山水一周要聞速覽（8月12日—8月18日）
8月16日，煙臺(tái)市副市長梁勇一行蒞臨興昊公司檢查礦山安全生產(chǎn)工作。 梁勇一行實(shí)地查看了興昊公司香夼東礦區(qū)，詳細(xì)詢問企業(yè)負(fù)責(zé)人值班值守、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查、“崗前三分鐘”警示教育等情況。他要求興昊公司牢固樹立“安全至上 生命至上”理念，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)汛期非煤礦山安全生產(chǎn)工作的極端重要性，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。針對(duì)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，突出重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)落細(xì)安全防范責(zé)任和措施，全面排查、整治、消除各類事故隱患，堅(jiān)決防范各類安全事故發(fā)生；嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班值守和巡查制度，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處置、及時(shí)報(bào)告；配齊應(yīng)急物資，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，遇極端天氣要落實(shí)緊急撤人制度，確保礦山安全生產(chǎn)。 興昊公司副總經(jīng)理辛德貴表示，興昊公司將認(rèn)真貫徹國家安全法規(guī)政策和關(guān)于礦山安全生產(chǎn)的相關(guān)要求，持續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓好問題整改，不斷推進(jìn)礦山機(jī)械化、智能化建設(shè)，提升本質(zhì)安全生產(chǎn)條件，切實(shí)筑牢高質(zhì)量發(fā)展的安全堡壘。 8月14日—15日，集團(tuán)副總裁陳仲圣一行到魯南運(yùn)營區(qū)微山公司、輝縣公司調(diào)研。魯南運(yùn)營區(qū)總經(jīng)理徐慶明參加調(diào)研。 在微山公司，陳仲圣一行聽取了微山公司關(guān)于脫硝系統(tǒng)優(yōu)化改進(jìn)、氨逃逸控制等情況的匯報(bào)，實(shí)地查看了微山公司的脫硝系統(tǒng)運(yùn)行和替代燃料使用情況，并就設(shè)備運(yùn)行狀況與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流。他對(duì)微山公司下一步工作提出三點(diǎn)要求：一要深入探究氨逃逸排放的影響因素，依據(jù)實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有的脫硝設(shè)施進(jìn)行精準(zhǔn)優(yōu)化和改良，提升脫硝效果，降低環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)；二要加大技術(shù)改造力度，提升超低排放水平；三要緊盯熟料綜合電耗、煤耗和發(fā)電等關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)，堅(jiān)持不懈推進(jìn)系統(tǒng)降阻、燃料替代添加設(shè)施以及余熱發(fā)電系統(tǒng)等方面的改造，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的再次突破，進(jìn)一步增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力。 在輝縣公司，陳仲圣一行實(shí)地查看了輝縣公司的預(yù)熱器、生料立磨等運(yùn)行情況,并聽取輝縣公司超低排放情況匯報(bào)。他對(duì)輝縣公司進(jìn)一步完善工藝系統(tǒng)提出三點(diǎn)要求：一是優(yōu)化篦冷機(jī)的改造方案，為工藝脫硝升級(jí)奠定基礎(chǔ)；二是持續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)工藝管道的降阻改造，包括立磨旋風(fēng)筒、各大風(fēng)機(jī)的進(jìn)出口等；三是充分理解混合室、脫硝室工藝脫硝的工作原理，指導(dǎo)后續(xù)工藝操作中頭尾煤、三次風(fēng)等關(guān)鍵參數(shù)的調(diào)整，形成最佳的脫硝條件并充分發(fā)揮爐容利用率，達(dá)到超低排放的目的。 集團(tuán)發(fā)展與技術(shù)部研究設(shè)計(jì)室主任劉鳳霞，魯南運(yùn)營區(qū)生產(chǎn)管理室主任梅金珂，微山公司及輝縣公司班子成員參加調(diào)研活動(dòng)。 魯東運(yùn)營區(qū)召開“凝心聚力建新功 攻堅(jiān)克難創(chuàng)效益”活動(dòng)部署會(huì) 8月16日，魯東運(yùn)營區(qū)召開“凝心聚力建新功 攻堅(jiān)克難創(chuàng)效益”活動(dòng)部署會(huì)，集團(tuán)副總裁兼魯東運(yùn)營區(qū)總經(jīng)理李榮金主持會(huì)議并講話。 