隆中水泥廠技術(shù)管理雙創(chuàng)新
隆中水泥廠的主要做法,一是大量使用火電廠干排的有較好助磨作用的粉煤灰替代摻和材,生產(chǎn)粉煤灰水泥和復(fù)合水泥,減少礦渣烘干工段的開(kāi)機(jī)時(shí)間,月平均節(jié)電3.6萬(wàn)千瓦時(shí)。二是不遺余力地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,一方面在石灰石破碎系統(tǒng)中增上回轉(zhuǎn)篩分級(jí)設(shè)備,降低了入磨石灰石粒度,使生料磨臺(tái)時(shí)產(chǎn)量提高了3噸,電耗下降2.9%;另一方面在3臺(tái)烘干機(jī)上采用了高效節(jié)能物料板,使臺(tái)時(shí)產(chǎn)量提高12%,電耗下降5%,同時(shí)在煅燒環(huán)節(jié)調(diào)整成球系統(tǒng)工藝參數(shù),嚴(yán)格執(zhí)行淺暗火操作,臺(tái)時(shí)產(chǎn)量提高6.3%。三是抓管理,練內(nèi)功,挖潛增效,對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行優(yōu)化,避免了“大馬拉小車”現(xiàn)象,減少裝機(jī)容量120kW。
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