山水集團(tuán)隆重召開(kāi)2024年工作會(huì)議

1月25日，山水集團(tuán)在總部隆重召開(kāi)2024年工作會(huì)議，總結(jié)集團(tuán)2023年工作，表彰2023年度先進(jìn)集體和個(gè)人，安排部署2024年重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)董事長(zhǎng)李會(huì)寶出席會(huì)議并發(fā)表重要講話，副董事長(zhǎng)吳玲綾出席會(huì)議并宣讀表彰決定，黨委副書(shū)記、總裁張繼武作題為《夯實(shí)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 提高質(zhì)量效益 推進(jìn)集團(tuán)在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)》的工作報(bào)告，黨委書(shū)記王明波主持會(huì)議。

吳玲綾宣讀表彰決定

吳玲綾宣讀《關(guān)于表彰2023年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》，勉勵(lì)受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)山水人團(tuán)結(jié)奮斗、勇于擔(dān)當(dāng)、善作善為的精氣神，為山水集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)。同時(shí)號(hào)召集團(tuán)全體干部員工要以受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人為榜樣，努力干事創(chuàng)業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，為山水集團(tuán)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展再立新功！

會(huì)上，2023年度十大人物，銷售標(biāo)兵、降本標(biāo)兵、先進(jìn)工作者代表，總部?jī)?yōu)秀部室、優(yōu)秀企業(yè)負(fù)責(zé)人依次上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

年度十大人物

銷售標(biāo)兵代表

降本標(biāo)兵代表

先進(jìn)工作者代表

總部?jī)?yōu)秀部室

優(yōu)秀企業(yè)

張繼武作工作報(bào)告

張繼武在報(bào)告中全面回顧了集團(tuán)2023年各項(xiàng)工作，指出面對(duì)需求持續(xù)萎縮、價(jià)格低位下行、效益大幅下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)，集團(tuán)上下以韌克艱、迎難而上，展現(xiàn)了擔(dān)當(dāng)作為，付出了艱辛努力，經(jīng)受住了市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。具體表現(xiàn)為：

一是強(qiáng)舉措、挖潛力，降本增效應(yīng)挑戰(zhàn)。應(yīng)對(duì)行業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，精準(zhǔn)施策實(shí)現(xiàn)穩(wěn)價(jià)穩(wěn)量；應(yīng)對(duì)效益下滑壓力，精益生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)最佳運(yùn)行；應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)降本要求，多措并舉實(shí)現(xiàn)保供節(jié)支。二是提質(zhì)效、賦動(dòng)能，科學(xué)謀劃穩(wěn)發(fā)展。有保有放、科學(xué)論證，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投資；聚焦雙碳、合理布局，推進(jìn)綠色發(fā)展；自主創(chuàng)新、智能升級(jí)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；以人為本、工學(xué)結(jié)合，提升發(fā)展動(dòng)能。三是重規(guī)范、嚴(yán)管理，固本強(qiáng)基防風(fēng)險(xiǎn)。持續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)，合規(guī)體系不斷完善；持續(xù)聚焦資金安全，開(kāi)源節(jié)流成效明顯；持續(xù)筑牢安環(huán)基礎(chǔ)，對(duì)接防范政策風(fēng)險(xiǎn)；持續(xù)緊抓質(zhì)量控制，鞏固山水品牌形象。四是抓黨建、做引領(lǐng)，踔厲奮發(fā)開(kāi)新局。以理論武裝為重點(diǎn)，持續(xù)強(qiáng)化思想建設(shè)；以黨建引領(lǐng)為保障，持續(xù)筑牢戰(zhàn)斗堡壘；以黨群共建為紐帶，持續(xù)發(fā)揮群團(tuán)作用。

報(bào)告明確，2024年集團(tuán)工作將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以提高質(zhì)量效益為中心，以夯實(shí)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力為重點(diǎn)，圍繞降本節(jié)支穩(wěn)運(yùn)行和復(fù)價(jià)保量增效益積極開(kāi)展工作，扎實(shí)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

報(bào)告全面分析了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)面臨的形勢(shì)，明確2024年為“管理提升年”，并安排部署了下步工作任務(wù)。一是以“增節(jié)降”為抓手，全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。做好行業(yè)引領(lǐng)，重塑良好生態(tài)；舞好銷售龍頭，實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷；高效組織生產(chǎn)，全面提質(zhì)增效；規(guī)范供應(yīng)保障，持續(xù)降本節(jié)支。二是以“提效能”為導(dǎo)向，充分釋放持續(xù)發(fā)展?jié)摿?。推?dòng)項(xiàng)目落地見(jiàn)效，不斷增添企業(yè)發(fā)展動(dòng)能；順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，不斷推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型；打破慣性思維束縛，不斷增強(qiáng)應(yīng)變求進(jìn)能力；樹(shù)牢人才強(qiáng)企理念，不斷激活發(fā)展智力引擎。三是以“防風(fēng)險(xiǎn)”為重點(diǎn)，持續(xù)增強(qiáng)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)能力。持續(xù)完善制度流程，扎牢合規(guī)籬笆；加強(qiáng)條塊溝通協(xié)作，打破谷倉(cāng)效應(yīng)；嚴(yán)守安全運(yùn)行紅線，兜牢質(zhì)量底線；全力保障資金安全，防范系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)；妥善調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，平衡企業(yè)盈虧。四是以“促發(fā)展”為導(dǎo)向，不斷凝聚黨建引領(lǐng)合力。抓牢思想政治引領(lǐng)，凝聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)力量；抓細(xì)基層組織建設(shè)，建強(qiáng)建好基層組織；抓實(shí)黨建經(jīng)營(yíng)融合，助力提升發(fā)展動(dòng)力；抓嚴(yán)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢清正廉潔防線；抓好黨群共建工作，增強(qiáng)群團(tuán)組織活力。

