扶綏海螺召開(kāi)2012年度宣傳管理工作會(huì)議

　　為總結(jié)扶綏海螺公司2011年宣傳管理工作開(kāi)展情況，分析差距與不足，為公司2012年宣傳管理工作掀開(kāi)新篇章，明確宣傳目標(biāo)計(jì)劃。2月26日，扶綏海螺在辦公樓三樓大會(huì)議室召開(kāi) 2012年度宣傳管理工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及宣傳骨干、宣傳員近50人員參加了此次會(huì)議。

　　為豐富此次會(huì)議組織形式，公司宣傳人員超前謀劃，在會(huì)場(chǎng)布置，材料準(zhǔn)備等方面下足功夫。會(huì)場(chǎng)兩邊分別放置了宣傳小組活動(dòng)風(fēng)采展與宣傳小組攝影作品展兩塊宣傳展板，渲染氛圍。同時(shí)，還精心制作了主題為“魅力宣傳和諧小組”精彩瞬間回眸及攝影作品大薈萃的動(dòng)畫(huà)視頻在會(huì)議正式開(kāi)始前播放，充分調(diào)動(dòng)起參會(huì)人員的積極性和興趣。

　　會(huì)議上，公司宣傳管理員帶領(lǐng)大家回顧分析了公司2011年度宣傳管理工作所取得的成績(jī)，通報(bào)了各類欄目稿件質(zhì)量、數(shù)量及在網(wǎng)站首頁(yè)發(fā)布的新聞稿件采用情況，在得知公司2011年度在網(wǎng)站首頁(yè)發(fā)布的新聞稿件總數(shù)名列第二名后，參會(huì)人員備受激勵(lì)鼓舞。通過(guò)總結(jié)公司在宣傳管理方便成功的經(jīng)驗(yàn)及做法。分析存在不足，明確了公司2012年度宣傳管理工作目標(biāo)。

　　會(huì)議還充分研討了目前公司宣傳管理制度在宣傳激勵(lì)、稿酬發(fā)放、考核指標(biāo)、人員管理與積極性調(diào)動(dòng)等方面的方式方法，大家敞開(kāi)心扉，踴躍發(fā)言，紛紛為公司宣傳管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。公司宣傳管理員表示會(huì)后將整理匯總大家好的建議，重新修訂宣傳管理制度，確保宣傳工作的活力。

　　公司總經(jīng)理席河對(duì)公司2012年宣傳管理工作提出了具體要求。

　　一是公司的宣傳工作要緊緊圍繞任總在集團(tuán)公司2012年度工作會(huì)議上的講話精神開(kāi)展，宣傳公司在外圍經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)、輸送方面的做法，展示公司良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)；二是在全面總結(jié)去年宣傳管理工作特色亮點(diǎn)、成功經(jīng)驗(yàn)與所取得優(yōu)異成果的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)，提升企業(yè)文化宣傳層次，促使今年企業(yè)文化宣傳掀起新的高潮；三是作為區(qū)域的核心企業(yè)，今年的宣傳工作重點(diǎn)是大力宣傳集團(tuán)、股份公司、區(qū)域、公司“十二·五”期間的發(fā)展規(guī)劃，在區(qū)域管理方面有的放矢，宣傳區(qū)域在發(fā)展項(xiàng)目的推進(jìn)進(jìn)展，展現(xiàn)區(qū)域的管理優(yōu)勢(shì)與發(fā)展態(tài)勢(shì)；四是加強(qiáng)公司2012年的目標(biāo)宣傳，促使公司年度目標(biāo)深入人心，讓廣大員工自主自愿地投身企業(yè)建設(shè)、企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量;五是積極培養(yǎng)一批對(duì)寫(xiě)作、攝影愛(ài)好的員工隊(duì)伍，引導(dǎo)員工的輿論導(dǎo)向，多組織開(kāi)展豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，穩(wěn)定青年員工隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

　　公司常務(wù)副總經(jīng)理韋炳爐對(duì)此次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，他充分肯定了扶綏海螺宣傳小組在2011年度所取得的成績(jī)，對(duì)宣傳小組為公司企業(yè)文化宣傳方面所做出的貢獻(xiàn)表示衷心感謝。并指出，在看到成績(jī)的同時(shí)更要意識(shí)到差距，明確今年宣傳工作的思路與方向，爭(zhēng)取今年的宣傳工作有所創(chuàng)新，有所突破。

　　一是宣傳工作從大的方面講，就是要把握正確輿論導(dǎo)向，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象等方面開(kāi)展，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作服務(wù)，弘揚(yáng)海螺企業(yè)文化。積極引導(dǎo)員工樹(shù)立健康的思想體系，營(yíng)造積極向上的正氣氛圍，不斷提高員工的職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德“三德”水平；二是宣傳工作要充分結(jié)合公司月度主題活動(dòng)開(kāi)展，積極宣傳公司在月度主題活動(dòng)中的特色，如“三·八”婦女節(jié)、“五·四”青年節(jié)、安全月、質(zhì)量月等每年不同的活動(dòng)特色，有效傳播海螺企業(yè)文化活動(dòng)，特別是要突出公司的企業(yè)文化特色；三是要結(jié)合公司管理轉(zhuǎn)型，宣傳公司在精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理方面的舉措，從身邊的先進(jìn)人物入手，大力宣傳身邊的好人好事，展現(xiàn)海螺員工特別是一線員工積極向上，愛(ài)崗敬業(yè)的精神風(fēng)采，弘揚(yáng)楷模精神，通過(guò)先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡感召?gòu)V大員工愛(ài)崗敬業(yè)，奮發(fā)有為；四是大力宣傳集團(tuán)、股份公司、區(qū)域及公司“十二·五”發(fā)展規(guī)劃宏偉藍(lán)圖目標(biāo)，激發(fā)廣大員工銳意進(jìn)取的豪情壯志，促使廣大員工看到職業(yè)發(fā)展的光明前途，在公司內(nèi)部營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力、執(zhí)行力；五是宣傳工作不僅僅只是宣傳，更是營(yíng)造氛圍。因此，全體宣傳人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升自身的宣傳水平。宣傳骨干要充分發(fā)揮引導(dǎo)作用與傳、幫、帶作用，積極帶動(dòng)宣傳員學(xué)習(xí)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛。宣傳員要從愛(ài)崗敬業(yè)的角度，高度重視宣傳工作，把宣傳工作真正當(dāng)做一件有意義的事情來(lái)做，當(dāng)做自身崗位工作來(lái)做。