[原創(chuàng)]浙江市場:大浪淘沙 三分天下

中國水泥研究院-毛春苗 · 2014-09-24 09:59 留言

  浙江省地處中國東南沿海長江三角洲南翼,是全國經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的地區(qū)之一。伴隨地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,浙江省水泥工業(yè)發(fā)展走在全國前列,成為最早實(shí)現(xiàn)全部采用新型干法技術(shù)生產(chǎn)。同時(shí),水泥市場也最先經(jīng)歷了高峰到低于的過程,由此產(chǎn)生了“浙江現(xiàn)象”以及“新浙江現(xiàn)象”。浙江水泥市場的發(fā)展或是每個(gè)市場都必將經(jīng)歷的階段,值得其他區(qū)域?qū)W習(xí)借鑒。

一、浙江水泥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1 需求高峰不再,2007年起產(chǎn)量增速進(jìn)入中低速階段
  2013年全年,浙江省水泥產(chǎn)量同比增長7.36%,已達(dá)1.25億噸,占全國總產(chǎn)量的5.18%;在華東區(qū)域,其產(chǎn)量僅位于江蘇和山東之后,占華東地區(qū)水泥總量的16.26%。2007年為浙江水泥行業(yè)的分水嶺,在1999~2006年全省水泥產(chǎn)量以10%以上的增速增長,從2007年起水泥產(chǎn)量增速降至10%以下,甚至在2008年和2012年出現(xiàn)了負(fù)增長。2013年全省水泥產(chǎn)量同比增長7.36%至1.25億噸。

圖1:2007年為分水嶺,2007年以后水泥產(chǎn)量步入中低速增長階段

數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局,中國水泥研究院

  從人均水泥產(chǎn)量來看,浙江省一直遠(yuǎn)高于全國水平,但2007年以后兩者差距逐漸縮小,至2013年浙江人均水泥產(chǎn)量為2.27噸/人,僅高出全國平均水平0.49噸/人。在水泥散裝化方面,浙江省一直走在全國前列,積極推動(dòng)全省散裝化水泥發(fā)展,2013年全省散裝率已達(dá)77.53%,遠(yuǎn)高于全國的55.96%,僅次于北京、上海、天津和江蘇。從水泥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,2013年全省42.5等級(jí)產(chǎn)品占比已達(dá)50%,走在全國各省前列;早在2010年全省新型干法水泥已達(dá)100%。

表1:浙江省高標(biāo)號(hào)水泥比重及散裝化率處全國領(lǐng)先地位

資料來源:中國水泥研究院整理

1.2 2010年完全實(shí)現(xiàn)新型干法生產(chǎn),5000t/d生產(chǎn)線為主力
  浙江水泥工業(yè)在2000年以前是機(jī)立窯的時(shí)代,未見新型干水泥生產(chǎn)線的蹤影。在2000年9月,浙江省經(jīng)貿(mào)委發(fā)布了《浙江省水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與發(fā)展指導(dǎo)意見》,大力支持新型干法水泥的發(fā)展。這一政策的出臺(tái),掀開了浙江省新型干法水泥大發(fā)展的序幕。從2000年9月至2001年底,立項(xiàng)建設(shè)新型干法水泥項(xiàng)目32個(gè)。從2002年至2005年的4年時(shí)間內(nèi),全省共建成新型干法水泥生產(chǎn)線80條。新型干法水泥熟料設(shè)計(jì)產(chǎn)能由2000年的155萬噸猛增至2005年的6029.50萬噸。這使得新型干法水泥產(chǎn)量由2001年僅占比3.2%躍升至2005年的86.1%。在2007至2010年的新增產(chǎn)能為補(bǔ)充性調(diào)整。至2010年,浙江全省水泥100%由新型干法生產(chǎn)。

