[TOP100]隆昌耐火:耐火材料企業(yè)如何應(yīng)對當(dāng)前行業(yè)環(huán)境?
改革開放以來,伴隨著水泥工業(yè)的快速發(fā)展,水泥窯用耐火材料行業(yè)取得了長足的進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量以及施工水平不斷取得突破,但以往規(guī)模化發(fā)展帶來的問題卻也在不斷凸顯。
其一,行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重,應(yīng)收賬款和惡性競爭造成行業(yè)秩序混亂;其二,水泥新線建設(shè)減少,意味著耐火材料新增需求量減少,市場競爭將更加激烈;其三,國內(nèi)節(jié)能減排力度不斷加大,耐火材料行業(yè)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,成為行業(yè)發(fā)展必須面對的問題。
中國水泥網(wǎng)“中國水泥行業(yè)百強巡禮”團(tuán)隊一行與顧建中交流
近日,中國水泥網(wǎng)品牌中心總監(jiān)江勛、經(jīng)理鄒航、客戶經(jīng)理嚴(yán)思等組成的“中國水泥行業(yè)百強巡禮”團(tuán)隊,走訪了宜興市隆昌耐火材料有限公司(以下簡稱:隆昌耐火),就當(dāng)?shù)厮喔G用耐火材料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與企業(yè)應(yīng)對策略與該公司總經(jīng)理顧建中進(jìn)行詳細(xì)交流。
中國水泥網(wǎng)品牌中心總監(jiān)江勛
據(jù)了解,隆昌耐火成立于上世紀(jì)六十年代,是一家歷史悠久的耐火材料生產(chǎn)企業(yè)。產(chǎn)品應(yīng)用范圍涵蓋水泥、電力、冶金等行業(yè)。改革開發(fā)以來,該公司堅持“科學(xué)技術(shù)第一生產(chǎn)力”的發(fā)展理念,內(nèi)抓管理,外聯(lián)市場,使耐火材料產(chǎn)品走出國門,長年出口韓國、日本、越南、東南亞等周邊地區(qū)和國家。不但提升了企業(yè)自身競爭力,更為中國耐火材料走向世界,參與全球競爭做出了突出貢獻(xiàn)。
顧建中表示,“當(dāng)前,由于水泥行業(yè)集團(tuán)化采購增加,原材料和能源價格以及人力資源成本上漲,水泥窯用耐火材料行業(yè)競爭激烈,盲目的產(chǎn)能擴(kuò)張只能是死路一條。對于企業(yè)而言,通過新技術(shù)和新管理模式的應(yīng)用,加快企業(yè)升級才能適應(yīng)當(dāng)前市場發(fā)展需求。”
宜興市隆昌耐火材料有限公司總經(jīng)理顧建中
首先,加強工藝技術(shù)革新,提升產(chǎn)品質(zhì)量。當(dāng)前,水泥企業(yè)停窯次數(shù)增多,加大了耐火材料消耗速度,對耐火材料耐磨性、抗腐蝕性和抗剝落性提出了更嚴(yán)格的要求。根據(jù)市場需求,發(fā)展優(yōu)質(zhì)合成、改性原料和長壽命、無污染、節(jié)能型耐火材料,加快先進(jìn)技術(shù)的工程化和科技成果的產(chǎn)業(yè)化速度尤為重要。
其次,關(guān)注管理,提升企業(yè)運營效率。耐火材料生產(chǎn)成本主要源自于原材料和燃料消耗,精細(xì)化管理有利于降低材料采購成本和單位能耗。一方面,加強節(jié)能管理,加大技術(shù)改造,提高窯爐能效水平,降低耐火材料單位能耗;另一方面,加強原材料倉儲、生產(chǎn)和回收再利用環(huán)節(jié)管理,提升資源利用率。同時,通過生產(chǎn)數(shù)據(jù)整理,實現(xiàn)企業(yè)運行的科學(xué)化管控,從而達(dá)到精細(xì)化管理的目的。
再次,提升服務(wù)水平,真正為水泥行業(yè)實現(xiàn)節(jié)能減排做出貢獻(xiàn)。耐火材料損壞仍然是水泥窯停產(chǎn)檢修的重要原因,產(chǎn)品質(zhì)量固然影響耐火材料使用壽命,然而“三分靠質(zhì)量,七分靠施工”,砌筑對耐火材料使用壽命的延長影響更為明顯。事實上,目前不少水泥企業(yè)或多或少都存在耐火材料使用不規(guī)范的問題。未能根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實際要求科學(xué)規(guī)劃耐火材料的使用,造成優(yōu)質(zhì)耐火材料的浪費,給企業(yè)帶來許多不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因而,加強與水泥企業(yè)間的溝通交流,對產(chǎn)品使用情況進(jìn)行跟蹤服務(wù),建立檔案數(shù)據(jù)庫,為企業(yè)合理規(guī)劃耐火材料使用方案,才能切實解決使用過程中的實際問題,適應(yīng)水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的需要。
最后,加強企業(yè)合作,規(guī)范行業(yè)競爭。由于耐火材料行業(yè)門檻較低,缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),近年來在市場機遇面前,產(chǎn)能快速擴(kuò)充,造成行業(yè)惡性競爭,成為阻礙行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。為此,通過企業(yè)合作,實現(xiàn)優(yōu)勢互補并規(guī)范行業(yè)競爭,進(jìn)而提升耐火材料行業(yè)整體水平也是未來行業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。
中國水泥網(wǎng)品牌中心總監(jiān)江勛(右二)宜興市隆昌耐火材料有限公司總經(jīng)理顧建中(左二)中國水泥網(wǎng)品牌中心經(jīng)理鄒航(左一)中國水泥網(wǎng)品牌中心客戶經(jīng)理嚴(yán)思(右一)合影留念
面對當(dāng)前嚴(yán)峻的行業(yè)競爭形勢,顧建中表示,未來隆昌耐火將在加強技術(shù)研發(fā)和提升管理水平的基礎(chǔ)上,重點向技術(shù)服務(wù)方面轉(zhuǎn)型發(fā)展,利用“托管”是管理,為水泥窯系統(tǒng)提供一攬子解決方案,利用個性化服務(wù),實現(xiàn)成本最優(yōu)和綜合效益最優(yōu),降低水泥企業(yè)生產(chǎn)成本。
編輯:曾家明
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