周育先到中材國際調研指導工作 提出七點要求

11月3日，中國建材集團黨委書記、董事長周育先到中材國際調研指導工作，出席中材國際戰(zhàn)略研討會。會上，周育先聽取了中材國際黨委書記、董事長劉燕及領導班子成員關于中材國際“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略思路的整體匯報，詳細了解了中材國際在數(shù)字化平臺建設、屬地化投資與經(jīng)營、全球資源配置與國際化發(fā)展、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的實踐與成果。

周育先對中材國際緊密圍繞貫徹落實黨的十九屆五中全會精神、國有企業(yè)改革三年行動方案、集團國有資本投資公司試點等核心內(nèi)容，強化內(nèi)部研討、積極梳理戰(zhàn)略的舉措表示肯定，對中材國際成為“集團國際化發(fā)展的先鋒官、集團基礎建材行業(yè)四化轉型的主力軍、集團創(chuàng)世界一流企業(yè)的排頭兵”的戰(zhàn)略定位表示贊同。他指出，中材國際總體戰(zhàn)略思路清晰，戰(zhàn)略方向明確，下一步要創(chuàng)新思路和方法，繼續(xù)完善戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容，優(yōu)化業(yè)務定位，細化戰(zhàn)略舉措，明確時間表和責任人，形成可量化、可考核、可落地的“十四五”戰(zhàn)略，引領、指導公司的未來發(fā)展。

就做好下一步的工作，周育先提出七點要求。一要全力以赴完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務，為中國建材集團實現(xiàn)年度增長目標作出貢獻。二要建立公司主營業(yè)務的統(tǒng)一標準化體系，進一步提升主業(yè)的市場競爭力，提高公司價值和綜合實力。三要充分發(fā)揮國際化優(yōu)勢，創(chuàng)新海外經(jīng)營與投資的思路與模式，真正成為集團國際化發(fā)展的“先鋒官”。四要運用好技術優(yōu)勢，服務于集團基礎建材板塊的成本下降和綜合競爭力提升，推動基礎建材行業(yè)實現(xiàn)“數(shù)字化、智能化、綠色化、高端化”轉型。五要優(yōu)化裝備業(yè)務的實現(xiàn)模式，提升裝備業(yè)務的市場競爭力。六要強化改革創(chuàng)新，真正把想法變成行動，把行動變成數(shù)據(jù)，把數(shù)據(jù)變成利潤，重視市值管理，講好中材國際的發(fā)展故事與藍圖。七要高度重視黨建文化工作，黨委要發(fā)揮好“把方向、管大局、保落實”的作用，堅持黨建工作與企業(yè)文化相結合，秉持共同的信仰追求，不斷為企業(yè)發(fā)展凝心聚力、增添動力。周育先還強調，中材國際全體干部員工要再接再厲、全力以赴，以實際行動為中國建材集團建設世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團作出更大貢獻。

集團辦公室主任干志平、黨群工作部主任葉艷、黨委宣傳部部長張靜，集團辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部、黨群工作部和中國建材股份投資發(fā)展部的相關負責同志，以及中材國際總部中層干部參加戰(zhàn)略研討和座談。