圖2:2001-2005年為浙江省新型干法熟料生產(chǎn)線的集中建設(shè)期

數(shù)據(jù)來源:中國水泥研究院

  在經(jīng)歷了“浙江現(xiàn)象”之后,浙江水泥工業(yè)開始有序理性發(fā)展,用市場化手段對(duì)全省大型新型干法水泥企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合重組,組建南方水泥,進(jìn)一步優(yōu)化和調(diào)整市場。2008年起,浙江水泥工業(yè)結(jié)束機(jī)立窯工藝生產(chǎn),全面進(jìn)入新型干法工藝時(shí)代。至2013年底,浙江省共建成新型干法水泥熟料生產(chǎn)線90余條,累計(jì)熟料設(shè)計(jì)產(chǎn)能7269.50萬噸。但期間因生產(chǎn)線能耗、市場競爭等問題,已有十余條生產(chǎn)線關(guān)停,目前實(shí)際運(yùn)營的熟料生產(chǎn)線約70余條。由于當(dāng)前熟料生產(chǎn)線的技術(shù)裝備和管理水平均較好,熟料線的實(shí)際產(chǎn)能為設(shè)計(jì)產(chǎn)能的120%左右,故當(dāng)前浙江省的實(shí)際熟料產(chǎn)能在8300萬噸左右。

  從新型干法熟料生產(chǎn)線規(guī)模來看,2000t/d及以下的生產(chǎn)線還有15條,但實(shí)際熟料產(chǎn)能占比不足10%;2500t/d生產(chǎn)線較多,這與浙江省新型干法生產(chǎn)線發(fā)展較早有關(guān);5000t/d生產(chǎn)線占23條,但實(shí)際熟料產(chǎn)能占比超過50%,成為生產(chǎn)主力。

………………



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1.3 產(chǎn)能基本保持平穩(wěn),但過剩問題突出,利用率不足70%
  浙江省為快速推廣新型干法生產(chǎn)線,建立了淘汰落后水泥生產(chǎn)能力的退出機(jī)制,采用經(jīng)濟(jì)、法律和必要的行政手段,加大力度淘汰落后水泥生產(chǎn)能力。“十五”以來,浙江水泥行業(yè)全部淘汰機(jī)立窯705臺(tái)、產(chǎn)能5820萬噸,水泥小磨機(jī)99臺(tái)、產(chǎn)能755萬噸,成為全國第一個(gè)水泥生產(chǎn)完全新型干法化的省份。2011、2012和2013年全省分別已經(jīng)淘汰落后水泥產(chǎn)能(含熟料)1040.4萬噸、731萬噸和12萬噸。盡管落后產(chǎn)能的淘汰力度較大,但水泥粉磨項(xiàng)目采用減量或等量置換原則以及“上大壓小”的政策,進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,水泥粉磨能力僅從前幾年的1.69億噸降至2013年底的1.64億噸左右。

  浙江省自2005年其就一直受困于行業(yè)產(chǎn)能過剩,至今也尚未完全化解。從近年來的水泥產(chǎn)能利用率來看,一直低于70%。全省水泥企業(yè)積極通過行業(yè)自主的停窯限產(chǎn)來部分化解產(chǎn)能過剩帶來的市場惡化。

圖3:浙江水泥基本產(chǎn)能保持平穩(wěn),產(chǎn)能利用率不足70%

數(shù)據(jù)來源:中國水泥研究院

1.4 經(jīng)歷“浙江現(xiàn)象”后,行業(yè)效益逐步回歸

  浙江省多年的水泥產(chǎn)能利用率均低于70%,存在產(chǎn)能過剩嚴(yán)重。由于產(chǎn)能過剩,浙江水泥市場幾年來一直處于供大求的局面,以致競爭激烈,價(jià)格較低,效益差。行業(yè)內(nèi)力求通過自律來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡,避免行業(yè)惡性競爭,企業(yè)共商通過節(jié)能限產(chǎn)的方法,控制產(chǎn)能的發(fā)揮,平衡、穩(wěn)定市場。今年受投資需求放緩以及較多的降雨天氣影響,全省P.O42.5散裝水泥價(jià)格由去年年末的高位持續(xù)走低,期間3~5月份雖有大企業(yè)的力挺穩(wěn)價(jià),但總難抵需求的明顯萎縮而加速滑落。

圖4:2014年年初以來水泥價(jià)格持續(xù)走低


數(shù)據(jù)來源:中國水泥網(wǎng)行情中心

  浙江水泥行業(yè)在2005和2006年經(jīng)歷了“浙江現(xiàn)象”,行業(yè)利潤急劇萎縮。南方水泥的大規(guī)模進(jìn)入整合,將行業(yè)利潤從底部拉升,經(jīng)過2007~2009年行業(yè)經(jīng)兼并重組調(diào)整后,行業(yè)逐漸恢復(fù)正常運(yùn)行。2010~2013年浙江整個(gè)水泥行業(yè)均獲得了良好的行業(yè)效益。[Page]

