三獅公司打破工種界限 構(gòu)建市場(chǎng)化管理

蔣雋 李樹華 丁成蕓 · 2005-07-14 00:00 留言
  三獅公司以“崗位靠競(jìng)爭(zhēng),收入憑貢獻(xiàn)”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,合理利用人力資源,構(gòu)建市場(chǎng)化運(yùn)作的新格局,充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性,基層管理呈現(xiàn)新的活力。前不久,三獅礦山正式成立設(shè)備、車輛維修中心,打破了多工種界限,全面進(jìn)入市場(chǎng)化管理。

  三獅礦山原有機(jī)械、電氣兩個(gè)工段,由于人力資源短缺,后合并為機(jī)電工段,為更好地調(diào)配機(jī)電、汽修維修人員,激發(fā)職工的潛能,礦山在經(jīng)過多方面調(diào)研和充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,成立了設(shè)備、車輛維修中心,形成了個(gè)人所得與其工作效果一致、個(gè)人報(bào)酬與維修成本同步、集體利益與個(gè)人利益一致的共同體,促進(jìn)維修“騰籠換鳥”,在滿足生產(chǎn)的前提下,走向市場(chǎng),尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),讓個(gè)人和集體都得到實(shí)惠。打破了多工種界限,最大限度地發(fā)揮個(gè)人價(jià)值,將職工的個(gè)人利益與礦山維修和市場(chǎng)目標(biāo)緊密結(jié)合,提高工作效益,實(shí)現(xiàn)利益互惠。

  維修中心成立以來,成功完成了礦山破碎設(shè)備的調(diào)整維修和617工程的進(jìn)線工作,階段性成果顯著,促進(jìn)了人力資源互調(diào)、互動(dòng)、互助,為基層市場(chǎng)化運(yùn)作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(中國(guó)水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)

編輯:zhangm

監(jiān)督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

本文內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表水泥網(wǎng)立場(chǎng)。聯(lián)系電話:0571-85871513,郵箱:news@ccement.com。

最新評(píng)論

網(wǎng)友留言僅供其表達(dá)個(gè)人看法,并不表明水泥網(wǎng)立場(chǎng)

暫無評(píng)論

發(fā)表評(píng)論

閱讀榜

投資50億美元!紅獅計(jì)劃在印尼生產(chǎn)硅和多晶硅
新國(guó)標(biāo)6月1日實(shí)施 水泥制造成本增加10-30元/噸
2024-12-24 21:22:39