[原創(chuàng)]從價格戰(zhàn)到綜合實力 水泥行業(yè)迎來新一輪洗牌

     “水泥行業(yè)的競爭終將由簡單的價格戰(zhàn)轉向全面綜合實力的比拼?！庇行袠I(yè)分析師近日斷言。

　　短短三年，水泥行業(yè)迅速擺脫陰霾，不斷刷新著行業(yè)效益新高度。這其中既有供給側改革深化帶來的宏觀經濟的改善，也有錯峰生產常態(tài)化以及環(huán)保限產帶來的供需關系的改變，更有市場競合關系潛移默化的影響。在這些因素的作用下，水泥行業(yè)跑出了一條不同于其他傳統(tǒng)制造業(yè)的快車道。

　　曾幾何時，正如多數傳統(tǒng)資源型產業(yè)一樣，水泥行業(yè)經過百余年的發(fā)展，產業(yè)生態(tài)非常成熟和健全，企業(yè)間的競爭更多在于產品端的價格比拼。不少時候和地區(qū)，企業(yè)間為了擴展和爭奪市場，可供選擇的戰(zhàn)術手法并不豐富。無論是2015年華潤水泥在廣東市場推出的“N-1”策略，還是海螺進入新市場依靠低成本降價的慣例，終究是價格手段。

　　隨著水泥價格保持高位穩(wěn)定的趨勢愈加明顯，行業(yè)利潤大概率將無法維持過去幾年的增長率，但孕育中的行業(yè)新常態(tài)則逐步形成。行業(yè)新常態(tài)下價格戰(zhàn)雖然依然是企業(yè)競爭的手段之一，但是其重要性逐步讓位其他方面，更可以認為未來水泥企業(yè)之間的競爭向全面綜合實力比拼的轉變。

　　綠色礦山、超低排放、智能化、產業(yè)鏈和企業(yè)間的競合關系等等都將是綜合實力比拼中不可或缺的一環(huán)，雖然每單個環(huán)節(jié)的落后并不會影響企業(yè)的效益水平，但綜合水平則關系到企業(yè)的生死存亡。

　　礦山治理一直以來是水泥企業(yè)在建設和發(fā)展中最主要的短板之一。由于政策和觀念等種種原因，水泥企業(yè)在礦山開采中多為粗放式，并無邊開采邊恢復的可持續(xù)發(fā)展理念，常常造成資源未得到充分利用，尾礦問題日趨嚴重。隨著政策的收緊和對于高質量生態(tài)環(huán)境要求的急迫，礦山治理這份“舊賬”已到了不得不重視的地步。不少地方制定頗為嚴厲的政策，對于不能建設綠色礦山的企業(yè)給予暫停開采等一些懲罰。在石灰石資源日趨緊張的當下，礦山對于水泥企業(yè)的重要性不言而喻。

　　2017年底，河南在《關于征求河南省2018年大氣污染防治攻堅戰(zhàn)工作方案(征求意見稿)修改意見的通知》率先提出“超低排放水泥企業(yè)或可不用參加錯峰生產”。隨后，在差異化錯峰的加持下，超低排放蔚然成風。高價位情況下，獲得額外的生產時間，對于提高效益和擴展市場無疑有巨大優(yōu)勢，也將大幅提升水泥企業(yè)的環(huán)保改造積極性。

　　智能化在幾年前似乎和水泥行業(yè)并無多少關聯，百年來水泥行業(yè)作為傳統(tǒng)工業(yè)生產方式相對成熟，特別是新型干法水泥推廣以來，水泥生產技術工藝一度被認為已經固化，但自中國建材和海螺兩大水泥集團發(fā)力智能化時，才發(fā)現原來如此傳統(tǒng)的產業(yè)也可以富含“科技范兒”。當然，智能化并不是單純?yōu)榱遂偶?，而是超前意識的布局。統(tǒng)計局最新數據顯示，雖然工業(yè)經濟總量穩(wěn)步增長，但是用工人數有所下降。這背后與勞動力結構轉變有密切關系，勞動力逐漸短缺無疑將成為勞動密集型產業(yè)發(fā)展的短板，智能化水平將關系到企業(yè)未來能否可持續(xù)發(fā)展。

　　正如國際老牌水泥建材集團一樣，國內不少水泥集團已經或者正在推進建材全產業(yè)鏈的建設。延長產業(yè)鏈對于水泥企業(yè)擴大規(guī)模，把控上游和終端市場有著至關重要的作用。特別時隨著對于河道的整治，天然砂日益緊俏，價格飛漲。這也為擁有礦山的水泥企業(yè)提供了新的盈利增長點，紛紛布局機制砂領域。

　　可以預見，伴隨著國內水泥行業(yè)的成熟，水泥價格作為過去企業(yè)競爭的唯一手段重要性將逐步降低，而緊隨其后的則是以智能制造、超低排放為代表的綜合實力較量。更重要的是，過去價格戰(zhàn)的實力并不會對企業(yè)的存續(xù)造成致命性打擊，但是未來的競爭或將引起新一輪行業(yè)洗牌。