淺談水泥企業(yè)的人身安全管理

2014年第9期《四川水泥》李文裴 孫立軍 孫長俊 · 2014-09-24 16:41 留言

  當(dāng)今,國家對企業(yè)安全生產(chǎn)已經(jīng)越發(fā)高度重視,絕不允許以人的生命和傷殘為代價(jià)換取社會(huì)財(cái)富的增加,這也是社會(huì)進(jìn)步、尊重人的生命和人權(quán)的體現(xiàn);作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,也越發(fā)清醒的認(rèn)識(shí)到,任何工傷事故的發(fā)生,給企業(yè)帶來的損失都是慘重的,從經(jīng)濟(jì)效益上講,安全就是最大的效益,事故時(shí)最大的成本;作為勞動(dòng)者個(gè)體來說,安全是家庭及個(gè)人幸福的前提條件,安全與健康是“1”,其余全部是“0”。

  從安全事故發(fā)生的原因分析,安全事故是由于人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)引起的,人的不安全行為純屬主觀范疇,是完全可以杜絕與避免的,而物的不安全狀態(tài),雖然從理論上講屬于客觀范疇,但從某種意義上講,物的不安全狀態(tài)也是可以避免的,只要我們各級(jí)管理人員高度重視,及時(shí)對安全問題進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,每一名員工都牢固樹立安全意識(shí),消除僥幸心理,發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時(shí)上報(bào)處理,則相信也能把物的不安全狀態(tài)消除在萌芽狀態(tài)。

  嚴(yán)肅對待審批立項(xiàng)中的安全預(yù)審

  國家為了保證安全生產(chǎn),從基本建設(shè)立項(xiàng)開始就制定了嚴(yán)格的安全預(yù)審制度與程序,如果沒有通過此程序,項(xiàng)目就不能獲得批準(zhǔn),這是國家近幾年對安全生產(chǎn)采取的根本措施。

  每個(gè)企業(yè)像對待其他審批程序一樣,對待安全預(yù)審,按規(guī)定交費(fèi),聘請有資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)作出可行性報(bào)告,并組織論證會(huì)通過。作為有遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)家,應(yīng)該投入必要的技術(shù)力量予以把關(guān),利用這種程序?yàn)榻窈蟮陌踩a(chǎn)創(chuàng)造最為有利的條件。

  完善管理制度,建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)

  公司一把手應(yīng)為安全工作第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)公司安全工作,各二級(jí)部門負(fù)責(zé)人為本部門安全第一責(zé)任人,部門其他管理人員應(yīng)作為安全協(xié)管員,配合部門負(fù)責(zé)人做好本部門員工的安全工作,公司應(yīng)成立專門的安全工作職能部門,具體負(fù)責(zé)全公司范圍內(nèi)的安全工作,檢查、監(jiān)督各崗位人員作業(yè)時(shí)是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),是否存在習(xí)慣性違章行為等等。總之,要制定合理的安全管理網(wǎng)絡(luò),明確各級(jí)管理人員的安全管理職責(zé),充分發(fā)揮各級(jí)管理人員的安全管理職能,要真正做到安全人人管,安全人人都有責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),也要強(qiáng)調(diào)安全工作。建立和完善各項(xiàng)安全管理制度,要做到有章可循,有法可依,同時(shí)管理人員要深入現(xiàn)場,狠抓落實(shí)。

  編制科學(xué)合理的安全操作規(guī)程,全面系統(tǒng)的接受安全教育培訓(xùn)

  企業(yè)都編制了安全操作規(guī)程,要求操作人員遵守。但他們的大多數(shù)是按工種或按設(shè)備編制的,這樣的編制簡單、明確,要求操作該設(shè)備或從事這項(xiàng)工作的人執(zhí)行。但生產(chǎn)中的變數(shù)很多,并非是單一的設(shè)備運(yùn)行,更非是單一的工種作業(yè),因此,這種操作規(guī)程具有一定的局限性。比如電工不一定只受到電的威脅,現(xiàn)場人員的受傷也并非是某一設(shè)備的單一作用,為此,需要對這種傳統(tǒng)規(guī)程重新調(diào)理思路,從工傷事故發(fā)生原因的共性出發(fā),按能致傷于人員外力的類別及來源予以分析并編制規(guī)程,讓管理人員能系統(tǒng)地指導(dǎo)安全生產(chǎn),操作人員每到一現(xiàn)場,就系統(tǒng)地對可能出現(xiàn)的傷害力作出分析,并采取相應(yīng)的預(yù)防措施,即防止任何安全隱患于未然。

