江西水泥2024年度工作會(huì)議暨第二屆一次職工（會(huì)員）代表大會(huì)召開(kāi)

1月22日，江西水泥2024年工作會(huì)議暨第二屆一次職工（會(huì)員）代表大會(huì)在江西南昌召開(kāi)。中國(guó)建材股份黨委委員、副總裁劉標(biāo)出席會(huì)議并提工作要求，新天山水泥黨委委員、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)趙旭飛，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記王晨陪同，南昌市總工會(huì)產(chǎn)業(yè)部部長(zhǎng)徐偉明應(yīng)邀出席。江西水泥黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總裁汪東順作了題為《頂壓前行 穩(wěn)中求進(jìn) 為高質(zhì)量打造“一體化”標(biāo)桿企業(yè)不懈奮斗》的工作報(bào)告，會(huì)議由江西水泥黨委副書(shū)記鐘筱華主持。

2023年，受需求快速下滑、市場(chǎng)信心不足、行業(yè)生態(tài)脆弱等諸多因素影響，江西水泥嚴(yán)格貫徹中國(guó)建材、新天山水泥各項(xiàng)方針政策和工作部署，全體干部員工緊盯緊緊圍繞“打造建材行業(yè)‘一體化’標(biāo)桿企業(yè)”愿景，抓好“四穩(wěn)三減兩降一補(bǔ)”，大干“效益提升年”，堅(jiān)定信心，頂壓前行，迎難而上，經(jīng)營(yíng)效益雖同比下滑，但整體情況符合大勢(shì)，“水泥+”發(fā)展韌勁十足，盡最大努力爭(zhēng)取到最好的結(jié)果。

領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)

劉標(biāo)充分肯定了江西水泥2023年工作，突出表現(xiàn)為五方面亮點(diǎn)：一是行業(yè)生態(tài)難中求進(jìn)，效果明顯；二是深化“三精”挖潛增收，成績(jī)突出；三是企業(yè)管理扎實(shí)穩(wěn)健，持續(xù)向好；四是技術(shù)創(chuàng)新和“雙碳”低碳發(fā)展得到提升；五是黨建引領(lǐng)聚合力，融合賦能促發(fā)展。關(guān)于2024年工作，他提出六個(gè)方面要求：一是緊盯目標(biāo)，全力以赴開(kāi)好局?！耙焕迓省敝笜?biāo)和年度重點(diǎn)工作任務(wù)要層層壓實(shí)責(zé)任，早部署、早發(fā)力、早落地、早見(jiàn)效。二是堅(jiān)定信心，全力以赴穩(wěn)價(jià)保量。促進(jìn)形成健康的行業(yè)生態(tài)環(huán)境，統(tǒng)籌風(fēng)險(xiǎn)化解與穩(wěn)定發(fā)展，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是深化三精管理，向管理要效益。深刻領(lǐng)會(huì)“三精管理”新內(nèi)涵，提升現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)新管理手段、優(yōu)化生產(chǎn)組織、改善技術(shù)指標(biāo)，提升信息化、智能化、綠色化水平，持續(xù)推進(jìn)增值服務(wù)價(jià)值創(chuàng)造。四是積極探索，努力打造“一體化”標(biāo)桿企業(yè)。堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)化管理、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”，體現(xiàn)協(xié)同價(jià)值，加大體制機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)管理效率和效益的最大化。五是壓實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)、環(huán)保底線(xiàn)，以管理為抓手、考核為導(dǎo)向，齊抓共管，為高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境。六是持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。要落實(shí)“一本賬”理念，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，做到“圍繞中心抓黨建，做好黨建促中心”，實(shí)現(xiàn)“規(guī)定動(dòng)作要到位，自選動(dòng)作有特色”。按照上級(jí)黨委要求開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

