主持人手記:“世子”辜成允
“攻擊性”在男性企業(yè)家身上或多或少都有。不在于他們說話的口氣是否強硬,即便他們不說話,往那一坐,神情氣度,你就能感覺到他的攻擊性有多大。辜成允是少數(shù)在我感覺當(dāng)中幾乎完全沒有攻擊性的男性企業(yè)家。我想這應(yīng)該跟他的“世家”身份有關(guān)。
他的家族是工商世家的“鹿港辜家”,歷經(jīng)數(shù)代而不衰,至今仍是臺灣政商大家族之一。清末著名的博學(xué)鴻儒辜鴻銘,是他的曾祖父。父親辜振甫是臺灣的“紅頂子商人”,著名的“汪辜會談”為推動兩岸關(guān)系正?;l(fā)揮了巨大的作用。母親辜嚴(yán)倬云女士,是嚴(yán)復(fù)后人。辜成允是標(biāo)準(zhǔn)的含著金湯匙出生的,也許是從小的衣食無憂和身份尊貴讓他形成了儒雅的氣質(zhì)。他說話溫文爾雅,充滿邏輯,又很謙和。
生在這樣的世家,當(dāng)然是幸福的,錢和地位是工具,可以幫助你做更多的事情??缮谶@樣的世家,也有它的不幸。辜成允跟我說,他用大半輩子的時間,來走出父親的陰影。
他說:“我覺得是蠻有壓力的,尤其是在我年輕的時候,壓力非常非常大。我很擔(dān)心,別人看到的不是我,看到的是我的家族,只看到我的父親,只看到我母親。這個壓力一直激勵著我往前走。讓別人看到,雖然我是家族的一員,但我跟我的父親跟我母親有所不同,而且能夠為我的家族創(chuàng)造更多附加值?!?
這種壓力從小到大,如影隨形得伴隨著辜成允。但他的成長經(jīng)歷,卻不是一個典型的“富二代”。年輕時去美國念書,他勤工儉學(xué),掃過廁所,當(dāng)過廚子,在圖書光堆過書?;嘏_灣后,他先是去咨詢公司工作三年,加入臺泥時,也是從最基層的位子做起,十年之后,才有機會第一次和自己的父親在同一個辦公室開會。那對他是一次檢閱,他說自己緊張的衣服全被汗?jié)裢噶?,?zhàn)戰(zhàn)兢兢得完成了那次還有很多其他部門領(lǐng)導(dǎo)在的匯報。
他跟我講了這么一件事,來說明他對“自我”的追求。 有一次公司的同事和外面的客戶吃飯,別人介紹他時,說:“這是辜成允,某某部門的負(fù)責(zé)人,老板的兒子。”他站起身來,扭身就走,再也沒有回到桌前吃那頓飯。他想做自己,而不是“辜振甫的兒子”?!叭绻抑皇亲鳛檎l的兒子過了這一生,而沒有我自己的話,那不是就白活了嗎?”
我問他,那你覺得到今天,你走出父親光環(huán)的陰影了嗎?
他說:“我走出來了。今天別人介紹我的時候,是因為我做了什么樣的事情,是因為認(rèn)可我本人?!?
他帶領(lǐng)臺泥集團(tuán)再創(chuàng)輝煌,成為大陸前三的水泥生產(chǎn)商,并把環(huán)保的理念和水泥生產(chǎn)完美得結(jié)合再一起,造就了零排放、零污染的新型水泥企業(yè)。
大陸的民營企業(yè),經(jīng)過30年的高速發(fā)展,到今天走到了必須面臨傳承問題的時候。辜成允,當(dāng)算是一個“二代”的好榜樣了。
編輯:何姝
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com