《2019年華新水泥企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》（一）

近日，華新水泥發(fā)布了《2019年華新水泥企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》，小編將陸續(xù)為您介紹該報(bào)告的相關(guān)內(nèi)容。

報(bào)告說(shuō)明

本報(bào)告依據(jù)《全球報(bào)告倡議組織（GRI）可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南》以及國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的指導(dǎo)意見》編制而成，報(bào)告披露數(shù)據(jù)以2019年度為主，適度向前延伸，以補(bǔ)充2018年報(bào)告中未曾披露的有關(guān)信息。我們將定期發(fā)布公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告，接受社會(huì)監(jiān)督，搭建與您溝通的平臺(tái)。

總裁致辭

113年來(lái)華新不忘“實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”初心，始終為國(guó)家建設(shè)和社會(huì)發(fā)展進(jìn)步貢獻(xiàn)源源不斷的力量。2019年是新中國(guó)成立70周年，是全面深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的一年，也是華新踐行高質(zhì)量發(fā)展的非凡年，公司全體員工守初心、擔(dān)使命、勇作為，各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)歷史新高。

企業(yè)不僅是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者，也是社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)者。作為一家以“清潔我們的生活環(huán)境”為使命的環(huán)保轉(zhuǎn)型公司，華新全面推行清潔生產(chǎn)，不斷優(yōu)化污染防治水平，通過(guò)水泥生產(chǎn)與固廢協(xié)同處置結(jié)合的綠色發(fā)展戰(zhàn)略，大力建設(shè)水泥窯協(xié)同處置平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)廢棄物的“減量化、無(wú)害化、資源化”處置。

在實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)迅速增長(zhǎng)的同時(shí)，我們不忘回報(bào)社會(huì)，從國(guó)內(nèi)到海外，華新一直以踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任為己任，倡導(dǎo)和支持員工投身形式多樣的志愿者服務(wù)以及開展精準(zhǔn)扶貧活動(dòng)，促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

我們大力開展健康安全培訓(xùn)，完善健康安全制度，強(qiáng)化健康安全管控，公司整體安全形勢(shì)逐漸步入良性發(fā)展軌道，進(jìn)一步推進(jìn)安全管理再上新臺(tái)階。

我們遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，推動(dòng)公司學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建，努力提升員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇，讓員工清晰地感受到公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的同時(shí)，個(gè)人收入也穩(wěn)步增長(zhǎng)。同時(shí)加強(qiáng)工會(huì)創(chuàng)新建設(shè)，切實(shí)服務(wù)員工群眾，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

我們聚焦客戶需求和體驗(yàn)，加強(qiáng)客戶價(jià)值管理，建立完善的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷滿足客戶需求，為客戶創(chuàng)造增值價(jià)值。

“心中有夢(mèng)想，行動(dòng)有力量?！痹诔錆M挑戰(zhàn)與機(jī)遇的2020年，我們定當(dāng)同心同德、萬(wàn)眾一心、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，繼續(xù)沿著高質(zhì)量發(fā)展之路快速前行，為實(shí)現(xiàn)新時(shí)代宏偉目標(biāo)不懈奮斗！

公司概況

華新水泥股份有限公司始創(chuàng)于1907年，歷史悠久，被譽(yù)為中國(guó)水泥工業(yè)的搖籃。1994年，公司A、B股在上海證券交易所上市，1999年，與全球最大的水泥制造商之一的瑞士Holcim集團(tuán)結(jié)為戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。2015年，拉豪中國(guó)—華新水泥實(shí)施全面整合。2016年，華新收購(gòu)拉法基豪瑞控制的位于云南、重慶的6家公司股權(quán)，公司進(jìn)一步鞏固在低碳水泥、水泥窯協(xié)同處置、節(jié)能減排、工業(yè)系統(tǒng)生態(tài)設(shè)計(jì)、安全生產(chǎn)及職業(yè)健康等多個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，為中國(guó)制造業(yè) 500 強(qiáng)和財(cái)富中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)。

近年來(lái)，在以公司黨委書記、總裁李葉青為班長(zhǎng)的高管團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司準(zhǔn)確把握大勢(shì)，搶抓機(jī)遇，深化實(shí)施“環(huán)保轉(zhuǎn)型、海外發(fā)展、高新建筑材料拓展和傳統(tǒng)工業(yè)+數(shù)字化”的發(fā)展戰(zhàn)略，在轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展方面取得了令人矚目的成就。截止2019年底，公司在湖北、湖南、云南、四川、貴州、廣東、河南、重慶、西藏等9省市及海外塔吉克斯坦、柬埔寨兩國(guó)擁有近200家分子公司，具備水泥產(chǎn)能近1億噸/年、商品混凝土2235萬(wàn)立方/年、骨料3950萬(wàn)噸/年、綜合環(huán)保墻材1.2億塊/年、水泥設(shè)備制造5萬(wàn)噸/年、砂漿30萬(wàn)噸/年、水泥包裝袋6億只/年，廢棄物處置570萬(wàn)噸/年（含在建）的總體產(chǎn)能。

