SMP水泥窯協(xié)同處置應(yīng)用
導(dǎo)讀:
隨著工業(yè)的發(fā)展,其生產(chǎn)過程中排放的危險(xiǎn)廢物日益增多。據(jù)估計(jì),全世界每年產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物在3.3億噸左右。危險(xiǎn)廢物帶來的污染問題以及潛在的社會(huì)影響,引起了人民的擔(dān)憂,在工業(yè)發(fā)達(dá)國家已被稱為“政治廢物”。人們對(duì)危險(xiǎn)廢物問題十分敏感,反對(duì)在自己居住的地區(qū)設(shè)立危險(xiǎn)廢物處置場;由于危險(xiǎn)廢物的高昂第二的處置費(fèi)用,一些公司也極力試圖向工業(yè)不發(fā)達(dá)國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物。中國在危廢處置領(lǐng)域雖然起步較晚,但發(fā)展迅速,目前在水泥窯協(xié)同處置危險(xiǎn)廢棄物領(lǐng)域更是走到了世界的前列。
瑞士碎得與SMP系統(tǒng):
1994年,德國柏林市政府為解決工業(yè)危廢預(yù)處理難題,找到了歐洲破碎處理專家瑞士碎得公司。市政府希望公司能夠提供一種全新的危廢預(yù)處理方案,解決危廢在預(yù)處理階段容易燃燒爆炸的問題,同時(shí)要兼顧節(jié)能環(huán)保與自動(dòng)化。出身機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)的公司負(fù)責(zé)人Bosch先生親自領(lǐng)導(dǎo)公司的專業(yè)電氣、液壓和機(jī)械工程師,經(jīng)過反復(fù)的研究與嘗試,攻克了一個(gè)又一個(gè)的難點(diǎn),經(jīng)過幾年的努力,終于提出了通過SMP(破碎-混合-泵送)系統(tǒng)解決危廢處理的構(gòu)想。接下來,碎得公司整合當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的混合和泵送技術(shù),在1998年完成了世界上第一臺(tái)SMP系統(tǒng),并成功的投入運(yùn)營。截至2016年,該系統(tǒng)依然可以正常使用。
SMP是Shredding-Mixing-Pumping的英文簡稱,中文翻譯過來就是“破碎-混合-泵送”系統(tǒng)。SMP不是簡單的把破碎、混合、泵送放到一起,它是一個(gè)有機(jī)整體,需要通過專業(yè)的系統(tǒng)控制軟件將他們有機(jī)的連接并協(xié)同工作。與此同時(shí),考慮到危險(xiǎn)廢棄物的易燃易爆特點(diǎn),全程都需要防爆和滅火系統(tǒng)的保護(hù)。這就要求廠家除了技術(shù)上實(shí)力足夠強(qiáng)大外,更需要有眾多的實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。
工作流程圖:
布局圖:
SMP系統(tǒng)在危廢預(yù)處理過程中具有以下優(yōu)點(diǎn):
操作處理更安全
氮?dú)獗Wo(hù),有效避免燃爆風(fēng)險(xiǎn);
廢料密封,系統(tǒng)密閉;
工作環(huán)境更輕松
自動(dòng)運(yùn)行,大幅減低人料接觸;
系統(tǒng)自動(dòng)化,單人可操作;
廢物入窯更均勻
燃燒穩(wěn)定,更高處理量;
降低窯體維護(hù)量;
降低尾氣處理添加物用量;
為更好的整合整個(gè)系統(tǒng),2003年碎得公司收購了領(lǐng)先的碴漿泵品牌-SolidPumps,開發(fā)出了更加適合危廢處理的混合器。碎得公司成為世界上最具權(quán)威的SMP設(shè)計(jì)和生產(chǎn)企業(yè),也是目前世界上唯一一家掌握全部SMP核心科技的領(lǐng)先公司。
2006年北京金隅紅樹林科技率先引進(jìn)全國第一套水泥窯協(xié)同處置工業(yè)危廢SMP系統(tǒng)。這也是該系統(tǒng)問世后首次運(yùn)用到水泥窯協(xié)同處置領(lǐng)域。上馬這個(gè)項(xiàng)目,在當(dāng)時(shí)的水泥行業(yè)同行,甚至是自己公司的員工看起來都覺得不可思議,搞不明白金隅為什要做這樣“毫無價(jià)值”的投資。當(dāng)時(shí)正值2008年奧運(yùn)會(huì)的展館和配套設(shè)施建設(shè)需要大量水泥等建筑材料之際,作為北京市的本地企業(yè)應(yīng)該投資擴(kuò)大生產(chǎn)才是當(dāng)務(wù)之急。然而就是在這種“大好”的經(jīng)濟(jì)形勢下,北京金隅集團(tuán)的決策層保持了清醒的頭腦,并深刻意識(shí)到環(huán)保將才是水泥行業(yè)未來的出路。2008年以后,市場情況急轉(zhuǎn)直下,水泥行業(yè)更是首當(dāng)其沖,企業(yè)破產(chǎn)和行業(yè)性虧損在所難免。但北京金隅憑借著當(dāng)年的未雨綢繆,企業(yè)反而不斷做大做強(qiáng),更是在今年4月份重組了行業(yè)巨頭--冀東水泥。
由于SMP系統(tǒng)在危廢處理領(lǐng)域的諸多優(yōu)點(diǎn),越來越多的危廢處理企業(yè)開始采用這一處理方案。進(jìn)入2012年,越來越多的企業(yè)意識(shí)到SMP的重要作用和價(jià)值,并開始大力投資這一領(lǐng)域。作為SMP的發(fā)明者和領(lǐng)導(dǎo)者,碎得公司得到了越來越多重點(diǎn)客戶的信賴,有國際環(huán)保巨頭法國威立雅、法國蘇伊士、德國杜爾、日本石川島、錦江集團(tuán)、東江環(huán)保、海螺川崎、紅獅水泥、中國中材等行業(yè)翹首,其中紅獅水泥更是一次性簽訂了4套SMP系統(tǒng)。碎得公司以穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品,優(yōu)良的客戶服務(wù)回報(bào)了客戶的信任。截止2016年底,碎得公司已經(jīng)投運(yùn)和即將投運(yùn)的SMP系統(tǒng)已經(jīng)超過30套。
編輯:俞美玲
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