趙旭飛肯定了江西水泥2023年的工作成績(jī)，主要表現(xiàn)在總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好于區(qū)域同行平均水平、成本競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)步提升、壓減壓降措施有力、“一體化”企業(yè)效益凸顯、數(shù)字化賦能頗有成效。關(guān)于2024年工作，他要求，一是降本控費(fèi)再攻關(guān)，制定一企一策方案，實(shí)現(xiàn)降本控費(fèi)責(zé)任上掛。二是堅(jiān)持向“綠”而行，三大業(yè)務(wù)都要擦亮綠色底色，水泥做好“三化”轉(zhuǎn)型、“水泥+”、“雙碳”等工作，商混、骨料邁向高端化，推進(jìn)3個(gè)孵化項(xiàng)目建設(shè)。三是向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)新天山水泥先進(jìn)區(qū)域，強(qiáng)化內(nèi)功，持續(xù)優(yōu)化，朝著打造“一體化”標(biāo)桿企業(yè)而繼續(xù)奮斗。

王晨對(duì)江西水泥2023年在極度艱辛、極度困難的環(huán)境下取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和全面從嚴(yán)治黨工作開(kāi)展、良好政治生態(tài)建設(shè)表示肯定。她希望，一是江西水泥黨委、各基層黨組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中國(guó)建材集團(tuán)、新天山水泥黨委的戰(zhàn)略部署和工作安排，圍繞周董事長(zhǎng)“高質(zhì)量十問(wèn)”開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)和研討，落實(shí)新天山水泥“3633”工作方案，分類(lèi)施策，層層細(xì)化分析。二是進(jìn)一步統(tǒng)籌監(jiān)督力量，構(gòu)建大監(jiān)督格局，黨委落實(shí)“主體責(zé)任”，紀(jì)委發(fā)揮“監(jiān)督責(zé)任”，職能部門(mén)履行監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)日常監(jiān)管，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨走深走實(shí)。

汪東順從經(jīng)營(yíng)發(fā)展、三精管理、改革創(chuàng)新、黨建引領(lǐng)等方面全面回顧了2023年工作。2024年，江西水泥將全面落實(shí)中國(guó)建材集團(tuán)和新天山水泥年度工作會(huì)議精神，以集團(tuán)“高質(zhì)量發(fā)展十問(wèn)”“五個(gè)堅(jiān)持”和新天山水泥“3633”工作舉措為抓手，緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展、效益恢復(fù)性增長(zhǎng)”兩大中心任務(wù)，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，切實(shí)做好降本增效、市場(chǎng)建設(shè)、生產(chǎn)優(yōu)化、安全環(huán)保、數(shù)字化推廣、黨的建設(shè)等重點(diǎn)工作，大干“提質(zhì)增效年”，確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全力打造建材行業(yè)“一體化”標(biāo)桿企業(yè)。

會(huì)上，江西水泥黨委委員、紀(jì)委書(shū)記趙強(qiáng)宣讀了表彰文件，對(duì)江西水泥2023年做出突出成績(jī)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，并為4個(gè)先進(jìn)集體、5個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表、5名優(yōu)秀管理者代表、5名優(yōu)秀員工代表頒發(fā)獎(jiǎng)牌證書(shū)。泰和南方、德安新材料、彭澤偉盛、萍鄉(xiāng)新紀(jì)元、江西水泥財(cái)務(wù)部分別作了經(jīng)驗(yàn)交流，8家企業(yè)作了書(shū)面交流。

工會(huì)換屆選舉

會(huì)議審議通過(guò)了江西水泥2023年工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支使用情況報(bào)告、集體合同；還選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和女職工委員會(huì)，在工會(huì)委員會(huì)第一次全體會(huì)議上，選舉鐘筱華為工會(huì)主席。

中國(guó)建材股份辦公室副主任田野，新天山水泥黨委組織部/人力資源部總經(jīng)理助理林丹丹、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理助理諸葛鴻雁，區(qū)域公司黨政班子、主管及以上管理人員，各成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員、工會(huì)（會(huì)員）代表500余人通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)或視頻方式參加會(huì)議。