管振翔:干一行愛一行專一行
管振翔是峨山宏峰公司余熱發(fā)電站工段長,他勤于學習,提升自己;堅守崗位,有舍有得;干一行、愛一行、專一行,為峨山宏峰公司的轉型發(fā)展作出了積極的貢獻。
峨山宏峰公司是云南水泥建材集團旗下的一家新公司。2013年,在完成一系列股權并購和重大技改之后,生產(chǎn)出合格水泥并投入商業(yè)運營。從民營到昆鋼水泥控股再到與華潤水泥合資;從落后立窯、殘缺廠房到日趨完善和規(guī)范的新型干法水泥生產(chǎn)工藝,公司走過了一段不平凡的里程。作為新一代水泥人,管振翔慶幸自己趕上了好時光,能夠見證和經(jīng)歷云南水泥的轉型與發(fā)展。
2014年,公司配套完善余熱發(fā)電系統(tǒng)進入調試階段,管振翔作為工段長,帶領員工迅速投入到調試工作中。有一次,工藝的幾個重要參數(shù)不正常,他與公司主管領導、建設單位領導和專家一起,在工地一干就是兩天兩夜,他們餓了啃兩口干饅頭,困了在椅子上打個盹。直到參數(shù)調整正常了,他們才回宿舍休息。管振翔說:“作為一名黨員,一名工段長,工作就是命令,你不干,我不干,誰來干,只有大家都盡職,堅守崗位,把問題解決了,我們的公司才能夠發(fā)展”。
管振翔深知,作為兵頭將尾,學習力與執(zhí)行力是關鍵。他認真學習業(yè)務知識,不斷提高綜合素質。每接觸一臺新設備,他都要仔細閱讀和研究設備說明書,查閱行業(yè)技術標準,四處請教專業(yè)人士。他在認真查閱資料后,編制完成了公司余熱發(fā)電站運行規(guī)程、運行記錄表、系統(tǒng)開停機操作票、事故應急預案及電站考核管理等制度,還多次舉辦技術講座,培訓普洱鎮(zhèn)沅公司、臨滄鳳慶習謙公司及香格里拉鴻達公司等單位的余熱發(fā)電員工。他注重落實,定期開展巡檢和專項檢查,全年共發(fā)現(xiàn)隱患56項,消除55項,消缺率98.21%;組織開展“創(chuàng)新創(chuàng)效,修舊利廢”活動,利用廢棄鋼管自制消聲器5套,大大減少了系統(tǒng)開機期間疏水噪聲;組織開展“綠化環(huán)境·美化家園”植樹活動,全年種植樹苗10000多株,綠化面積達到650多平方米,綠化工地,美化環(huán)境,這些工作得到了集團和公司領導的肯定和好評。
管振翔說,成績已屬于過去,新的任務和挑戰(zhàn)更加艱巨。面對挑戰(zhàn),他將和工友們一道,自我完善、恪盡職守,踐行“三嚴三實”,努力把峨山宏峰公司余熱發(fā)電工段建設成為水泥建材集團的標桿,為公司的節(jié)能減排,降本增效作出更大的貢獻。
編輯:孔雪玲
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