李榮金指出，今年以來，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和復(fù)雜的外部環(huán)境，魯東運(yùn)營區(qū)通過大力開展全員勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)新推行一體化經(jīng)營等舉措，深挖潛力、降本增效，推動(dòng)了生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的持續(xù)提升，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄，各模塊工作成效顯著，經(jīng)營成績(jī)達(dá)到預(yù)期，值得肯定。針對(duì)下步生產(chǎn)經(jīng)營，他強(qiáng)調(diào)，“金九銀十”是魯東區(qū)域傳統(tǒng)經(jīng)營旺季，運(yùn)營區(qū)上下要抓住黃金時(shí)機(jī)，充分激發(fā)全員積極性和主動(dòng)性，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，全力沖刺指標(biāo)任務(wù)。圍繞活動(dòng)開展，他要求，一是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)，做好宣貫發(fā)動(dòng)，保證活動(dòng)力度，確保全面落實(shí)；二是分解指標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，做好方案分解，制定有效措施，層層壓實(shí)責(zé)任，確?；顒?dòng)實(shí)效；三是抓實(shí)“一提、兩降、一控”，全力提升銷量、拓寬渠道，大力降低采購、生產(chǎn)成本，全面控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，全員堅(jiān)定信心、奮力攻堅(jiān)，堅(jiān)決完成運(yùn)營區(qū)既定目標(biāo)。 會(huì)上，魯東運(yùn)營區(qū)總經(jīng)理助理翟鑫宣布和解讀了《魯東運(yùn)營區(qū)“凝心聚力建新功 攻堅(jiān)克難創(chuàng)效益”活動(dòng)方案》；運(yùn)營區(qū)各模塊負(fù)責(zé)人分別就本模塊活動(dòng)的開展作了安排并提了要求。 魯東運(yùn)營區(qū)經(jīng)營班子及部室主任、各企業(yè)總經(jīng)理參加會(huì)議。 東北運(yùn)營區(qū)召開8月份工作會(huì)議 8月16日上午，東北運(yùn)營區(qū)在阿旗公司召開8月份工作會(huì)議。集團(tuán)副總裁兼東北運(yùn)營區(qū)總經(jīng)理趙宏波出席會(huì)議并講話。東北運(yùn)營區(qū)副總經(jīng)理邵軍主持會(huì)議。 趙宏波系統(tǒng)分析了東北運(yùn)營區(qū)1—7月份生產(chǎn)經(jīng)營取得的成績(jī)和存在的差距。圍繞下步工作，他強(qiáng)調(diào)，運(yùn)營區(qū)各級(jí)管理人員、職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，創(chuàng)新?lián)?dāng)，全面推進(jìn)落實(shí)半年工作會(huì)議明確的既定工作思路和具體工作措施；全力開展好“大干一百天 效益創(chuàng)新高”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，提升技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)營業(yè)績(jī)；持續(xù)深化內(nèi)管內(nèi)控，優(yōu)化人員“三定”，鞏固提升管理增效成果；堅(jiān)定發(fā)展信心，做好環(huán)保新能源等板塊相關(guān)項(xiàng)目調(diào)研；強(qiáng)化黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的融合，確保黨員引領(lǐng)作用的發(fā)揮，推動(dòng)?xùn)|北運(yùn)營區(qū)各項(xiàng)工作再創(chuàng)新佳績(jī)、再上新臺(tái)階。 會(huì)議通報(bào)了7月份及1—7月份主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況，宣布了“大干一百天 效益創(chuàng)新高”勞動(dòng)競(jìng)賽方案和7月份先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)決定。東北運(yùn)營區(qū)各分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作進(jìn)行了安排部署。各管理單元匯報(bào)了需協(xié)調(diào)解決的問題及生產(chǎn)、采供降本增效所采取的措施及效果。 東北運(yùn)營區(qū)經(jīng)營班子、各部室負(fù)責(zé)人及高級(jí)主管、各公司總經(jīng)理及班子成員參加會(huì)議。 8月15日，魯西運(yùn)營區(qū)召開八月份營銷工作調(diào)度暨三季度營銷督導(dǎo)啟動(dòng)會(huì)。