二、未來市場供需格局
2.1 供給分析與預(yù)測
  由于近年來浙江省水泥工業(yè)產(chǎn)能過剩問題較為突出,窯線、磨機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)率都不足70%左右。這不僅是產(chǎn)能、投資的浪費(fèi),更造成了水泥市場的過度競爭,企業(yè)效益低下,影響行業(yè)的政策發(fā)展。因此,控制產(chǎn)能已是全行業(yè)的緊迫任務(wù)。浙江省嚴(yán)格按照國務(wù)院[2009]38號(hào)文和[2013]41號(hào)文,不再審批新的水泥熟料生產(chǎn)線。根據(jù)2014年5月浙江省出臺(tái)《浙江省化解產(chǎn)能過剩實(shí)施方案》,水泥行業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行總量控制目標(biāo),熟料產(chǎn)能控制在7000萬噸以內(nèi),水泥粉磨產(chǎn)能控制在16850萬噸以內(nèi)。5年內(nèi)逐步淘汰能源消耗和污染物排放不達(dá)標(biāo)的日產(chǎn)2000噸以下新型干法水泥熟料生產(chǎn)線;以減量置換為原則,實(shí)施粉磨企業(yè)兼并重組和升級(jí)改造。

表2:2013-2015年水泥行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能主要標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)地區(qū)

資料來源:《浙江省淘汰落后產(chǎn)能規(guī)劃(2013-2017年)》

  根據(jù)浙江省在2013年出臺(tái)的《浙江省淘汰落后產(chǎn)能規(guī)劃(2013-2017)年》,到2017年,全省水泥行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能450噸,其中2013-2015年淘汰落后產(chǎn)能300萬噸。2013年全省僅淘汰落后產(chǎn)能12萬噸,而2014年則無淘汰計(jì)劃。至2013年底,浙江實(shí)際熟料累計(jì)產(chǎn)能在8300萬噸左右,水泥粉磨能力約在1.64億噸左右。據(jù)此,綜合測算,至2015年浙江水泥產(chǎn)能在1.6億噸。

2.2 需求分析與預(yù)測

  浙江本省就是一個(gè)巨大的水泥消費(fèi)市場,近年來的全省水泥需求量在1.1~1.2億噸左右。浙江因具有便利的交通運(yùn)輸條件,其水泥市場較為開放,與周邊的安徽、江西和江蘇等地的水泥、熟料有互通,但總體流入量大于流出量,尤其是熟料的流入量較大,現(xiàn)每年從外省購入的熟料超過1000萬噸,且有增長趨勢(shì)。隨著近年來浙江本省水泥價(jià)格保持較好,水泥流出量有所增加。水泥需求與固定資產(chǎn)投資息息相關(guān),特別是其中的基礎(chǔ)設(shè)施及房地產(chǎn)投資。當(dāng)然浙江農(nóng)村富裕度較高,農(nóng)村建房的需求也相當(dāng)旺盛。經(jīng)過多年高速發(fā)展,近兩年浙江省的GDP增速已降至8%左右,2013年全省GDP增速為8.2%。而全省固定資產(chǎn)投資在“十一五”時(shí)期有所放緩后,進(jìn)入“十二五”后又調(diào)整至較高位增長,2013年同比增長18.10%,2014年力爭保持18%的增速。

圖5:2011-2012年浙江省固投增速仍維持較高位

數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局,中國水泥研究院

  浙江的城鎮(zhèn)化建設(shè)一直走在全國前列,至2013年底,浙江省城鎮(zhèn)化人口比重已達(dá)64%,高出全國水平10個(gè)百分點(diǎn)之多。根據(jù)國際上的水泥行業(yè)發(fā)展規(guī)律,當(dāng)城鎮(zhèn)化率達(dá)到或超過70%時(shí),人均水泥消費(fèi)量將出現(xiàn)峰值。根據(jù)《浙江省城鎮(zhèn)化體系規(guī)劃(2011-2020)》,至2020年浙江的城市化率將達(dá)到72%。綜合測算2014年和2015年浙江省水泥需求總量分別為1.21億噸和1.19億噸。

