中國(guó)建材集團(tuán)周密部署全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)

中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司 · 2012-04-02 00:00 留言

  3月30日,中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司召開(kāi)管理提升活動(dòng)電話(huà)會(huì)議,宋志平董事長(zhǎng)出席會(huì)議并作重要講話(huà),姚燕總經(jīng)理作工作部署。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理許金華主持,集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉寶瑛、黃安中,總會(huì)計(jì)師武吉偉,職工董事、工會(huì)主席熊吉文,總經(jīng)濟(jì)師周?chē)?guó)萍出席會(huì)議。集團(tuán)公司各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和在京企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。集團(tuán)各成員企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人在130余個(gè)分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。此次會(huì)議的召開(kāi)標(biāo)志著集團(tuán)全面啟動(dòng)管理提升活動(dòng),對(duì)集團(tuán)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、全面建設(shè)世界一流企業(yè)具有重要意義。

  姚燕總經(jīng)理傳達(dá)了國(guó)資委管理提升視頻會(huì)議精神和《關(guān)于中央企業(yè)開(kāi)展管理提升活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,指出要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展管理提升活動(dòng)的重要意義。中國(guó)建材集團(tuán)開(kāi)展管理提升活動(dòng),要緊緊圍繞國(guó)資委“十二五”改革發(fā)展“一五三”總體思路,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線(xiàn),以提升規(guī)范治理水平、提升精細(xì)管理水平、提升信息化水平、提升財(cái)務(wù)管理水平、提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平“五個(gè)提升”為抓手,以解決企業(yè)管理中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn),持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理,積極推進(jìn)管理創(chuàng)新,努力建設(shè)又強(qiáng)又優(yōu)、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。在談到工作目標(biāo)時(shí),她指出,要通過(guò)管理提升活動(dòng)使集團(tuán)基礎(chǔ)管理能力明顯加強(qiáng),管理現(xiàn)代化水平明顯提升,管理創(chuàng)新機(jī)制明顯完善,綜合績(jī)效明顯改善,先進(jìn)文化進(jìn)一步形成。她明確了活動(dòng)的主題和工作原則,部署了管理提升活動(dòng)的重點(diǎn)任務(wù)和階段安排,并要求各成員企業(yè)高度重視管理提升活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)所屬各級(jí)企業(yè)和廣大員工積極參與,精心組織,狠抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效。她還要求從工作指導(dǎo)、宣傳推廣、協(xié)調(diào)服務(wù)、評(píng)價(jià)表彰等四個(gè)方面健全保障措施,確保實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)。

  宋志平董事長(zhǎng)圍繞集團(tuán)“做強(qiáng)做優(yōu)、世界一流”目標(biāo)、深入開(kāi)展管理提升活動(dòng)安排做了重要講話(huà)。他指出,開(kāi)展管理提升活動(dòng)意義深遠(yuǎn),是應(yīng)對(duì)內(nèi)外部復(fù)雜環(huán)境變化的必然選擇,是抓住發(fā)展機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)世界一流目標(biāo)的迫切需要,是積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求,是深化國(guó)企改革、鞏固發(fā)展成績(jī)的有效途徑。中國(guó)建材集團(tuán)一直高度重視管理工作,回顧中國(guó)建材集團(tuán)的發(fā)展歷程,每到企業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),都要開(kāi)展以提高管理水平為主題的活動(dòng),2003年在全集團(tuán)開(kāi)展了“管理年”活動(dòng),大力推進(jìn)公司治理和基礎(chǔ)管理;近幾年集團(tuán)在水泥領(lǐng)域展開(kāi)大規(guī)模聯(lián)合重組的同時(shí),大力推進(jìn)重組過(guò)程中的管理整合,開(kāi)展過(guò)“管理整合年”活動(dòng),召開(kāi)管理整合和區(qū)域市場(chǎng)協(xié)同會(huì)議,實(shí)現(xiàn)了“1+1>2”的集成效應(yīng),取得了突出成績(jī)。在當(dāng)前集團(tuán)推進(jìn)做強(qiáng)做優(yōu)、建設(shè)世界一流的關(guān)鍵時(shí)刻,國(guó)資委提出用兩年時(shí)間開(kāi)展管理提升活動(dòng),對(duì)集團(tuán)的發(fā)展非常重要,也非常及時(shí)。他強(qiáng)調(diào),“五個(gè)提升”是全面落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)管理提升活動(dòng)的主要內(nèi)容,要以“五個(gè)提升”為抓手,力爭(zhēng)各項(xiàng)管理工作取得實(shí)效,進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展的基礎(chǔ)。他要求各成員企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極落實(shí)管理提升活動(dòng)有關(guān)文件和會(huì)議精神,全面開(kāi)展管理提升活動(dòng);把創(chuàng)新精神融入管理領(lǐng)域,積極探索、系統(tǒng)總結(jié)、宣傳推廣管理創(chuàng)新成果;把開(kāi)展管理提升活動(dòng)與弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化結(jié)合起來(lái),努力建設(shè)和諧企業(yè);把開(kāi)展管理提升與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),促進(jìn)集團(tuán)黨建工作更上新臺(tái)階。

  許金華副總經(jīng)理作會(huì)議總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào),各成員企業(yè)要以多種形式組織領(lǐng)導(dǎo)班子、全體干部和廣大員工進(jìn)一步系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)王勇主任重要講話(huà)等一系列文件精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),奠定開(kāi)展管理提升活動(dòng)的思想基礎(chǔ);要認(rèn)真按照宋董事長(zhǎng)講話(huà)精神和姚總工作部署扎實(shí)做好各階段工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、做好整體設(shè)計(jì)、健全工作機(jī)制;管理提升活動(dòng)要覆蓋集團(tuán)各級(jí)企業(yè),覆蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)方面和關(guān)鍵環(huán)節(jié),按照母子關(guān)系體系認(rèn)真組織開(kāi)展各企業(yè)自身及所屬企業(yè)的管理提升活動(dòng),確保取得實(shí)效。

  按照國(guó)資委管理提升視頻會(huì)議精神和有關(guān)文件要求,集團(tuán)公司成立了管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)全集團(tuán)開(kāi)展管理提升活動(dòng),宋志平董事長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),姚燕總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng),許金華副總經(jīng)理?yè)?dān)任執(zhí)行副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由各有關(guān)職能部室人員組成,集團(tuán)公司企業(yè)管理部承擔(dān)辦公室日常工作。集團(tuán)將按照國(guó)資委提出的“強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)型升級(jí)、保值增值,做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”要求,用2年左右時(shí)間,全面開(kāi)展管理提升活動(dòng),進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平,為“做強(qiáng)做優(yōu)、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


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