【全國工人先鋒號】魯南中聯(lián)生產(chǎn)技術部:勇?lián)?,?chuàng)佳績,匠心筑夢
轉(zhuǎn)載中國建材集團
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2024-05-17 18:58
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近日
全國五一勞動獎
和全國工人先鋒號表彰大會
在北京人民大會堂舉行
中國建材集團4個團體
獲得全國工人先鋒號表彰
跟著小料一起來看看他們的精彩故事吧~
魯南中聯(lián)生產(chǎn)技術部負責公司機械、電氣、水氣管理,以“加強設備基礎管理、提高設備運轉(zhuǎn)率、降低設備臨停、降低維修費用”為工作目標,以“技術支持、技術服務、管理監(jiān)督、管理考核”的理念為職責,逐步推進設備管理標準化、規(guī)范化,構建設備管理的新模式,提升設備管理水平。部門現(xiàn)有員工52人,高級工程師2人,中級工程師7人,技師、高級技師37人,是一支專業(yè)技能過硬、創(chuàng)新能力突出的團隊。近年來,生產(chǎn)技術部為公司生產(chǎn)穩(wěn)定運行保駕護航,2024年被中華全國總工會授予“全國工人先鋒號”。提效率,爭創(chuàng)“生產(chǎn)服務先鋒”
良好的設備狀況是生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運行的重要保障。生產(chǎn)技術部以“設備零事故”為管理目標,堅決落實“TPM”全員設備管理模式,牢固樹立“不遺余力 服務生產(chǎn)”的工作態(tài)度,不斷提高設備管理水平。萬事開頭,制度先行。組織全員認真學習《設備管理制度及考核辦法》,針對生產(chǎn)存在的設備隱患認真分析,嚴格考核,不斷增強員工責任意識。不定期開展情景模擬演練,要求員工接到通知在規(guī)定時間內(nèi)到達問題現(xiàn)場,提高了員工的服務意識及響應速度。在全體員工的共同努力下,2023 年設備完好率達到100%,為公司完成年度任務目標奠定基礎。創(chuàng)新思路,爭做“生產(chǎn)創(chuàng)新先鋒”
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。近年來,生產(chǎn)技術部積極創(chuàng)新管理模式,在班組晨會上開展“今天我主持”活動,研究解決車間設備在運行中存在的問題和不足,穩(wěn)步推進中小型技改工作。有針對性地實施完成了水泥輥壓機磨盤變頻器調(diào)速改造、高溫風機變頻柜升級改造、骨料線一鍵放料自動控制改造、水源地深井水泵遠程自動控制改造等技術升級改造項目,提高了生產(chǎn)智能化水平,持續(xù)向綠色低碳轉(zhuǎn)型升級推進。2023年獲得中國建材集團技術革新獎10余項,山東省行業(yè)技術革新獎8項,獲得國家實用新型專利6項。刀刃向內(nèi),爭創(chuàng)“生產(chǎn)降本先鋒”
降低維修及備件費用是“增節(jié)降”的重要因素。生產(chǎn)技術部積極尋求改善點,首先從壓減外協(xié)維修費用入手,加強外協(xié)維修項目的審核關,能自修的堅決不外協(xié),結合公司各車間維修力量統(tǒng)一組織進行自修,2023年至今,組織公司精銳力量主動承擔5000t/d生產(chǎn)線一破大修、窯尾除塵器大修,更換原料立磨磨盤襯板、高溫風機及尾排風機、水泥立磨液壓缸、骨料線破碎機轉(zhuǎn)子等20余項大型檢修任務,為公司節(jié)約外協(xié)維修費用300余萬元,做到“該花的必花,不該花的不花”,把錢用到刀刃上。打造一支素質(zhì)過硬、技術過強的隊伍是公司可持續(xù)發(fā)展的保證。生產(chǎn)技術部積極倡導“學習工作化,工作學習化”,鼓勵員工積極參加各項技能大賽,在學習中拓寬思路,在實踐中增加技能,形成了“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍,一批實用型電氣技術人員脫穎而出,他們不僅在公司生產(chǎn)線上起到了巨大的作用,而且有的已在廣東、山西和國外等運維項目中起到了中流砥柱的作用。他們在各項技能大賽中,取得了優(yōu)異成績:部門運行供電班組長張力,2023年參加“亞泰杯”全國水泥行業(yè)班組長綜合管理技能競賽,榮獲個人一等獎,2024年被中國機械冶金建材工會評為“最美職工”,并榮獲了2023年度山東省“新時代崗位建功勞動競賽標兵”榮譽稱號;部門電氣主管關峰在棗莊市“魯班傳人”職業(yè)技能大賽中獲得電氣組第一名。下一步,魯南中聯(lián)生產(chǎn)技術部將以獲評“全國工人先鋒號”為契機,繼續(xù)保持優(yōu)良作風,立足本職、積極創(chuàng)新、以良好的風采和精神面貌,擔當新時代工人先鋒號,為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能,為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力貢獻力量。
策劃編輯丨集團黨委宣傳部/新聞辦公室
原標題:全國工人先鋒號|魯南中聯(lián)生產(chǎn)技術部:以責任和擔當爭創(chuàng)“企業(yè)先鋒”
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