葛洲壩水泥:加強(qiáng)制度建設(shè) 提高執(zhí)行力

葛洲壩水泥 · 2014-09-18 09:14 留言

  企業(yè)而言,制度是指要求員工共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則,執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力。而制度建設(shè)是一個(gè)制訂制度、執(zhí)行制度并在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善制度的動態(tài)過程。

  古語有云“無規(guī)矩不成方圓”,企業(yè)要健康持續(xù)發(fā)展,在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須制定符合時(shí)代特征和結(jié)合企業(yè)實(shí)際的規(guī)章制度。制度制定主要體現(xiàn)為修訂、新增、廢止三個(gè)方面。

  一是修訂制度。梳理完善各類制度和工作標(biāo)準(zhǔn),突出科學(xué)性、指導(dǎo)性與可操作性,對制度進(jìn)行必要的修訂,維護(hù)制度體系權(quán)威。二是新增制度。因業(yè)務(wù)發(fā)展、職責(zé)調(diào)整、管理需要,新增有關(guān)制度,確保工作有序開展。三是廢止制度。隨市場變化和企業(yè)發(fā)展,部分制度已不再適應(yīng)企業(yè)開展各項(xiàng)工作,需對其進(jìn)行廢止。

  “一打綱領(lǐng),不如一個(gè)實(shí)際行動?!碧岣咧贫葓?zhí)行力,需打出系列“執(zhí)行保障牌”,筆者認(rèn)為應(yīng)從落實(shí)、監(jiān)督、追究三個(gè)方面出發(fā)。

  嚴(yán)加落實(shí)?!疤煜轮?,不難于立法,而難于法之必行。”在制度執(zhí)行過程中,客觀上存在制度制訂初衷與執(zhí)行效果之間的落差,致使制度只是寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上,沒有落實(shí)在行動上,失去了制度應(yīng)有的功效。因此,制度只有從紙上的文字變成員工的行為,才算是落實(shí)了,這就要求公司各級管理人員和員工及時(shí)地、持久地學(xué)習(xí)制度,知道哪些行為、程序是正確的,哪些是不正確的,繃緊制度執(zhí)行的弦,以明確的對錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)行動的方向。

  嚴(yán)格監(jiān)督。既然有制度的執(zhí)行者,就要有制度的監(jiān)督者。企業(yè)制度監(jiān)管部門應(yīng)聯(lián)合承擔(dān)制度的監(jiān)督職責(zé),不能把制度制定、頒布就了事,必須跟蹤問效;各單位內(nèi)部也應(yīng)承擔(dān)自查的職責(zé),要對本單位制度執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,做到心中有數(shù)。監(jiān)督者發(fā)現(xiàn)不合制度的情況,及時(shí)指出,責(zé)令更正,使執(zhí)行者漸漸地養(yǎng)成一種對錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)的行為習(xí)慣,形成良性循環(huán)。在監(jiān)督過程中,一是確實(shí)采用日常檢查和專項(xiàng)檢查等方式開展制度監(jiān)督工作,二是建立科學(xué)的指標(biāo)評估體系,通過評估進(jìn)行制度執(zhí)行的監(jiān)督。

  嚴(yán)肅追究。追究責(zé)任和獎(jiǎng)懲往往是事件落地的重要保證。制度執(zhí)行不力,很大程度上是因?yàn)檫`反制度的行為沒有及時(shí)受到查處、追究;對制度執(zhí)行情況實(shí)行責(zé)任追究機(jī)制,是形成良好制度執(zhí)行氛圍的重要保證。對制度執(zhí)行得力的給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對執(zhí)行不力的給予批評和懲罰,要將不嚴(yán)格執(zhí)行制度甚至破壞制度的思想和行為,嚴(yán)肅加重處理。但在追責(zé)過程中,要注意做到尊重事實(shí)、褒貶分明、獎(jiǎng)懲得當(dāng),真正形成制度面前人人平等、制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外的氛圍。

  葛洲壩水泥啟動的全員規(guī)章制度考試,體現(xiàn)了公司對規(guī)章制度建設(shè)、學(xué)習(xí)和執(zhí)行的重視,為葛洲壩水泥的結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


編輯:袁燕萍

監(jiān)督:0571-85871667

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