淺談如何在生產(chǎn)中用好水泥助磨劑
進(jìn)入2009年以來,面對煤、電、油、運(yùn)等價(jià)格大幅上漲造成的生產(chǎn)成本居高不下、企業(yè)盈利能力嚴(yán)重受挫及行業(yè)投資過度導(dǎo)致的嚴(yán)重產(chǎn)能過剩等諸多不利因素影響,我公司把目光聚集在對降低水泥生產(chǎn)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作用重大的水泥助磨劑這一高科技產(chǎn)品上,把在水泥生產(chǎn)中應(yīng)用水泥助磨劑作為降本增效的重要措施,于今年3月在生產(chǎn)中應(yīng)用了水泥助磨劑。
我公司水泥粉磨系統(tǒng)是閉路粉磨工藝技術(shù),首先選用某品牌的WT-3型液體水泥助磨劑在大磨生產(chǎn)中應(yīng)用。從應(yīng)用結(jié)果來看,WT-3型水泥助磨劑在節(jié)能、高產(chǎn)方面效果明顯。使用后,平均臺時(shí)產(chǎn)量增幅為10%左右,節(jié)電10%左右,出磨水泥的各項(xiàng)物理性能指標(biāo)均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。但是,我們經(jīng)過每月4組的對比試驗(yàn)發(fā)現(xiàn),使用了水泥助磨劑的出磨水泥28天抗壓強(qiáng)度比沒有使用水泥助磨劑的更低,隨后改用了同一品牌的TL-T3型液體水泥助磨劑,各項(xiàng)指標(biāo)恢復(fù)正?!,F(xiàn)將我公司近一年在閉路粉磨系統(tǒng)生產(chǎn)中應(yīng)用水泥助磨劑的情況,即如何在生產(chǎn)中應(yīng)用好水泥助磨劑的一些方法介紹給大家,謹(jǐn)供業(yè)內(nèi)人士參考。
一是使用水泥助磨劑后,最明顯的變化是物料在磨內(nèi)停留的時(shí)間縮短、流速加快,但其成品量較少、粗粉回粉量較多、循環(huán)負(fù)荷增大、球料比發(fā)生變化、磨頭出現(xiàn)嘔料現(xiàn)象,因此造成球磨機(jī)無法長時(shí)間正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),從而使水泥助磨劑的助磨作用明顯降低。我們對生產(chǎn)中出現(xiàn)的這些不利因素進(jìn)行分析后認(rèn)為,要使水泥助磨劑在閉路球磨機(jī)上達(dá)到助磨效果,就必須對球磨機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行合理調(diào)整。
二是在使用水泥助磨劑的過程中要認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作的原始記錄,及時(shí)跟蹤調(diào)整粉磨工藝參數(shù),均衡球磨機(jī)各倉粉磨能力,從而消除助磨劑使物料在磨內(nèi)停留時(shí)間縮短的不利因素,以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能、增效的目的。對于閉路球磨機(jī),要認(rèn)真監(jiān)控選粉機(jī)成品量與粗粉回料量的變化,如果成品量沒有提高而回料量增加,就必須馬上停磨,并調(diào)整前后倉研磨體級配和填充率,分析、比較助磨劑使用前后的工況變化,控制、延長物料在磨內(nèi)的停留時(shí)間,從而使出磨物料細(xì)度降下來。此外,在保持成品細(xì)度合格的前提下,可適當(dāng)提高選粉機(jī)轉(zhuǎn)速,使磨機(jī)循環(huán)負(fù)荷減小、成品量增加、回料量減少,逐步增加磨頭喂料量或混合材摻加量,從而使磨機(jī)總喂料量逐漸穩(wěn)定。系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,就能實(shí)現(xiàn)助磨劑低成本高效益的目的。