李會(huì)寶發(fā)表重要講話

李會(huì)寶總體評(píng)價(jià)了集團(tuán)2023年各項(xiàng)工作，指出2023年是水泥行業(yè)最嚴(yán)重、最漫長(zhǎng)的“寒冬期”，周期性和結(jié)構(gòu)性矛盾疊加，需求端表現(xiàn)乏力，產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑，成本端原燃材料價(jià)格維持高位運(yùn)行，毛利空間被進(jìn)一步壓縮。面對(duì)不利形勢(shì)，集團(tuán)上下統(tǒng)一思想、調(diào)整策略，形成了防風(fēng)險(xiǎn)、求生存、促發(fā)展的工作基調(diào)，各部門(mén)主動(dòng)靠前積極作為，在營(yíng)銷穩(wěn)價(jià)穩(wěn)量、優(yōu)化生產(chǎn)組織、推進(jìn)采供降本、實(shí)施精準(zhǔn)投資、跟進(jìn)服務(wù)保障等方面取得了良好成績(jī)；各運(yùn)營(yíng)區(qū)通過(guò)外抓行業(yè)生態(tài)建設(shè)，內(nèi)抓經(jīng)營(yíng)管理提升，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

講話從總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)策略等維度深入剖析了集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中存在的根本問(wèn)題，要求全體干部員工認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，正確看待與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的對(duì)標(biāo)差距，高度警惕虧損面擴(kuò)大。2024年，要重點(diǎn)把握四個(gè)方向。一是強(qiáng)化規(guī)范管理，精準(zhǔn)適度投資，提升持續(xù)發(fā)展能力。要著力完善制度建設(shè)，強(qiáng)化制度執(zhí)行，健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，努力改善合規(guī)管理不平衡的現(xiàn)狀；要平衡好集團(tuán)投資管控和企業(yè)投資慣性偏好之間的矛盾，以精準(zhǔn)、適度、見(jiàn)效為原則，優(yōu)先保障關(guān)乎企業(yè)生存和規(guī)范經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目，避免過(guò)度投資。二是強(qiáng)化合作共贏，精準(zhǔn)超前施策，提升競(jìng)爭(zhēng)能力。要在持續(xù)推動(dòng)區(qū)域行業(yè)生態(tài)好轉(zhuǎn)、追求共贏的基礎(chǔ)上，盡快適應(yīng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的市場(chǎng)節(jié)奏。集團(tuán)總部要做好前瞻性謀劃與精準(zhǔn)指導(dǎo)；各運(yùn)營(yíng)區(qū)要堅(jiān)持因地制宜、因企制宜施策；各企業(yè)要落實(shí)好主體責(zé)任，充分研判區(qū)域市場(chǎng)情況，未雨綢繆做好應(yīng)對(duì)。三是強(qiáng)化降本增效，精準(zhǔn)防范風(fēng)險(xiǎn)，提升持續(xù)生存能力?；谑袌?chǎng)行情持續(xù)走低，要從生產(chǎn)和管理兩個(gè)維度，突出抓好全方位降本節(jié)支工作；要站在集團(tuán)全局角度，進(jìn)一步增強(qiáng)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)生存風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，凝聚統(tǒng)一管理共識(shí)，提升協(xié)調(diào)融通能力，全力扭轉(zhuǎn)虧損，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。四是強(qiáng)化政策法規(guī)意識(shí)，精準(zhǔn)化解矛盾，夯實(shí)穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)。要立足實(shí)際，依法依規(guī)妥善化解影響企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的各類矛盾，適時(shí)推動(dòng)問(wèn)題解決。

王明波主持會(huì)議并作總結(jié)講話

王明波在總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹大會(huì)精神，不折不扣抓好工作落實(shí)，想方設(shè)法強(qiáng)化生存能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和防風(fēng)險(xiǎn)能力，確保企業(yè)能夠在行業(yè)逆境中搏得生存空間。

王明波就做好春節(jié)前后相關(guān)工作提出三點(diǎn)要求。一是各單位要及時(shí)傳達(dá)大會(huì)精神，認(rèn)真對(duì)照要求落實(shí)任務(wù)分解，科學(xué)謀劃部署2024年工作，做到開(kāi)局即沖刺。二是要妥善做好節(jié)日期間供應(yīng)保障，密切跟進(jìn)市場(chǎng)動(dòng)向，做好溝通配合。三是要緊盯安全生產(chǎn)不放松，全方位開(kāi)展安全隱患排查，落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)措施，營(yíng)造安全祥和的節(jié)日氛圍。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總部室副主任及以上管理人員、部分運(yùn)營(yíng)區(qū)班子成員、物流港公司班子成員、部分獲獎(jiǎng)代表在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；各運(yùn)營(yíng)區(qū)、子（分）公司設(shè)立分會(huì)場(chǎng)，參會(huì)人員同步收聽(tīng)收看視頻會(huì)議。