中材集團到紅古、天水公司調(diào)研安全生產(chǎn)

中材集團 · 2012-03-22 00:00 留言

  三月中旬,中材集團安全環(huán)保部部長蒲太安一行4人組成檢查組,分別到紅古、天水公司檢查指導(dǎo)安全管理流程再造工作。

  蒲太安一行在紅古公司燒成部、制成部、設(shè)備保全部等生產(chǎn)單位就安全情況進行了現(xiàn)場檢查后指出,紅古公司安全體系運行良好,現(xiàn)場管理完善,制度健全,同時,要從四方面著手,加強安全流程再造工作:一是要強化職工安全培訓(xùn),提高職工意識,杜絕習(xí)慣性違章操作,教育職工會逃生、懂逃生、能逃生。二是要加強安全管理,督促職工規(guī)范穿戴安全勞保用品,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。三是要加強現(xiàn)場管理,設(shè)備傳動部位和輸送皮帶要安裝防護罩。四是要加強特種設(shè)備檢驗工作,對涉及的特種設(shè)備要進行認真檢驗,檢驗合格方可使用,不合格的堅決杜絕使用,避免安全事故發(fā)生。

  在天水公司,蒲太安一行對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了檢查并召開了座談會。蒲太安認為,天水公司安全管理流程再造工作對企業(yè)的安全管理起到了規(guī)范作用,不僅強化了安全體系的可操作性,也提高了管理效率,使安全管理處于可控狀態(tài)。他要求,一是強化組織和安全投資建設(shè),進一步把安全理念傳遞到每一個職工,加強職工的安全教育培訓(xùn),按照流程進一步把安全工作分解、細化。二是規(guī)范建立、完善各類安全臺賬和安全責(zé)任書、明晰安全責(zé)任,它是安全管理工作的依據(jù)和證明。三是加強高危作業(yè)和用電管理,規(guī)范特種設(shè)備的庫內(nèi)管理,加大跑冒滴漏的治理。四是強化外包單位的安全責(zé)任管理和礦山的安全管理;五是加強勞動保護用品的穿戴和電氣設(shè)備的管護,杜絕安全事故的發(fā)生。


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