2019年,公司銷售水泥及商品熟料7,694萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)8.79%；銷售骨料1,759萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)21.24%；各類廢棄物入窯處置量達(dá)到238萬(wàn)噸，同比提升11.19%。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入314.39億元，同比增長(zhǎng)14.47%；上交稅收43.92億元，為股東創(chuàng)造了價(jià)值，為社會(huì)作出了貢獻(xiàn)。

公司治理

2019年，我們努力完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估，繼續(xù)提 升公司運(yùn)營(yíng)管理能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

不斷創(chuàng)新投資者關(guān)系管理工作，加強(qiáng)股票市值管理增加股東回報(bào)

公司股東大會(huì)、董事會(huì)及其專門委員會(huì)情況

全年組織1次股東大會(huì)、7次董事會(huì)會(huì)議、13次專門委員會(huì)會(huì)議（其中審計(jì)委員會(huì)會(huì)議3次、治理與合規(guī)委員會(huì)會(huì)議2次、提名委員會(huì)會(huì)議1次、薪酬與考核委員會(huì)會(huì)議5次、戰(zhàn)略委員會(huì)會(huì)議2次）。

公司信息披露

全年共披露定期報(bào)告4份、臨時(shí)公告27份，中英文公告同步發(fā)出。全年各類公告披露及時(shí)準(zhǔn)確、無(wú)差錯(cuò)、無(wú)一次更正公告，符合交易所信息披露各項(xiàng)要求，并在滬市上市公司2018至2019年度信息披露工作評(píng)價(jià)中獲得“上市公司信息披露A類評(píng)價(jià)”。

市值與投資者關(guān)系管理

通過(guò)各種投資服務(wù)渠道進(jìn)行投資者交流活動(dòng)。全年舉辦10次投資者公開接待周活動(dòng)；9場(chǎng)次公司年度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)網(wǎng)上路演、半年度報(bào)告及季度報(bào)告業(yè)績(jī)解讀會(huì)；總計(jì)30批次現(xiàn)場(chǎng)接待到訪的機(jī)構(gòu)投資者、基金經(jīng)理、建材行業(yè)分析師/研究員；組織8場(chǎng)次公司管理層與投資者交流會(huì)（包括管理層現(xiàn)場(chǎng)接待、上市公司投資者集體接待日、投資者走進(jìn)上市公司面對(duì)面交流會(huì)等方式）；組織投資者到工廠現(xiàn)場(chǎng)參觀調(diào)研活動(dòng)2次；全年107場(chǎng)次參加證券公司組織的證券市場(chǎng)投資策略會(huì)；10次參加券商組織的與機(jī)構(gòu)投資者交流的電話會(huì)議；8場(chǎng)次到基金公司進(jìn)行反路演。150余次/月處理各類投資者電話、郵件、上證E互動(dòng)及微信等咨詢公司經(jīng)營(yíng)情況等問(wèn)題。

截至2019年12月31日，公司年內(nèi)市值增長(zhǎng)108.2%至466.4億元。自2016年國(guó)家提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革以來(lái)，三年內(nèi)公司市值增長(zhǎng)362.5%，在所有水泥類A股上市公司中位列第一；公司2019年度市值增長(zhǎng)率108.2%，在湖北省107家上市公司中名列前茅。

持續(xù)開展風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制，提升公司風(fēng)險(xiǎn)防范能力

公司持續(xù)開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作，2019年5至6月，組織總部各職能部門、各事業(yè)部對(duì)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、合規(guī)、財(cái)務(wù)等各類風(fēng)險(xiǎn)的重要性程度進(jìn)行開放式討論，評(píng)估確認(rèn)了6項(xiàng)年度關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，制定了28項(xiàng)具體的行動(dòng)計(jì)劃。各項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃的責(zé)任人切實(shí)履責(zé)，適時(shí)報(bào)告工作進(jìn)展并接受風(fēng)險(xiǎn)管控部門的監(jiān)督。

