[原創(chuàng)]高成本令烏干達和盧旺達水泥企業(yè)精疲力竭

  盡管全球水泥價格下跌了10%，然而在盧旺達和其他東非內(nèi)陸國家，廠家正為生存而戰(zhàn)，消費者仍將繼續(xù)花費更多成本購買水泥。

  市場小、經(jīng)營成本高迫使水泥企業(yè)通過高價來維持運營。東非內(nèi)陸國家--烏干達和盧旺達--的水泥商競爭力較弱。盧旺達花費平均4990美元的成本進口20英尺集裝箱的原材料，而坦桑尼亞和肯尼亞的成本則較少。這解釋了為什么從坦桑尼亞運往盧旺達的水泥在Kigali（基加利）仍有競爭優(yōu)勢。價格比較顯示，坦桑尼亞產(chǎn)的Simba水泥價格在110美元/噸，Twiga的價格在100美元/噸，Kilimanjaro的價格在100美元/噸。烏干達的Hima水泥價格為177美元/噸，而盧旺達產(chǎn)的Cimerwa水泥價格為178美元/噸。

  “價格是物流和運營成本的一個因素。在非洲大陸，最大的挑戰(zhàn)是從水泥產(chǎn)地到市場的距離，”Pretoria Portland Cement國際業(yè)務(wù)總監(jiān)Njombo Lekula表示。舉個例子，烏干達Tororo Cement Industries的工廠位于Tororo（托羅羅），而它的石灰石則來自Karamoja（卡拉莫賈），最后面向最大的消費市場Kampala（坎帕拉）。

  同樣地，盧旺達水泥商Cimerwa位于距離最大的水泥消費市場基加利有450公里。

  水泥商們還提到了能源成本，這一成本是在最終產(chǎn)出水泥前的因素。“對于每袋水泥，能源成本占到總成本的40%，”Cimerwa董事Ivan Twagirashema博士表示。他進一步補充表示，該區(qū)域必須找到削減生產(chǎn)成本的方法。

  專家們表示，水泥行業(yè)是一個資本密集型的產(chǎn)業(yè)，行業(yè)利潤取決于收入。“從政策角度講，該區(qū)域應(yīng)該保護當(dāng)?shù)厥袌雒馐芰畠r水泥進口的沖擊，” Hima Cement總經(jīng)理Patrick Mugenyi表示。

  目前，全球水泥市場的產(chǎn)量正在激增，而需求依然較為平淡?！翱傮w而言，新的產(chǎn)能激增，而需求增長緩慢，某些地區(qū)甚至出現(xiàn)了下滑。因而，供需平衡趨于惡化，某些市場價格壓力很大，” IA Cement Ltd首席執(zhí)行官Imran Akran表示。

  但是盧旺達的基建部部長James Musoni表示，該地區(qū)現(xiàn)有巨大的發(fā)展?jié)摿?，商業(yè)項目的增長、住宅開發(fā)和持續(xù)的政府基建投資，為水泥行業(yè)提供了強大的需求保證。

  在剛剛結(jié)束的第八屆非洲水泥峰會上，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在撒哈拉以南非洲，尼日利亞依然是最大的水泥消費國，2013年消費量在1830萬噸，其次是南非，年消耗1220萬噸。這兩個國家合計占沙哈拉以南非洲水泥總消費量的50%。

  過去十年，東非水泥消費量年均增長14%，預(yù)計短期將仍有8%的速度增長，到2017年水泥產(chǎn)能預(yù)計將達到1440萬噸。

  目前，來自印度、巴基斯坦和中國的水泥已經(jīng)充斥了整個東非市場。來自亞洲國家進口水泥的增長對東非水泥行業(yè)造成了最大挑戰(zhàn)，特別是在坦桑尼亞，生產(chǎn)商估計，每年有30萬噸廉價水泥以各種方式?jīng)_擊國內(nèi)市場。

  肯尼亞的水泥市場和烏干達、坦桑尼亞緊密聯(lián)系，幾家生產(chǎn)商在超過兩個國家擁有生產(chǎn)線，因而水泥市場的實際地域更廣。