[獨(dú)家]對(duì)癥下藥難在“對(duì)”貴在“下”

　　投胎后誰(shuí)都有生病的時(shí)候，誰(shuí)都有到醫(yī)院看病的經(jīng)歷。得了病得找醫(yī)生，醫(yī)患雙方都急切希望找到病因，針對(duì)病因恰到好處下藥。一來(lái)患者能早日康復(fù)，二來(lái)患者也不會(huì)多花錢(qián)。而在實(shí)際中，要做到對(duì)癥很難。外在癥狀的表現(xiàn)與病因并不是一一對(duì)應(yīng)簡(jiǎn)單關(guān)系，需要綜合考慮分析，有先天遺傳或缺陷的原因，也有后天的生活方式不當(dāng)或受環(huán)境影響的原因。除非是危急情況，如果沒(méi)有找到病因就下藥，多半情況下沒(méi)有效果不說(shuō)，還會(huì)對(duì)患者自身免疫系統(tǒng)產(chǎn)生干擾，甚或加重病癥。當(dāng)然醫(yī)生業(yè)務(wù)水平的精湛要有理論指導(dǎo)，更要有實(shí)踐支撐。在實(shí)踐中不斷積累、不斷提升。醫(yī)術(shù)優(yōu)秀的醫(yī)生受人尊敬、受人愛(ài)戴。

　　水泥生產(chǎn)線也一樣，從其建成起，也會(huì)生病。有先天設(shè)計(jì)或建造時(shí)的原因，也有后天管理或操作原因，往往從外部癥狀可以反映出生產(chǎn)線得了病。其主要癥狀是生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，時(shí)常需非計(jì)劃?rùn)z修停窯、常年達(dá)不了標(biāo)，達(dá)不了產(chǎn)、生產(chǎn)線各項(xiàng)指標(biāo)不易穩(wěn)定，能耗指標(biāo)偏高、排污濃度超標(biāo)。最終反映在產(chǎn)品質(zhì)量差、競(jìng)爭(zhēng)力差、經(jīng)濟(jì)效益差。

　　水泥生產(chǎn)線生病在很大程度上出于先天設(shè)計(jì)原因。生產(chǎn)線設(shè)計(jì)除了需要設(shè)計(jì)者遵循有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、手冊(cè)外，還離不開(kāi)設(shè)計(jì)者本人的實(shí)踐知識(shí)的積累。在CAD發(fā)達(dá)的今天，復(fù)制太過(guò)平常了。如果某線在投產(chǎn)時(shí)發(fā)生問(wèn)題，設(shè)計(jì)者常會(huì)“響當(dāng)當(dāng)”的說(shuō)，這同樣的生產(chǎn)線在某某地方?jīng)]有問(wèn)題，言下之意，肯定是企業(yè)的問(wèn)題。這也難怪設(shè)計(jì)者，到生產(chǎn)第一線常常是走馬觀花似的。生產(chǎn)一線人員對(duì)蜻蜒點(diǎn)水設(shè)計(jì)者一般敬而遠(yuǎn)之，也不會(huì)與你交朋友，更不會(huì)掏心窩將實(shí)際發(fā)生問(wèn)題一一數(shù)來(lái)。其結(jié)果是，在A線上出現(xiàn)的問(wèn)題，在B線上重復(fù)發(fā)生?；蚴且恍┩ㄟ^(guò)一線工人在實(shí)際生產(chǎn)中對(duì)一些異常情況的處理完全可以上升到在設(shè)計(jì)階段就可改進(jìn)的內(nèi)容，并沒(méi)在下一個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中體現(xiàn)，也非得生回病，到時(shí)再費(fèi)勁進(jìn)行醫(yī)治。

　　水泥生產(chǎn)線有些病發(fā)生確實(shí)與我們認(rèn)識(shí)客觀規(guī)律需要有個(gè)過(guò)程有關(guān)，甚至要付些學(xué)費(fèi)。這需要設(shè)計(jì)者下工夫通過(guò)現(xiàn)象去探個(gè)究竟，需正本清源，不應(yīng)只是對(duì)不良結(jié)果動(dòng)下手術(shù)。預(yù)熱器在投料過(guò)程和運(yùn)行期間易發(fā)生堵塞是新型干法剛起步時(shí)常遇到的麻煩事，加空氣炮成為了標(biāo)配。如設(shè)計(jì)者能親歷親為到實(shí)踐中去，24h跟班，懷著一顆生產(chǎn)必須穩(wěn)定的責(zé)任心和對(duì)技術(shù)問(wèn)題高度的敏感性，通過(guò)觀察分析運(yùn)行數(shù)據(jù)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，親自上框架處置事故，唯有這樣才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，才能迅速找出原因，從根本上解決問(wèn)題。取得能使預(yù)熱器在沒(méi)有空氣炮的的情況下，在投料過(guò)程和運(yùn)行期間真正不易堵塞的效果，從源頭上治好了病。

　　水泥生產(chǎn)線還有些病發(fā)生則與管理和操作有關(guān)。一項(xiàng)新的技術(shù)在應(yīng)用中，都需要有對(duì)應(yīng)的操作方法加以保證，作為設(shè)計(jì)者要配套掌握新的操作技術(shù)，而這也常常是設(shè)計(jì)者的軟肋。在一定程度上影響了采用新技術(shù)本應(yīng)該獲得的效果。治病動(dòng)手術(shù)、用藥是一個(gè)方面，手術(shù)后正確服藥，配合治療的各種措施對(duì)患者康復(fù)也很重要。

　　當(dāng)有著一顆精心為人治病的心、有著扎實(shí)（且不斷深化）理論、有著豐富（且不斷積累）實(shí)踐知識(shí)、有著高超的動(dòng)手能力、有著把理論與實(shí)踐密切結(jié)合的正確思路、有著能者為師的崇尚品質(zhì)的醫(yī)生一定是個(gè)好醫(yī)生。淄博科邦郭紅軍就是水泥廠的好醫(yī)生。

　　本網(wǎng)刊登的淄博科邦提供的“昔日旋窯改造狀元 今日系統(tǒng)優(yōu)化專(zhuān)家”文章很值得水泥業(yè)內(nèi)技術(shù)工作者一讀。科邦郭紅軍曾說(shuō)：他就是一個(gè)水泥廠的醫(yī)生。對(duì)！

　　醫(yī)生基本功是對(duì)癥下藥，對(duì)癥下藥難在“對(duì)”貴在“下”，能做到對(duì)癥下藥的醫(yī)生一定會(huì)受到業(yè)內(nèi)歡迎，這樣的醫(yī)生在業(yè)內(nèi)更是多多益善。