宋志平：國際產(chǎn)能合作不是低端產(chǎn)能轉(zhuǎn)移

　　7月1日至3日，世界經(jīng)濟(jì)論壇2019年新領(lǐng)軍者年會（夏季達(dá)沃斯論壇）在大連舉辦，中國建材集團(tuán)董事長、黨委書記宋志平應(yīng)邀出席年會，并參加論壇開幕式、李克強(qiáng)總理對話會、保加利亞總統(tǒng)與中央企業(yè)閉門會、世界經(jīng)濟(jì)論壇創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席施瓦布見面會、大連市領(lǐng)導(dǎo)見面會等活動。集團(tuán)公司副總經(jīng)理常張利參加有關(guān)活動。

　　年會期間，宋志平結(jié)合自身多年來的企業(yè)實踐，分別在數(shù)字中國論壇、中外企業(yè)交流會以及“一帶一路”倡議的前景論壇進(jìn)行交流發(fā)言。

　　在數(shù)字中國論壇，宋志平作為基礎(chǔ)行業(yè)實體經(jīng)濟(jì)的企業(yè)代表，分享了中國建材在數(shù)字經(jīng)濟(jì)中適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗和做法。他表示，企業(yè)發(fā)展的核心是技術(shù)，云物大智技術(shù)正在深刻改變著企業(yè)，改變著企業(yè)的流程和管理方式，同時創(chuàng)造了許多新機(jī)遇。像中國建材的水泥、玻璃生產(chǎn)線都采用智能化生產(chǎn)，不僅減少了成本，關(guān)鍵是更精準(zhǔn)，實現(xiàn)了節(jié)能、環(huán)保和高質(zhì)量發(fā)展。在流程上也實現(xiàn)了從B2C到C2B的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了個性化需求和規(guī)模化結(jié)合。這些深刻的轉(zhuǎn)變會顛覆我們現(xiàn)有的生產(chǎn)和經(jīng)營方式，給企業(yè)帶來了不確定性的挑戰(zhàn)。面對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)要進(jìn)行數(shù)字化和智能化改造，用數(shù)字化理念重塑我們的經(jīng)營。

　　在中外企業(yè)交流會現(xiàn)場，宋志平圍繞“全球化4.0時代的企業(yè)責(zé)任”和與會的中外企業(yè)家代表分享獨特觀點。他指出，第四次工業(yè)革命時代來臨，與此同時社會出現(xiàn)很多新業(yè)態(tài)、新模式，企業(yè)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，當(dāng)前的挑戰(zhàn)主要有貿(mào)易保護(hù)主義、氣候變化、工業(yè)4.0、兩級分化等方面。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要實現(xiàn)穩(wěn)步快速發(fā)展，就要轉(zhuǎn)變思想，改革創(chuàng)新，下大力氣解決問題。對于國企來講，通過機(jī)制改革，可以讓企業(yè)效益和員工利益緊密結(jié)合在一起，提升廣大員工的幸福感。

　　在“一帶一路”倡議的前景論壇，宋志平表示，“一帶一路”倡議并不是指中國企業(yè)單獨去做，而是倡導(dǎo)共商、共建、共享，與“一帶一路”沿線國家共同發(fā)展。國際產(chǎn)能合作并不是將低端產(chǎn)能轉(zhuǎn)移出去，而是將中國多年來走城市化、工業(yè)化之路的經(jīng)驗，建材裝備的最新技術(shù)、最高標(biāo)準(zhǔn)和長期積累的管理經(jīng)驗與當(dāng)?shù)胤窒?。國企和民企一起參與“一帶一路”建設(shè)，配合得非常好。中國建材積極和跨國公司開展合作，聯(lián)合開發(fā)第三方市場，同時也大力支持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展，注重培育當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，提升“一帶一路”沿線國家的技術(shù)水平和管理水平。

　　論壇期間，宋志平還就混合所有制改革、“一帶一路”建設(shè)、新國企的特質(zhì)、全球化時代的領(lǐng)導(dǎo)力、中國企業(yè)如何更好融入全球等問題分別接受了新華網(wǎng)、中國經(jīng)濟(jì)周刊、網(wǎng)易新聞等媒體的專訪。

　　本屆年會的主題是“領(lǐng)導(dǎo)力4.0：全球化新時代的成功之道”，全球90多個國家和地區(qū)的2000余名政商界領(lǐng)袖、學(xué)界專家和媒體代表參會，圍繞年會主題進(jìn)行深入交流探討。