  所謂“工傷事故發(fā)生原因的共性”是指:人若受傷,必是受到某種外力而不能抗衡的結(jié)果。不同的工作環(huán)境會(huì)存在不同類型的外力,常見的外力有重力、機(jī)械力、電力、熱力、化學(xué)力、風(fēng)力、磁力等。安全預(yù)防工作就是針對某特定環(huán)境中可能出現(xiàn)的外力落實(shí)預(yù)防措施,避免這些外力施加在操作者或其他人群身上。操作者在掌握了各種外力類型的威脅后,便能熟練準(zhǔn)確地對工作現(xiàn)場做出分析,并采取得力措施。實(shí)踐證明,只有這樣系統(tǒng)的安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),又有思想重視,管理措施到位,企業(yè)安全生產(chǎn),對事故的防范能力勢必大大提高。

  下面就一些必要的安全措施談一點(diǎn)粗淺的看法。

  3.1 防重力傷害

  高空作業(yè)必須身體健康,無心血管等疾病,佩戴好高空作業(yè)“三寶”(安全帶、安全帽、安全網(wǎng));上下樓梯注意扶欄桿;起重作業(yè)時(shí)起重物及臂下嚴(yán)禁站人等等。

  3.2 防機(jī)械力傷害

  不準(zhǔn)用手觸摸設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位,皮帶運(yùn)行進(jìn)行中禁止清料;勞保用品穿戴要規(guī)范,工作服做到“三緊”(領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊),女工嚴(yán)禁將發(fā)辮露出帽外;對于檢修設(shè)備,必須要停電;進(jìn)入窯、磨、收塵器等內(nèi)部設(shè)備檢修或檢查,必須兩人以上,并在外留專人監(jiān)護(hù)。

 3.3 防電力傷害

  電氣操作者必須是專業(yè)技術(shù)人員,嚴(yán)禁其他人隨意操作電氣設(shè)備;一般情況下禁止帶電作業(yè),需帶電作業(yè)的特殊情況,要經(jīng)電氣主管工程師及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字方可實(shí)施;在窯內(nèi)、磨內(nèi)等金屬設(shè)備內(nèi)作業(yè),臨時(shí)照明應(yīng)該用24V或36V安全電壓。電源臨時(shí)電纜不得有漏電現(xiàn)象,用完拆除收回。

  3.4 防熱力傷害

  清理預(yù)熱器結(jié)皮堵塞時(shí)要穿戴好專用勞保用品,并通知中控保持系統(tǒng)負(fù)壓;進(jìn)入窯、磨及篦冷機(jī)內(nèi)部作業(yè)時(shí),應(yīng)待設(shè)備完全冷卻下來方可進(jìn)入,并探明內(nèi)部溫度和集料;特種設(shè)備如鍋爐等應(yīng)由特種作業(yè)人員持證操作等等。

  3.5 防化學(xué)力傷害

  窯點(diǎn)火時(shí)要嚴(yán)格控制風(fēng)、煤的配比,確保煤粉完全燃燒,現(xiàn)場人員應(yīng)遠(yuǎn)離窯尾等區(qū)域,尤其不要再不通風(fēng)處停留,進(jìn)入不通風(fēng)區(qū)域作業(yè)時(shí)應(yīng)先強(qiáng)行通風(fēng);存放強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等化學(xué)試劑應(yīng)有專用庫房及位置,遠(yuǎn)離其他物品等等。

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 3.6 防風(fēng)力傷害

  4級(jí)以上大風(fēng)時(shí)應(yīng)停止高空作業(yè),高層作業(yè)時(shí)要注意風(fēng)向?qū)ξ锪系淖饔茫贿M(jìn)入有空氣炮的設(shè)備容器工作前,切斷電源、風(fēng)源,放空壓縮空氣等。

