各地“停窯”盛興 或?qū)⒆璧K水泥業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　5月17日，有媒體報道，四川達州某水泥企業(yè)受限于當前水泥市場需求不振，市場銷售明顯受阻，川東北地區(qū)多家水泥生產(chǎn)線實行自主停窯檢修。

　　為了保持水泥市場價格的穩(wěn)定，目前湖北水泥企業(yè)間再次協(xié)同停窯限產(chǎn)，每條線都將停窯15天，而持續(xù)的時間暫定在5月和6月內(nèi)，水泥企業(yè)也將利用這段時間對生產(chǎn)線進行集中檢修。

　　今年開年以來，各地區(qū)輪流上演“停窯”風，當然，停窯檢修是因為市場對水泥的需求減小，而水泥企業(yè)只能停窯限產(chǎn)，從媒體報道的這些停窯事件來看，都是因水泥供過于求而不得不采取的自保的方式，表面上來看，這些水泥企業(yè)確實是為了達到限產(chǎn)保價的目的。但是，這也反映出了如今的水泥行業(yè)出現(xiàn)的已不僅僅是水泥產(chǎn)能過剩，有專家指出現(xiàn)在的水泥行業(yè)已是全局過剩。

　　水泥企業(yè)為了保住市場份額，只能采取停窯保價的方式，并且堅持下去，然而，這并不能從根本上解決產(chǎn)能嚴重過剩的問題。當水泥企業(yè)堅持不下去了，市場無法保持了，最終面臨的就是破產(chǎn)。

　　目前基建投資復蘇，國家重點工程如高鐵、機場、交通項目的修建力度加大，保障房建設如期舉行，就連去年被宏觀調(diào)控的房地產(chǎn)行業(yè)在網(wǎng)上也開始被炒作正在回暖。這些都能夠成為帶動水泥行業(yè)發(fā)展的因素。然而，當城市化建設達到一定水平，還是會再次出現(xiàn)零利潤生產(chǎn)和“停窯保修”。因為，市場的需求并不是無窮無盡的，這與國家政治、經(jīng)濟等都有很大的關(guān)系。因此，水泥產(chǎn)業(yè)必須要轉(zhuǎn)型升級以求自救。

　　所謂轉(zhuǎn)型，就是要通過轉(zhuǎn)變工業(yè)發(fā)展方式，加快實現(xiàn)由傳統(tǒng)工業(yè)化向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變；所謂升級，就是要通過全面優(yōu)化技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)、和行業(yè)結(jié)果，促進工業(yè)結(jié)果整體優(yōu)化提升。

　　目前在水泥行業(yè)中，許多大型企業(yè)已步入轉(zhuǎn)型升級的大門，然而，仍有許多小中型水泥企業(yè)維持著舊的生產(chǎn)方式。而“停窯”的不斷上演同時也表明了水泥企業(yè)寧愿堅持零利潤的生存方式，也不愿意去嘗試改革，以求水泥企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級，這在一定程度上其實阻礙了水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的進程。

　　對于水泥產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，雖然已是一個老生常談的問題，然而，目前仍有許多企業(yè)無法理解甚至無法實施，我們知道轉(zhuǎn)型升級的好，但是具體好在哪里，又能帶來哪些利潤等等，都是與水泥企業(yè)息息相關(guān)的，因此，已經(jīng)開始在企業(yè)自身實施轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)，如海螺水泥、華新水泥、南方水泥等企業(yè)應以身立教，可以為中小型水泥企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中予以幫助，從而使整個水泥市場進入正軌，共同獲利，共同受益，共同達到經(jīng)濟效益與綜合效益的雙贏。

　　對于目前正受“停窯”影響或考慮“停窯”的水泥企業(yè)，也應該立足長遠，積極尋求發(fā)展新思路、調(diào)整發(fā)展布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，積極思變，讓逆勢成為優(yōu)勢，進而避免因再次停窯而讓自己步履維艱無路可走。同時積極迎合國家提出的“淘汰落后產(chǎn)能”政策，尋求屬于自己的轉(zhuǎn)型升級道路，達到“節(jié)能減排”的目的。