[獨(dú)家]為什么水泥價(jià)格會(huì)這么高?核心原因可能不是你想的那樣
中國(guó)水泥網(wǎng)行情通顯示,今年以來(lái),國(guó)內(nèi)水泥價(jià)格繼續(xù)保持了上漲態(tài)勢(shì)。截止2019年3月末,全國(guó)水泥平均價(jià)格445.38元/噸,去年同期價(jià)格為400.06元,同比增長(zhǎng)11.33%。從全國(guó)水泥價(jià)格指數(shù)來(lái)看,今年前幾個(gè)月相較去年也呈現(xiàn)大幅上漲態(tài)勢(shì)。
另外,就在不久前,浙北區(qū)域水泥價(jià)格再度上漲20-30元/噸,調(diào)后區(qū)域大廠P.O42.5散裝主流出廠465-485元/噸,水泥行情熱度可謂火熱。
數(shù)據(jù)來(lái)源:水泥大數(shù)據(jù)研究院 水泥行情通
近年來(lái),水泥價(jià)格大漲已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。究其原因,各方觀點(diǎn)普遍認(rèn)為,錯(cuò)峰生產(chǎn)常態(tài)化、水泥企業(yè)合作增多、大企業(yè)默契增加等等是核心,甚至部分業(yè)內(nèi)外人士將水泥價(jià)格的大幅上漲歸于“壟斷”。
總體而言,水泥價(jià)格上漲與上述原因不無(wú)關(guān)系,但是水泥作為一種市場(chǎng)化程度較高的產(chǎn)品,價(jià)格變化理應(yīng)受到市場(chǎng)需求變動(dòng)的影響,在需求沒(méi)有明顯增長(zhǎng)甚至出現(xiàn)下滑的背景下,水泥價(jià)格大幅上漲,確實(shí)存在不合理之處。
然而,供給端的受限卻并不是當(dāng)前水泥價(jià)格上漲的根本原因。筆者認(rèn)為,水泥行業(yè)格局固化,市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制缺失才是水泥價(jià)格能夠逆勢(shì)上漲的根源。
產(chǎn)能過(guò)剩帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)與幻象
不可否認(rèn),產(chǎn)能過(guò)剩是當(dāng)前水泥行業(yè)面臨的核心問(wèn)題。
從根源來(lái)講,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是過(guò)剩經(jīng)濟(jì)。因?yàn)槭袌?chǎng)存在利潤(rùn)空間,所以資本才會(huì)涌入,進(jìn)而帶來(lái)產(chǎn)品的增加,但市場(chǎng)需求是持續(xù)的,也是變化的,同時(shí)鑒于不同生產(chǎn)者在成本控制方面的不同,造成競(jìng)爭(zhēng)力差異,因而供需基本上很難實(shí)現(xiàn)絕對(duì)的平衡,在市場(chǎng)機(jī)制下,所謂供需平衡只是相對(duì)平衡。
這也是水泥產(chǎn)能為何走向過(guò)剩的重要因素。一方面,過(guò)去幾十年,水泥需求伴隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展不斷增加,為滿足市場(chǎng)需求,水泥產(chǎn)能也不斷擴(kuò)張;另一方面由于新建生產(chǎn)線較老舊生產(chǎn)線具有更低的生產(chǎn)成本,競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng),優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)規(guī)則也促使有“信心”的水泥企業(yè)不斷加碼水泥產(chǎn)能,搶占重要市場(chǎng),這是水泥產(chǎn)能不斷擴(kuò)大的另一個(gè)重要原因。
當(dāng)前的水泥產(chǎn)能過(guò)剩帶來(lái)了兩個(gè)現(xiàn)象。
首先,由于水泥供需矛盾的不斷激化,導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。特別是在2015年左右,水泥市場(chǎng)需求出現(xiàn)下滑之后,國(guó)內(nèi)水泥產(chǎn)能由動(dòng)態(tài)過(guò)剩走向絕對(duì)過(guò)剩,市場(chǎng)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,當(dāng)年國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)也迎來(lái)了十年以來(lái)的最低谷,業(yè)內(nèi)哀鴻遍野。