圖6:浙江省城鎮(zhèn)化率與人均累計(jì)消費(fèi)量的回歸模型

數(shù)據(jù)來源:中國水泥研究院

  浙江水泥市場的主要矛盾在于需求,尤其是房地產(chǎn)需求,浙江房地產(chǎn)需求占比會(huì)高達(dá)到50%。但隨著房地產(chǎn)市場基本面變現(xiàn)為供大于求的狀況,市場進(jìn)入去庫存的調(diào)整階段,未來新開工項(xiàng)目將會(huì)縮減,房地產(chǎn)方面的水泥需求將較大幅度回落。浙江省政府在2013年已經(jīng)出臺(tái)擴(kuò)大有效投資“411”重大項(xiàng)目建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃(2013-2017年),啟動(dòng)萬億基礎(chǔ)設(shè)施完善工程,其中,交通投資7000億元、能源投資3000億元、水利投資2000億元、信息網(wǎng)絡(luò)投資1100億元、發(fā)展平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施投資2000億元。通過實(shí)施一批大交通、大能源、大水利、大通信等重大項(xiàng)目,基礎(chǔ)建設(shè)方面的水泥需求將會(huì)大幅增長。這為未來地區(qū)水泥需求的增長提供強(qiáng)大支撐。

2.3 供需平衡分析

  通過以上分析,2014和2015年浙江省水泥行業(yè)整體供需情況并不會(huì)有較大的改善,整體表現(xiàn)依然是產(chǎn)能過剩。

表3:2014~2015年浙江省水泥需求量預(yù)測

數(shù)據(jù)來源:中國水泥研究院

三、浙江省水泥產(chǎn)業(yè)布局與企業(yè)競爭格局

3.1 依托擴(kuò)產(chǎn)資源,形成五大水泥熟料生產(chǎn)基地

  浙江省石灰石資源分布不均,主要集中分布在浙贛線以北。全省的石灰石資源以及探明的儲(chǔ)量有21億噸,經(jīng)初步調(diào)查測算全省的石灰?guī)r儲(chǔ)量達(dá)到200億噸左右。目前能夠進(jìn)行大規(guī)模開發(fā)的石灰?guī)r主要分布在湖州、杭州和衢州等三個(gè)市轄區(qū)內(nèi)。根據(jù)浙江全省石灰?guī)r資源的分布條件,衢州的衢江區(qū)、常山縣和杭州的建德市及其周邊鄰近市縣,是水泥工業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和布局應(yīng)主要考慮的地區(qū);長興、富陽、諸暨等地為近期考慮適當(dāng)發(fā)展的地區(qū);其他接近市場的嘉興、寧波、紹興、臺(tái)州、溫州等地區(qū)適宜建立一定規(guī)模的粉磨站。

  根據(jù)資源、市場以及運(yùn)輸?shù)染C合條件,現(xiàn)形成衢州、建德、富陽、諸暨和長興五個(gè)水泥熟料生產(chǎn)基地,主要產(chǎn)能集中在建德、長興與衢州三個(gè)基地,各基地熟料產(chǎn)能均占全省總產(chǎn)能的24%以上,而富陽與諸暨兩基地產(chǎn)能則相對(duì)小一些。

表4:浙江省五大水泥熟料生產(chǎn)基地分布概況

資料來源:中國水泥研究院

圖7:浙江五大水泥熟料生產(chǎn)基地分布示意圖


資料來源:中國水泥研究院[Page]

3.2 形成以南方、紅獅、海螺三分天下的企業(yè)競爭格局

  2007年9月,中國建材集團(tuán)聯(lián)合尖峰集團(tuán)等 5家企業(yè)共同出資 35 億元組建了南方水泥有限公司。隨后南方水泥大規(guī)模的省內(nèi)水泥企業(yè)進(jìn)行兼并收購,形成了一個(gè)大型水泥企業(yè)。同時(shí),浙江水泥行業(yè)的市場格局發(fā)生了翻天覆地的變化。浙江省水泥行業(yè)已形成以南方水泥為主導(dǎo),紅獅水泥、海螺水泥、江山虎等水泥企業(yè)共同參與的市場競爭格局。從2013年底,全省的熟料產(chǎn)能來看,南方水泥以累計(jì)逾4000萬噸的熟料產(chǎn)能,占據(jù)浙江熟料產(chǎn)能的半壁江山;紅獅水泥以8條熟料生產(chǎn)線,熟料產(chǎn)能占全省總產(chǎn)能的13.15%,居第二位;海螺水泥雖在浙江省內(nèi)僅建有2條5000t/d生產(chǎn)線,但其在省內(nèi)粉磨產(chǎn)能超過1000萬噸,實(shí)力不可小覷;江山虎和杜山集團(tuán)等地方民營企業(yè)依托地域優(yōu)勢(shì)割據(jù)一方,具有較強(qiáng)的市場競爭力。