公司持續(xù)開展內(nèi)部控制工作，適時(shí)更新完善內(nèi)部控制規(guī)范，運(yùn)用內(nèi)控管理平臺(tái)對(duì)各項(xiàng)控制活動(dòng)的執(zhí)行情況進(jìn)行記錄。公司2019年共計(jì)對(duì)25家下屬單位進(jìn)行了控制活動(dòng)執(zhí)行有效性專項(xiàng)審計(jì)，針對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)、工程項(xiàng)目等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┝?5項(xiàng)業(yè)務(wù)流程審計(jì)，并組織公司總部及147家下屬單位進(jìn)行了年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)。針對(duì)前述發(fā)現(xiàn)的各類內(nèi)部控制缺陷，公司積極督促各責(zé)任單位按期整改，并通過(guò)內(nèi)部通報(bào)、專項(xiàng)會(huì)議等方式進(jìn)一步加大內(nèi)控宣貫力度，促進(jìn)各單位自查自糾。

持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制工作，有效提升了公司的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。公司內(nèi)部控制自2012年接受會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)以來(lái)，已連續(xù)9年獲得標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見的審計(jì)報(bào)告。

全面營(yíng)造尊廉、尚廉、守廉氛圍，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航

公司開展2019年度“廉潔示范工程”創(chuàng)建調(diào)研檢查工作

2019年，根據(jù)上級(jí)黨委紀(jì)委的統(tǒng)一安排部署，公司紀(jì)委緊緊圍繞公司生產(chǎn)改革創(chuàng)新中心工作，以關(guān)鍵領(lǐng)域、崗位、人員為防控工作重點(diǎn)，以第二十個(gè)黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng)、“十進(jìn)十建”活動(dòng)和“以案警示、以案促改、以案資治”活動(dòng)（“三以”活動(dòng)）為載體，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。采取的主要舉措有：1.召開廉政建設(shè)專題會(huì)議部署全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，下發(fā)年度紀(jì)檢監(jiān)察工作清單；2.逐級(jí)簽訂責(zé)任書，明確（總部、事業(yè)部、分子公司）三級(jí)責(zé)任；3.制作《廉潔警戒線》視頻課件，提高全體員工廉潔從業(yè)意識(shí)；4.緊抓重點(diǎn)工程風(fēng)險(xiǎn)防控，赴百年華新黃石復(fù)興工程項(xiàng)目、祿勸項(xiàng)目開展廉政巡視巡查；5.重點(diǎn)防控關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)，聯(lián)合相關(guān)部門開展檢查；6.組織重申《公司中層及以上管理人員關(guān)聯(lián)交易規(guī)則》，嚴(yán)防關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)；7.結(jié)合公司實(shí)際，開展華新“三以”警示教育活動(dòng)，用身邊的鮮活案例警示教育廣大黨員干部；8.創(chuàng)新廉政舉報(bào)形式，在新業(yè)務(wù)事業(yè)部試行微信舉報(bào)制度。公司紀(jì)委持續(xù)致力于營(yíng)造風(fēng)清氣正的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，全力為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

實(shí)例

李葉青總裁榮膺中國(guó)上市公司金牛企業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)

華新水泥再次奪得金牛最具投資價(jià)值獎(jiǎng)

10月31日，由中國(guó)證券報(bào)舉辦的以“新時(shí)代、新機(jī)遇、新動(dòng)能”為主題的2019提高上市公司質(zhì)量高峰論壇在北京隆重舉行，第21屆上市公司金牛獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單也同時(shí)揭曉。公司總裁李葉青摘下湖北省唯一的金牛企業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)，華新水泥再次奪得金牛最具投資價(jià)值獎(jiǎng)。

中國(guó)上市公司金牛獎(jiǎng)評(píng)選已經(jīng)走過(guò)21年，其評(píng)選委員會(huì)均由業(yè)內(nèi)知名專家、權(quán)威媒體人士和資深市場(chǎng)投資者組成?！敖鹋＊?jiǎng)”見證了中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展歷程，也評(píng)選出一批治理規(guī)范、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、積極回報(bào)股東回報(bào)社會(huì)的優(yōu)秀上市公司和具有崇高的價(jià)值追求、出類拔萃的素養(yǎng)、卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，能在復(fù)雜的環(huán)境中帶領(lǐng)企業(yè)取得巨大成就并享有行業(yè)美譽(yù)度的企業(yè)領(lǐng)軍人物。

近20年來(lái)，華新水泥在李葉青的帶領(lǐng)下，以思想解放促進(jìn)企業(yè)機(jī)制改革，以科技創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，心無(wú)旁騖持續(xù)推動(dòng)我國(guó)水泥行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，讓華新這家百年老廠持續(xù)煥發(fā)青春活力，公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均復(fù)合增長(zhǎng)率連續(xù)20年保持近25%。與此同時(shí)，華新水泥深厚的運(yùn)營(yíng)管理能力和持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新能力，以及在信息披露、公司治理、投資者關(guān)系管理、資本運(yùn)作等領(lǐng)域做出了卓有成效的工作，得到資本市場(chǎng)的廣泛關(guān)注與高度認(rèn)可，李葉青總裁和華新水泥榮獲“金牛獎(jiǎng)”可謂實(shí)至名歸。