其次,在慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之后,部分水泥企業(yè)意識(shí)到,持續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將對(duì)企業(yè)生存造成嚴(yán)重挑戰(zhàn)。此后,區(qū)域水泥企業(yè)之間的默契漸漸形成,在錯(cuò)峰生產(chǎn)常態(tài)化等背景因素影響下,水泥行業(yè)反而出現(xiàn)了前無(wú)古人的“盛世局面”。
在筆者看來(lái),產(chǎn)能過(guò)剩帶來(lái)了一個(gè)現(xiàn)實(shí)和一個(gè)幻象?,F(xiàn)實(shí)是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的浪潮下,市場(chǎng)需求下降,去產(chǎn)能未能取得實(shí)質(zhì)性突破,水泥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題依舊嚴(yán)重;幻象是在各方的努力之下,水泥行業(yè)行情的高漲掩蓋了產(chǎn)能過(guò)剩的“暗流涌動(dòng)”。
產(chǎn)能過(guò)剩這顆“定時(shí)炸彈”在外部因素的制約下,并未消除,而是正在不斷的積蓄能量,等待有一天能夠爆發(fā)出其恐怖的破壞力。
區(qū)域格局固化成為水泥價(jià)格高企的核心因素
當(dāng)前,業(yè)內(nèi)對(duì)于去產(chǎn)能存在一定誤區(qū),片面的強(qiáng)調(diào)限制產(chǎn)能建設(shè),殊不知這才是導(dǎo)致產(chǎn)能難以出清,水泥價(jià)格一路高漲的重要原因。
市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用需要靠供需變化來(lái)實(shí)現(xiàn),而供給端的調(diào)節(jié)不僅僅是來(lái)自于現(xiàn)有生產(chǎn)線的變化整合,同時(shí)也需要新鮮血液的注入。對(duì)新建產(chǎn)能進(jìn)行限制,實(shí)際上是抬高行業(yè)準(zhǔn)入門檻,讓行業(yè)格局走向固化,在相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)格局背景下,缺少“攪局者”的挑戰(zhàn),在市場(chǎng)需求沒(méi)有出現(xiàn)猛烈下跌的背景下,區(qū)域水泥行情日顯穩(wěn)定。
說(shuō)到這里,筆者不得不提到從去年開始實(shí)施的產(chǎn)能置換新規(guī)。產(chǎn)能置換新規(guī)雖然提高了置換比例,這就意味著只要手中有置換產(chǎn)能,理論上可以在需要的地方建設(shè)生產(chǎn)線。新規(guī)的出臺(tái),為新建生產(chǎn)線打開了一扇相對(duì)較大的窗戶,但市場(chǎng)進(jìn)入門檻依舊很高。
原因在于,產(chǎn)能置換的前提在于手中擁有可用于置換的水泥產(chǎn)能。對(duì)于手中缺少此類資源的水泥企業(yè)或“局外人”而言,要建設(shè)生產(chǎn)線依舊困難重重。當(dāng)然,對(duì)于手中擁有低效產(chǎn)能資源的水泥企業(yè)而言,產(chǎn)能置換政策可以說(shuō)是一道“春風(fēng)”,為新建生產(chǎn)線帶來(lái)的了機(jī)遇。因此,產(chǎn)能置換新規(guī),在某種程度上只能算作當(dāng)前應(yīng)對(duì)水泥產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題的權(quán)宜之計(jì),雖然放寬了新建生產(chǎn)線的難度,但是并未從根本上改變逐步固化的市場(chǎng)格局,水泥行業(yè)的準(zhǔn)入門檻依舊相當(dāng)?shù)母摺?/p>
這也就在一定程度上導(dǎo)致了,水泥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活力的下降,價(jià)格依舊缺少來(lái)自市場(chǎng)端的影響。
水泥去產(chǎn)能應(yīng)該兩只手行動(dòng)
顯然,對(duì)水泥生產(chǎn)線投資做出過(guò)多的限制,無(wú)疑會(huì)變相的提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻,對(duì)“外部參與者”形成無(wú)形的壁壘。那么,對(duì)于產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的水泥行業(yè),應(yīng)該如何去產(chǎn)能?如何讓市場(chǎng)在資源配置中繼續(xù)發(fā)揮決定性作用呢?
