革項目,對提高水泥窯臺時產(chǎn)量、降低能源消耗、改善現(xiàn)場環(huán)境發(fā)揮了重要作用;開展“紅旗設(shè)備”評選活動。在設(shè)備掛牌管理的基礎(chǔ)上,制訂評選辦法,每月評選獎勵,貼流動紅旗,引導(dǎo)職工用愛心、責(zé)任心去精細檢查和維護保養(yǎng)設(shè)備;每月召開操作員交流會,剖析問題,提出措施,并通過“對指標(biāo)、比貢獻”勞動競賽活動,大幅提高操作員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

  “眾人劃漿開大船”。熟料部定期召開部門會議,持續(xù)宣傳“大河有水小河滿”的道理,結(jié)合2016年度績效獎勵的兌現(xiàn),進一步印證“勞有所得,多勞多得”的分配辦法。并通過打破崗位、專業(yè)界限,及時補位救急、拉大收入差距等辦法,形成有問題集體解決,崗位間互相幫助,有貢獻及時獎勵等工作氛圍,職工遵章守紀、敬業(yè)愛崗,及時發(fā)現(xiàn)并有效解決問題成為新常態(tài),全員齊心,為2號水泥窯“跑”得更穩(wěn)、“行”得更遠,保駕護航。

編輯:俞美玲

監(jiān)督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

本文內(nèi)容為作者個人觀點,不代表水泥網(wǎng)立場。聯(lián)系電話:0571-85871513,郵箱:news@ccement.com。

最新評論

網(wǎng)友留言僅供其表達個人看法,并不表明水泥網(wǎng)立場

暫無評論

發(fā)表評論

閱讀榜

2024-12-23 01:32:52