  (1)南方水泥: 市場整合先鋒

  南方水泥是在“浙江現(xiàn)象”的背景下應(yīng)運(yùn)而生,在2007年成立后,堅(jiān)持“聯(lián)合重組、優(yōu)化布局、市場協(xié)同、技術(shù)進(jìn)步、管理整合”的發(fā)展方針,公司規(guī)模迅速擴(kuò)大。截止2013年底,公司在浙江實(shí)際熟料產(chǎn)能超過4000萬噸,水泥產(chǎn)能規(guī)模超過7000萬噸,市場范圍覆蓋浙江全省。由于其規(guī)模巨大,南方水泥浙江區(qū)域下轄杭州南方、湖州南方、嘉興南方和金華南方四個(gè)區(qū)域子公司。規(guī)模最大的是湖州南方,共運(yùn)營17條熟料生產(chǎn)線,累計(jì)熟料產(chǎn)能1643萬噸;金華南方是浙中南地區(qū)規(guī)模最大的企業(yè),其囊括了在金華和衢州的產(chǎn)能基地,其產(chǎn)品銷售半徑除涉及生產(chǎn)企業(yè)周圍的本地市場外,還涵蓋溫州、臺(tái)州、寧波、麗水等地區(qū),輻射福建、江西等周邊省域市場;杭州南方水泥有限公司是南方水泥在杭紹甬地區(qū)的區(qū)域管理公司,共有熟料產(chǎn)能近1000萬噸;嘉興南方是浙江區(qū)域中規(guī)模最小的區(qū)域子公司,僅運(yùn)營4條熟料生產(chǎn)線。

表5:南方水泥在浙江市場的熟料線產(chǎn)能分布情況

資料來源:中國水泥研究院

  南方水泥是在經(jīng)過密集的兼并重組后成為航母級(jí)企業(yè),由于旗下的水泥資產(chǎn)仍然比較分散,尚未達(dá)到形成合力,規(guī)模優(yōu)勢(shì)并未有效發(fā)揮。目前,南方水泥在浙江省的市場份額達(dá)到60%~70%,但其并未沒達(dá)到價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)者的地位。原因在于:首先,和海螺水泥及紅獅水泥相比,南方水泥沒有成本優(yōu)勢(shì),噸水泥成本要比海螺高20-30元/噸,這樣不能掌握到價(jià)格的控制權(quán);其次,南方水泥由于收購的企業(yè)良莠不齊,還在進(jìn)一步整合提升之中;再次,海螺水泥雖然在浙江的產(chǎn)能不大,但是由于其低成本和便利的物流優(yōu)勢(shì),牽制著南方水泥的價(jià)格決策。

  (2)紅獅水泥:布局建德基地,立足浙中南市場

  紅獅水泥是浙江本土龍頭企業(yè),是南方水泥收購潮中為數(shù)不多的仍能夠保持盈利能力并留存下來的跨區(qū)域布局的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。截止2013年底,在浙江、江西、福建、四川、云南、貴州等10個(gè)省擁有30余家大型水泥企業(yè),已投產(chǎn)新型干法水泥產(chǎn)能達(dá)7000萬噸。一個(gè)民營企業(yè)能夠做到如此規(guī)模并在市場上有驕人的表現(xiàn),令行業(yè)所矚目。

  紅獅水泥自2002年在浙江投產(chǎn)第一條新型干法水泥生產(chǎn)線以來,先后有建成7條生產(chǎn)線,目前在浙江大本營共累計(jì)熟料產(chǎn)能近900萬噸,此外,還另有三家粉磨企業(yè)。其熟料產(chǎn)能集中在建德熟料基地,占到該熟料基地產(chǎn)能的37%,然后在南面和北面分別布置青龍山建材和桐廬紅獅,形成強(qiáng)大的區(qū)域聯(lián)動(dòng)之勢(shì),使其在浙江中南部市場具有較大的市場話語權(quán)。紅獅水泥在市場占有率雖不及南方水泥和海螺水泥,但在區(qū)域內(nèi)仍具有自己的品牌優(yōu)勢(shì)、距離運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)。