據(jù)了解，在全國(guó)3700余家上市公司中，李葉青總裁等22家上市公司董事長(zhǎng)榮獲2018年度金牛企業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)，李葉青是湖北省100多家上市公司中唯一獲獎(jiǎng)的企業(yè)家，而華新水泥、格力電器、白云山、伊利股份、萬(wàn)科A等98家上市公司獲得2018年度金牛最具投資價(jià)值獎(jiǎng)。

在本次論壇上，李葉青總裁作為嘉賓參加了“高質(zhì)量下的專注與創(chuàng)新新環(huán)境下企業(yè)如何提升競(jìng)爭(zhēng)力”圓桌對(duì)話，并接受了新華網(wǎng)和中國(guó)證券報(bào)記者的專訪。李葉青表示，今后將繼續(xù)致力于企業(yè)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展，把華新打造成為在中國(guó)領(lǐng)先且具有國(guó)際化水平的行業(yè)先鋒，持續(xù)為員工、股東和社會(huì)創(chuàng)造新的更大價(jià)值。

在頒獎(jiǎng)典禮上，公司副總裁、董事會(huì)秘書王錫明代表公司上臺(tái)領(lǐng)取了“21屆金牛最具投資價(jià)值獎(jiǎng)”獎(jiǎng)杯。

公司“不忘初心、牢記使命”

主題教育讀書班開班

9月29日上午，公司第一期“不忘初心、牢記使命”主題教育讀書班在武漢開班。公司黨委書記、總裁李葉青作開班動(dòng)員講話，湖北省委黨校原常務(wù)副校長(zhǎng)馬哲軍作專題輔導(dǎo)。公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組、公司高管、公司主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員，以及各事業(yè)部及各分、子公司中層管理人員、基層黨支部書記在主會(huì)場(chǎng)和各分會(huì)場(chǎng)參加學(xué)習(xí)。

李葉青指出，舉辦讀書班是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重要要求，是貫徹落實(shí)中央和省市委主題教育工作方案作出的重要安排，也是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)教育中示范帶頭作用的重要舉措，對(duì)推進(jìn)主題教育在公司深入開展具有十分重要的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)舉辦讀書班的重要性和必要性，把讀書班作為強(qiáng)化理論武裝、錘煉黨性修養(yǎng)、提升領(lǐng)導(dǎo)能力的有效實(shí)踐。

就辦好這次讀書班，李葉青強(qiáng)調(diào)：一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺(jué)性，高站位認(rèn)識(shí)讀書班的重要意義，自覺(jué)參加學(xué)習(xí)，以上率下，發(fā)揮“頭雁”作用，帶動(dòng)公司黨員干部來(lái)一次理論大學(xué)習(xí)；二是講究學(xué)習(xí)方法，高標(biāo)準(zhǔn)把握讀書班的任務(wù)要求，原原本本學(xué)，帶著問(wèn)題學(xué)，聯(lián)系實(shí)際學(xué)；三是端正學(xué)習(xí)風(fēng)氣，高質(zhì)量確保讀書班的實(shí)際成效。

馬哲軍以《不忘初心、牢記使命，增強(qiáng)群眾工作本領(lǐng)》為題，作了專題輔導(dǎo)。他采取互動(dòng)式課堂教學(xué)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，從“在工作對(duì)象研究上提升”“在工作環(huán)境把握上提升”“在工作力量集成上提升”“在工作藝術(shù)運(yùn)用上提升”“在群眾工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)上提升”等五個(gè)方面，講解了新時(shí)代干部應(yīng)提升的八項(xiàng)能力、十一種溝通的藝術(shù)、做好群眾工作的思路和方法。廣闊的理論視野、豐富的信息容量、鮮活的典型案例，生動(dòng)的講解，對(duì)黨員干部增強(qiáng)群眾工作本領(lǐng)、做好新時(shí)代群眾工作有極大的幫助。

在當(dāng)天的學(xué)習(xí)班中，大家還學(xué)習(xí)了《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》開篇文章《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想是黨和國(guó)家必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想》，并結(jié)合實(shí)際就本單位工作進(jìn)行了交流。大家表示，將把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和正確的思路舉措，把開展主題教育與實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，找差距、定措施、抓落實(shí)，全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)。