筆者認(rèn)為,這需要政策和市場(chǎng)兩只手一起行動(dòng)。
政策層面,放開市場(chǎng)準(zhǔn)入,嚴(yán)格執(zhí)行能耗、環(huán)保兩大標(biāo)準(zhǔn),依靠市場(chǎng)化、法治化手段去產(chǎn)能。
正如上文所言,產(chǎn)能置換新規(guī)雖然對(duì)新建生產(chǎn)線開了一個(gè)較以往更大的口子,但是并沒(méi)有從根本上解決準(zhǔn)入門檻被抬高的問(wèn)題。水泥作為一個(gè)同質(zhì)化產(chǎn)品,同時(shí)也是市場(chǎng)化程度很高的產(chǎn)業(yè),應(yīng)該將生產(chǎn)線建設(shè)的主動(dòng)權(quán)交還給市場(chǎng),讓市場(chǎng)決定生產(chǎn)線的建設(shè)以此來(lái)壓迫各個(gè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力匱乏的落后產(chǎn)能。在此情況下,由于“攪局者”的加入,區(qū)域水泥企業(yè)將面臨選擇,要么加大技術(shù)升級(jí)投入,降低生產(chǎn)成本,迎合市場(chǎng)需求,贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),要么關(guān)停生產(chǎn)線,選擇退出。
與此同時(shí),將能耗、環(huán)保兩大標(biāo)準(zhǔn)作為水泥企業(yè)落后產(chǎn)能淘汰的硬指標(biāo),不能達(dá)到要求的直接關(guān)停,如此方能加速行業(yè)的優(yōu)勝劣汰,實(shí)現(xiàn)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
市場(chǎng)層面,給予市場(chǎng)充分的調(diào)節(jié)能力,利用優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能淘汰落后產(chǎn)能。
資本的聰明之處在于“無(wú)利不起早”,沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)是傻子,他們都會(huì)替自己的錢袋子著想。因此,對(duì)于新建生產(chǎn)線的選址“資本”會(huì)較為謹(jǐn)慎,盲目建設(shè)情況很難成為主流。對(duì)于部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為新建生產(chǎn)線放開會(huì)導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,筆者認(rèn)為這是過(guò)于“擔(dān)憂”。
惡性競(jìng)爭(zhēng)是指公司運(yùn)用遠(yuǎn)低于行業(yè)平均價(jià)格甚至低于成本的價(jià)格提供產(chǎn)品或服務(wù),或使用非商業(yè)不正當(dāng)手段來(lái)獲取市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)方式。新建生產(chǎn)線在成本控制方面對(duì)落后產(chǎn)能具有壓倒性優(yōu)勢(shì),在這一前提條件下,即便產(chǎn)品價(jià)格低于落后產(chǎn)能生產(chǎn)成本,只要不低于己方成本就不應(yīng)該被認(rèn)定為惡性競(jìng)爭(zhēng)。
關(guān)于水泥準(zhǔn)入門檻問(wèn)題,筆者自然而然想到了“鯰魚效應(yīng)”。鯰魚在攪動(dòng)小魚生存環(huán)境的同時(shí),也激活了小魚的求生能力 。鯰魚效應(yīng)是采取一種手段或措施,刺激一些企業(yè)活躍起來(lái)投入到市場(chǎng)中積極參與競(jìng)爭(zhēng),從而激活市場(chǎng)中的同行業(yè)企業(yè)。當(dāng)前的水泥行業(yè)是不是也應(yīng)該多放幾條鯰魚到各區(qū)域市場(chǎng)呢?
最后,筆者認(rèn)為,當(dāng)前水泥價(jià)格高漲,根本原因不在于錯(cuò)峰生產(chǎn)常態(tài)化,也不在于水泥企業(yè)在市場(chǎng)上的“默契”,而是在于市場(chǎng)參與門檻提高,行業(yè)格局固化,進(jìn)而導(dǎo)致市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用缺失。
編輯:梁愛光
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