  3.7 防磁力傷害

  在除鐵器附近操作不要隨身攜帶金屬物品,攜帶心臟助搏器者嚴(yán)禁靠近等。

  全面執(zhí)行安全操作規(guī)程,提高安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)

  編制的安全操作規(guī)程即使再全面細(xì)致,如果不認(rèn)真執(zhí)行,其實(shí)際意義等于“零”,對于安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,要深入教育,嚴(yán)格檢查,具體方法很多,如辦黑板報(bào),貼宣傳標(biāo)語,開展安全生產(chǎn)月,三級(jí)安全教育,班前教育,舉辦安全演講比賽,甚至辦培訓(xùn)班,考試,看安全錄像,等等。但任何教育都不可形式化,使受教育者不以為然,甚至反感。教育的目的是讓受教育者樹立這樣一個(gè)觀念:違反操作規(guī)程不一定發(fā)生事故,這屬于僥幸,但發(fā)生事故都是違反操作規(guī)程所致。有條件的地方最好每周都能播放一次安全錄像,組織員工不定期的學(xué)習(xí),通過血淋漓的事實(shí)樹立員工安全意識(shí)的思想,使員工明白,不按操作規(guī)程,一旦釀成事故,后果如何,眼前就是例子。這比空談安全更有用。另外,關(guān)于組織考試方面,建議一個(gè)月或一個(gè)季度一次,不僅考本崗位安全操作規(guī)程,還要考其他與之相關(guān)崗位安全操作規(guī)程,此種考試不一定要求多么正規(guī),甚至允許員工抄襲,其主要目的在于加強(qiáng)記憶,加深印象。

  以上是對如何樹立遵守安全操作規(guī)程、加強(qiáng)安全意識(shí)談了點(diǎn)粗淺的看法,而對于安全意識(shí)淡薄的“三違”現(xiàn)象,則要提出嚴(yán)厲的批評與實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。在經(jīng)濟(jì)處罰的手段上,由本人持罰單去財(cái)務(wù)部門交現(xiàn)金,否則從工資中加倍扣除,以增加違章者的壓力感。

  事實(shí)上,人們對于大的安全隱患都能夠保持足夠的警醒,而往往對于一些小的違章行為卻習(xí)以為常,這是因?yàn)榇蟮陌踩[患首先讓他們的思想得到了重視,這就是危險(xiǎn),而這些小的違章行為,大家卻認(rèn)為沒有必要,很正常。但事實(shí)上,往往這些習(xí)慣性違章行為,成為誘發(fā)各類安全事故的溫床。這似乎應(yīng)了那句老話:使人疲憊的不是遠(yuǎn)方的高山,而是鞋子里的一粒沙子?;蛘哒f,這是對“細(xì)節(jié)決定成敗”的一個(gè)很好的解釋。

  加強(qiáng)現(xiàn)場管理,消除事故隱患

  安全事故的發(fā)生是由于人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)引起的,除了處處規(guī)范人的行為外,對現(xiàn)場設(shè)備,作業(yè)環(huán)境的隱患治理也同等重要。為此,除了各車間各部門加強(qiáng)對本部門設(shè)備的檢查維護(hù)外,更需要公司安檢部門定期組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,包括工藝、設(shè)備、電氣等相關(guān)人員對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面安全隱患大排查,查出問題列入整改計(jì)劃,明確責(zé)任人限期整改,并定期復(fù)查,消除現(xiàn)場安全隱患。這些查處對象包括:上下樓梯護(hù)欄是否牢固,有無松動(dòng);運(yùn)轉(zhuǎn)皮帶的安全罩、安全網(wǎng)是否松動(dòng);生產(chǎn)現(xiàn)場是否保證“軸有套、輪有罩、地溝有蓋板、平臺(tái)有護(hù)欄、”;現(xiàn)場“五口”(樓梯口、門窗口、預(yù)留孔口、平臺(tái)口、井架口)的標(biāo)準(zhǔn)化管理;設(shè)備是否安全運(yùn)行,有無開裂松動(dòng)現(xiàn)象;電纜設(shè)施是否老化松動(dòng),絕緣性能如何等。

