山水集團(tuán)召開2024年度總部部室及運(yùn)營區(qū)述職工作會(huì)

山東山水集團(tuán) · 2025-01-14 20:07 留言

1月13日，山水集團(tuán)召開2024年度總部部室及運(yùn)營區(qū)述職工作會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長滕永軍出席會(huì)議并講話。集團(tuán)經(jīng)營班子、各運(yùn)營區(qū)總經(jīng)理、總部各部室述職評議代表參加會(huì)議。
會(huì)上，總部各部室、各運(yùn)營區(qū)述職人員逐一登臺(tái)，圍繞2024年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況以及創(chuàng)新創(chuàng)效、融合發(fā)展、規(guī)范管理等內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)，展現(xiàn)新亮點(diǎn)、陳述新成效，深刻查找問題不足、認(rèn)真謀劃發(fā)展思路。述職考核評優(yōu)小組根據(jù)述職內(nèi)容，結(jié)合年度實(shí)際工作成效進(jìn)行了客觀考核評價(jià)。

滕永軍在聽取述職匯報(bào)后，對總部各部室、各運(yùn)營區(qū)過去一年的工作給予充分肯定。他指出，2024年，集團(tuán)深入開展“管理提升年”行動(dòng)，取得了可喜成效。2025年，集團(tuán)要全面落實(shí)“效能提升年”行動(dòng)，推動(dòng)形成以規(guī)范管理促效能提升、以效能提升帶動(dòng)效益增長的鏈條。與會(huì)述職人員要切實(shí)提升思想意識(shí)，通過述職交流對標(biāo)找差距，持續(xù)提升管理能力。要跳出本位局限，系統(tǒng)把握集團(tuán)整體經(jīng)營管理情況，明確總體工作部署，為高質(zhì)量開展2025年各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
滕永軍要求，集團(tuán)上下要進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)桿意識(shí)，形成良性競爭氛圍，堅(jiān)持主動(dòng)對標(biāo)，在爭一流、作表率上再加壓力，努力把各項(xiàng)工作干到極致。要進(jìn)一步強(qiáng)化效率意識(shí)，緊緊圍繞工作計(jì)劃，扎實(shí)做好任務(wù)分解，壓茬推進(jìn)落實(shí)，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。要進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)同意識(shí)，各條塊之間要建立更加有效便捷的溝通交流機(jī)制，重點(diǎn)要在事前調(diào)研論證、事中落實(shí)推進(jìn)兩個(gè)環(huán)節(jié)做好協(xié)同配合，切實(shí)以全局觀念和系統(tǒng)思維謀劃推進(jìn)工作。要進(jìn)一步發(fā)揮人才保障作用，持續(xù)完善人力資源管理體系，實(shí)施崗位動(dòng)態(tài)管理，有針對性地招優(yōu)引強(qiáng)，層層傳導(dǎo)考核壓力，激活全體職工的主觀能動(dòng)性，讓能戰(zhàn)善戰(zhàn)的職工展現(xiàn)價(jià)值、獲得回報(bào)。
滕永軍強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各級管理人員必須立足集團(tuán)發(fā)展大局統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，準(zhǔn)確把握新形勢下的工作要求，本著對事業(yè)負(fù)責(zé)、對一線負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷凝聚智慧、激發(fā)力量，切實(shí)當(dāng)好“火車頭”。要進(jìn)一步完善條塊結(jié)合的三級管控機(jī)制，堅(jiān)持精準(zhǔn)問需、全程指導(dǎo)與嚴(yán)格監(jiān)督，在破題解難中不斷提升工作質(zhì)效。要以本次述職會(huì)議為新起點(diǎn)，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，積極投身新一年各項(xiàng)工作，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

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