表6:紅獅水泥在浙江的熟料線與粉磨站情況一覽

資料來源:中國水泥研究院

  (3)海螺水泥:發(fā)揮“熟料基地+粉磨站”, 重兵布點(diǎn)東南沿海

  海螺水泥在浙江區(qū)域的發(fā)展亦始終遵循T型發(fā)展戰(zhàn)略原則,按照“熟料基地+粉磨站”的發(fā)展模式,通過完善市場布局,推進(jìn)市場建設(shè),建有建德1個(gè)熟料生產(chǎn)基地和寧波、臺(tái)州、溫州等6個(gè)粉磨基地?,F(xiàn)海螺水泥在浙江區(qū)域已形成熟料產(chǎn)能380萬噸,水泥產(chǎn)能近1300萬噸。

海螺水泥在浙江市場分成兩個(gè)部分,一是核心消費(fèi)市場——杭州,在建德直接布局2條5000t/d生產(chǎn)線,并配置120萬噸磨粉線,是南方水泥、紅獅水泥最直接的競爭對(duì)手。二是寧波、臺(tái)州、溫州等沿海地區(qū)建設(shè)粉磨站,建立起強(qiáng)大的水泥產(chǎn)能,牢牢占據(jù)市場。其熟料是由安徽沿江生產(chǎn)基地通過便利的長江水運(yùn)向粉磨站輸入,此外,在寧波地區(qū)建設(shè)中轉(zhuǎn)庫直接輸入水泥。

表7:海螺水泥在浙江的熟料線與粉磨站情況一覽

資料來源:中國水泥研究院整理

圖8:南方、紅獅與海螺水泥在浙江省內(nèi)的產(chǎn)能分布示意圖

資料來源:中國水泥研究院

四、綜合評(píng)述

  便利的水運(yùn)、公路運(yùn)輸,使浙江成為開放性市場,特別是沿海地區(qū)受到周邊市場的沖擊,大量熟料、水泥由海運(yùn)進(jìn)入。當(dāng)前及今后,浙江全省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨于穩(wěn)定,水泥市場需求也逐漸趨于穩(wěn)定,是發(fā)達(dá)地區(qū)中的成熟市場。全省水泥行業(yè)已經(jīng)形成良好的產(chǎn)業(yè)格局,產(chǎn)業(yè)也正處于優(yōu)化升級(jí)之中。雖然全省前五位的生產(chǎn)集中度已達(dá)到84%,但全省產(chǎn)能過剩問題一直存在,仍需推進(jìn)企業(yè)間的兼并重組。尤其是粉磨企業(yè)間的兼并重組應(yīng)加快。浙江全省2000t/d及以下的新型干法生產(chǎn)線數(shù)量仍然不少,需進(jìn)一步加大落后產(chǎn)能的淘汰力度以優(yōu)化市場環(huán)境。隨著市場的進(jìn)一步整合和規(guī)范,浙江省水泥產(chǎn)業(yè)或?qū)?huì)再經(jīng)歷一輪洗牌。

  伴隨浙江經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,浙江水泥行業(yè)也是第一個(gè)大力發(fā)展新型干法技術(shù)同時(shí)最早完全淘汰落后產(chǎn)能的。在此過程中產(chǎn)生了“浙江現(xiàn)象”,成為全國水泥行業(yè)的負(fù)面典型教材。當(dāng)前全國大部分區(qū)域市場產(chǎn)能過剩普遍存在,都正在經(jīng)歷或即將經(jīng)歷“浙江現(xiàn)象”,反思“浙江現(xiàn)象”或是每個(gè)市場都必將經(jīng)歷的階段。大型水泥企業(yè)大規(guī)模進(jìn)入進(jìn)行市場整合,或大型企業(yè)之間聯(lián)動(dòng)共同維護(hù)市場良好運(yùn)行,將行業(yè)利潤從底部拉升,成為其他區(qū)域發(fā)展的借鑒。

編輯:毛春苗

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