  建立利益風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全管理全員化

  安全生產(chǎn),對每個(gè)人而言都是義不容辭的責(zé)任,無論對個(gè)人、企業(yè)、還是國家,安全的最終目的都是為了經(jīng)濟(jì)利益,無論采取何種措施,只有與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,用經(jīng)濟(jì)利益去引誘人們安全生產(chǎn)時(shí),才會(huì)充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,為全體員工樹立安全意識(shí),強(qiáng)化安全作業(yè)激發(fā)動(dòng)力。因此,有必要使每位員工都能綁在安全這條紐帶上,建立利益風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制。為此,除了以上提到的對“三違”現(xiàn)象的處罰外,也要使每個(gè)員工從每月工資中扣除一部分“安全保證金”,作為一年中本部門員工安全考評的依據(jù),根據(jù)年初定的安全目標(biāo)和考核辦法,年底時(shí)如果本部門沒有發(fā)生安全事故,則安全保證金兩倍退還;若發(fā)生安全事故,則不再退還,作為處理事故資金的一部分。這樣把每個(gè)人的安全利益與部門所有人員的安全利益掛鉤,除各自遵守安全操作規(guī)程,防范安全事故,對部門成員來講,也起到了一定的相互監(jiān)督作用,從“三不傷害”上升到“四不傷害”,即“不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害”發(fā)展到“保護(hù)他人不受傷害”。

  加強(qiáng)安全演練,提高動(dòng)手能力,建立應(yīng)急救援體系

  針對夏季高溫酷暑冬天寒冷干燥易發(fā)生火災(zāi)等季節(jié)性特點(diǎn),可以有針對性的組織開展預(yù)防中暑或撲救火災(zāi)等實(shí)踐演練,可以進(jìn)一步提高其動(dòng)手實(shí)踐能力,建立應(yīng)急救援體系,具有居安思危、臨危不亂的作用和減少人身傷害、降低財(cái)產(chǎn)損失的效果。既增強(qiáng)員工的危機(jī)防范意識(shí),又提高了企業(yè)避險(xiǎn)救助的實(shí)戰(zhàn)能力。

  以人為本,體現(xiàn)人文關(guān)懷

  加強(qiáng)安全管理,無論處罰還是獎(jiǎng)勵(lì),其實(shí)對員工而言都是一種關(guān)愛,對于這種關(guān)愛,除了冷冰冰的制度外,若更具有人文關(guān)懷的理念的話,相信效果會(huì)更好。企業(yè)是個(gè)大家庭,來自五湖四海的人為了共同目的走到一起,人員對象不同,生活環(huán)境不同,員工的心理波動(dòng)極易造成安全意識(shí)的波動(dòng),因此,生活、娛樂、社交、文體等多方位的人文關(guān)懷比單純的硬性約束管理更顯得重要。其實(shí)這樣的人性關(guān)懷也不需要投入多少,作為公司領(lǐng)導(dǎo),能經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作,解決問題,問寒問暖之中即體現(xiàn)人文關(guān)懷的巨大價(jià)值,對促進(jìn)員工安全生產(chǎn)的積極性具有實(shí)際意義。

  結(jié)語

  安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的基礎(chǔ),是企業(yè)發(fā)展的保障,是企業(yè)文明的標(biāo)志,是企業(yè)管理的體現(xiàn),是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的永恒的話題。為此,上至公司領(lǐng)導(dǎo)下至一線最基層員工,都要對安全問題高度重視,各司其職,各負(fù)其責(zé),從項(xiàng)目籌建期間就要高度重視審批立項(xiàng)中的安全預(yù)審,建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)體系,編制科學(xué)合理的安全操作規(guī)程并全面執(zhí)行;加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,建立利益共同機(jī)制,建立應(yīng)急救援體系,有針對性地開展安全演練,并注入以人為本,體現(xiàn)人文關(guān)懷的理念,是個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)和諧發(fā)展的保證!

編輯:王欣欣

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