曹江林到南方水泥調(diào)研指導(dǎo)工作
4月24日至25日，中國(guó)建材集團(tuán)總經(jīng)理曹江林到南方水泥調(diào)研指導(dǎo)工作并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研會(huì)。南方水泥黨委書(shū)記、總裁肖家祥主持會(huì)議并作工作匯報(bào)。
曹江林聽(tīng)取了肖家祥和上海南方總裁林國(guó)榮關(guān)于疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、三精管理、優(yōu)化升級(jí)以及黨建、紀(jì)檢等工作的匯報(bào)。他指出，南方水泥、上海南方能夠在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，克服疫情帶來(lái)的重重困難，各級(jí)干部保持一流的工作狀態(tài)，準(zhǔn)確研判，實(shí)現(xiàn)了一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，切實(shí)做到疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓、兩手硬、兩到位、兩確?！保I(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展，十分值得鼓勵(lì)。
曹江林強(qiáng)調(diào)，南方水泥要按照中國(guó)建材集團(tuán)和中國(guó)建材股份的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)周育先董事長(zhǎng)提出的“4335”指導(dǎo)原則，繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)標(biāo)桿的引領(lǐng)作用，加快推進(jìn)“雙一流”企業(yè)建設(shè)：
一是堅(jiān)決落實(shí)穩(wěn)健原則。面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)干部做事要穩(wěn)，程序要嚴(yán)。謀劃工作，要把困難想得多一點(diǎn)，環(huán)境想得復(fù)雜一點(diǎn)，重點(diǎn)落實(shí)好縮表、減債、壓資產(chǎn)，穩(wěn)步提質(zhì)增效。
二是堅(jiān)決確保穩(wěn)中有增。領(lǐng)導(dǎo)干部要以經(jīng)營(yíng)的視野去想工作、做工作，樹(shù)立大經(jīng)營(yíng)理念，平衡好生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨建、紀(jì)檢、工會(huì)等各項(xiàng)工作之間的關(guān)系。做競(jìng)合的先鋒，保效益的穩(wěn)定，在確保商混應(yīng)收賬款安全的前提下，適當(dāng)提升銷(xiāo)量。
三是堅(jiān)決推進(jìn)優(yōu)化升級(jí)。三年內(nèi)初步完成水泥、商混、骨料三大布局，齊頭并進(jìn)。加快創(chuàng)建一流工廠(chǎng)、一流企業(yè)，力爭(zhēng)到2022年， 80%以上企業(yè)通過(guò)綠色工廠(chǎng)驗(yàn)收，同時(shí)推進(jìn)美麗工廠(chǎng)建設(shè)。
四是堅(jiān)決強(qiáng)化“一本賬”。強(qiáng)化黨建、經(jīng)營(yíng)深度融合，各級(jí)管理團(tuán)隊(duì)要堅(jiān)持民主集中制原則，珍惜當(dāng)前的工作環(huán)境，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、熱愛(ài)企業(yè)、相互支持，弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作好上加好。
中國(guó)建材股份黨委副書(shū)記傅金光、副總裁蔡國(guó)斌參加了調(diào)研。南方水泥黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、常務(wù)執(zhí)行副總裁張劍星及各部門(mén)負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)；上海南方經(jīng)營(yíng)班子全體成員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。
編輯：俞垚伊
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