天能水泥公司持續(xù)推行6s管理
為繼續(xù)貫徹班組建設理念,將6s管理滲透到班組每個細節(jié),連日來,天能水泥公司水泥車間黨支部,加強了對物品的定置擺放管理工作。
車間黨支部要求各班組,要對常用物品如茶杯、安全帽、記錄本等進行細致的管理,做好定制線的設置,使所有的物品標識清楚、擺放有序、方便拿取。同時,為了有效提升職工素質,改變現(xiàn)場的整體環(huán)境,車間黨支部還制定了一系列的管理辦法,對隨意亂擺亂放的班組,將進行適當?shù)目己?,形?s管理常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。
6s管理工作的開展,不僅使工作環(huán)境得到極大地提高,還徹底改變了日常工作中出現(xiàn)的隨意擺放陋習,達到了6s管理標準化的目的。
編輯:俞垚伊
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