三是為充分發(fā)揮水泥助磨劑的作用,正確使用水泥助磨劑,我們還制訂了多項(xiàng)保障措施:第一,為保證水泥助磨劑摻入量的準(zhǔn)確性和均勻性,每次換桶時(shí)即抽查一次流量,看其是否與臺時(shí)產(chǎn)量相對應(yīng)。第二,不斷進(jìn)行巡查,確保助磨劑使用過程中不斷料。需要注意的是,在磨機(jī)增減臺時(shí)產(chǎn)量時(shí),必須增減流量;停配料或停磨機(jī)時(shí),必須關(guān)閉助磨劑下料口;開磨機(jī)開始投料后,必須有助磨劑同時(shí)下料。第三,計(jì)量泵的進(jìn)口管不能進(jìn)空氣,有空氣時(shí)要先開大流量調(diào)速開關(guān),排除空氣后,恢復(fù)調(diào)速數(shù)據(jù),再測量一次流量,直至正常。此外,計(jì)量泵的進(jìn)口管也不能漏氣,計(jì)量泵轉(zhuǎn)不動(dòng)時(shí),要先采取人工轉(zhuǎn)動(dòng)的辦法,然后再開電源。如遇異常情況,必須報(bào)告車間和生產(chǎn)品質(zhì)部。最后,要求車間員工在使用助磨劑的過程中做好每一項(xiàng)原始記錄?;?yàn)室質(zhì)量檢驗(yàn)員每班要到現(xiàn)場抽檢兩次流量,生產(chǎn)品質(zhì)部的工藝員要不定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和抽查,如發(fā)現(xiàn)車間員工或質(zhì)量檢驗(yàn)員違反操作規(guī)定,未按水泥助磨劑流量的設(shè)定要求操作,即以違反工藝紀(jì)律條款對相關(guān)人員進(jìn)行處罰。
四是開始使用水泥助磨劑時(shí),我們是將廠家的桶裝水泥助磨劑放在磨機(jī)房,將計(jì)量泵直接放在水泥助磨劑桶中進(jìn)行加劑。經(jīng)過一段時(shí)間的使用發(fā)現(xiàn),這樣的使用方法存在著不能連續(xù)加劑的問題。因每一桶水泥助磨劑用完后,需要更換另外一桶,在更換時(shí)就會(huì)造成停劑的現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)這一問題,我們自制了一個(gè)容器,將水泥助磨劑倒入這個(gè)容器里,把計(jì)量泵也放在這個(gè)容器中,當(dāng)容器中的水泥助磨劑快要用完時(shí)再加入新的水泥助磨劑,這樣就解決了不能連續(xù)加劑的問題。
我公司的應(yīng)用實(shí)踐表明,水泥助磨劑是水泥廠節(jié)能降耗,降低成本,提高產(chǎn)量、質(zhì)量的重要手段。水泥助磨劑技術(shù)的應(yīng)用,可以給水泥企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。使用水泥助磨劑后,球磨機(jī)增產(chǎn)幅度一般可達(dá)10%~20%,單產(chǎn)電耗可下降10%,增加混合材摻量5%以上,噸水泥生產(chǎn)成本可減少3~10元。只要助磨劑使用得當(dāng),一定會(huì)給水泥企業(yè)帶來豐厚的利潤。但是,水泥企業(yè)也應(yīng)該了解,要使助磨劑真正達(dá)到助磨效果,不但要結(jié)合水泥企業(yè)自身的生產(chǎn)工藝要求對球磨機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行合理調(diào)整,還要正確選擇和使用適合于本企業(yè)實(shí)際情況的,有一定生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)有保證、質(zhì)量一流的助磨劑生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的助磨劑產(chǎn)品。同時(shí),水泥企業(yè)的工藝技術(shù)人員應(yīng)積極參與助磨劑技術(shù)的應(yīng)用研究,將生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和需要改進(jìn)的地方及時(shí)反饋給助磨劑生產(chǎn)廠家,讓助磨劑生產(chǎn)廠家不斷更新工藝,使其能夠生產(chǎn)出品種更多、質(zhì)量更高的助磨劑產(chǎn)品;讓助磨劑技術(shù)在水泥企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐中,真正達(dá)到預(yù)期的效果,從而幫助水泥企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、節(jié)能、高產(chǎn)、增效的目的。
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