魯西運(yùn)營區(qū)副總經(jīng)理趙剛主持會(huì)議并講話。 趙剛分析了當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻性和行業(yè)生態(tài)建設(shè)工作的復(fù)雜性，并從六個(gè)方面就當(dāng)前主要營銷工作進(jìn)行安排部署。一是要以利潤為中心，平衡好銷量、銷價(jià)、回款與利潤間的關(guān)系，全力以赴完成目標(biāo)任務(wù)；二是要堅(jiān)定信心、保持定力，堅(jiān)決守住營銷工作基本盤；三是要以本次督導(dǎo)方案為要求，對(duì)照問題舉一反三，依法合規(guī)開展好各項(xiàng)工作；四是要時(shí)刻繃緊風(fēng)險(xiǎn)防范弦，嚴(yán)把源頭和過程管控，確保風(fēng)險(xiǎn)可控；五是要圍繞整體營銷工作大局，持續(xù)做好人員優(yōu)化和素質(zhì)提升工作，為營銷工作高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)力支撐：六是要對(duì)照年度指標(biāo)，結(jié)合中秋節(jié)回款計(jì)劃，高度重視、強(qiáng)力調(diào)度，千方百計(jì)抓回款，確保完成年度回款指標(biāo)。 會(huì)上，魯西運(yùn)營區(qū)營銷中心主任王鑫通報(bào)了主要營銷指標(biāo)完成情況，下達(dá)了年度沖刺指標(biāo)和中秋節(jié)回款指標(biāo)，同時(shí)宣讀營銷督導(dǎo)方案。各片區(qū)銷售負(fù)責(zé)人圍繞市場(chǎng)情況、行業(yè)生態(tài)建設(shè)等相關(guān)工作進(jìn)行了匯報(bào)。 魯西運(yùn)營區(qū)各企業(yè)銷售負(fù)責(zé)人，營銷中心主管以上人員參加會(huì)議。 8月16日，第二屆山西省智能制造推進(jìn)大會(huì)在太原召開。晉城山水合聚公司參加會(huì)議并作為智能制造標(biāo)桿項(xiàng)目代表（流程型）企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流分享。 會(huì)上，晉城山水合聚公司總經(jīng)理助理趙鵬作題為《“智匯未來：智能制造時(shí)代的協(xié)同創(chuàng)新與共贏生態(tài)”》的報(bào)告。報(bào)告重點(diǎn)圍繞晉城山水合聚公司智能制造建設(shè)路徑、關(guān)鍵技術(shù)推廣、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)成效及下一步規(guī)劃等內(nèi)容，闡述了公司智能制造立足于行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和公司實(shí)際情況，通過整合集成倉儲(chǔ)、采供、生產(chǎn)、辦公等各子系統(tǒng)的智能終端和軟件系統(tǒng)，從“智能裝備、智能控制、數(shù)據(jù)分析、智能集成平臺(tái)、智能管理”5個(gè)方面，“管理運(yùn)行、數(shù)據(jù)中心、制造執(zhí)行”3個(gè)層級(jí)不斷探索推進(jìn)智能工廠建設(shè)的路徑。 下一步，晉城山水合聚公司將繼續(xù)推進(jìn)智能化在生產(chǎn)運(yùn)行全流程中的應(yīng)用場(chǎng)景，促進(jìn)智能制造從被動(dòng)反饋向主動(dòng)決策方向的轉(zhuǎn)變。 近日，山東省工業(yè)和信息化廳發(fā)布《關(guān)于2024年度省級(jí)綠色制造單位的公示》。墾利公司榜上有名，獲評(píng)山東省“綠色工廠”。 近年來，墾利公司積極響應(yīng)國家政策，順應(yīng)市場(chǎng)需求，努力落實(shí)工業(yè)領(lǐng)域碳達(dá)峰行動(dòng)，扎實(shí)開展高端化、智能化、綠色化技術(shù)改造，推進(jìn)高效、清潔、低碳、循環(huán)的綠色制造體系建設(shè)，達(dá)到了“用地集約化、原料無害化、生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化、能源低碳化”的綠色工廠標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)履行了企業(yè)社會(huì)責(zé)任，踐行了企業(yè)社會(huì)擔(dān)當(dāng)。 下一步，墾利公司將以更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求、更高質(zhì)量持續(xù)做好節(jié)能降碳科技創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)改造，推動(dòng)公司全面駛?cè)敫哔|(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的綠色轉(zhuǎn)型“快車道”，把綠色低碳發(fā)展更加深入地融入到公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中，不斷提升公司綠色制造水平，為生態(tài)文明建設(shè)貢獻(xiàn)“山水力量”。
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