李子彬：根本性問(wèn)題在產(chǎn)能過(guò)剩上

　　原發(fā)改委副主任、中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李子彬在第22屆中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會(huì)上表示，當(dāng)我們的經(jīng)濟(jì)總量再翻一倍時(shí)，中國(guó)現(xiàn)有的增長(zhǎng)模式根本無(wú)法支撐！增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)變不可阻擋，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)則必須與增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)變相適應(yīng)。以下是演講全文：

　　我講三個(gè)問(wèn)題，第一，2012年政府工作報(bào)告中提出，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)7.5%，當(dāng)年年末實(shí)現(xiàn)了7.8%的增長(zhǎng)，從此中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入“7時(shí)代”；2013年上半年GDP增長(zhǎng)7.6%，三季度7.8%，預(yù)計(jì)全年在7.7%左右。中國(guó)經(jīng)濟(jì)年均增長(zhǎng)率進(jìn)入7%到8%的中高速增長(zhǎng)階段。這一個(gè)論斷完全符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律，完全符合中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)階段的實(shí)際情況。

　　靠體制改革為轉(zhuǎn)型鋪平道路

　　中國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，2002年是12萬(wàn)億元，2007年是26.6萬(wàn)億元，2012年是51.9萬(wàn)億元，也就是說(shuō)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量2012年是2002年的4.3倍，是2007年的1.9倍，這10年翻了兩番。那么2013年經(jīng)濟(jì)總量能增加多少呢?大概增加4萬(wàn)億元人民幣。

　　4萬(wàn)億元增長(zhǎng)的絕對(duì)量是什么概念？印度2012年的GDP是1.9萬(wàn)億美元，按照現(xiàn)在美元和人民幣的匯率計(jì)算，中國(guó)三年的增長(zhǎng)量就相當(dāng)于印度全國(guó)一年的GDP總量。美國(guó)2013年的增長(zhǎng)量是多少呢？大概是3200億美元，按照現(xiàn)在的匯率折算相當(dāng)于2萬(wàn)億元人民幣，我們的增長(zhǎng)量比美國(guó)多一倍。所以隨著經(jīng)濟(jì)總量的增加，經(jīng)濟(jì)增速下降的趨勢(shì)是必然的，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律。

　　第二個(gè)問(wèn)題，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)正處于關(guān)鍵階段，需要解決長(zhǎng)期粗放型發(fā)展積累下的深層次問(wèn)題。中國(guó)經(jīng)歷30年的高速增長(zhǎng)，綜合國(guó)力大大增強(qiáng)，人民生活明顯改善。但是長(zhǎng)期粗放式的發(fā)展，造成嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩、結(jié)構(gòu)失衡、環(huán)境污染嚴(yán)重、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)和不可持續(xù)的問(wèn)題?，F(xiàn)在的礦產(chǎn)資源，包括銅、鋅等貴金屬，中國(guó)銷售著國(guó)際市場(chǎng)貿(mào)易量的50%以上，原油進(jìn)口依賴度也占世界的58%，但是中國(guó)現(xiàn)在是世界經(jīng)濟(jì)總量的8%，如果我們經(jīng)濟(jì)總量發(fā)展到再翻一倍時(shí)，中國(guó)現(xiàn)有的增長(zhǎng)模式怎么支撐呢？

　　所以中國(guó)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的資源瓶頸、生態(tài)環(huán)境的瓶頸，以及體制性的障礙日益突出，到了這個(gè)時(shí)候，如不能比以往更快速地進(jìn)行體制改革，通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)發(fā)展的轉(zhuǎn)型，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是不可持續(xù)的。

　　在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中，最突出的問(wèn)題是如何化解產(chǎn)能過(guò)剩，這是國(guó)家當(dāng)前諸多問(wèn)題的根源。以往我們通過(guò)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，來(lái)保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，主要手段是通過(guò)擴(kuò)大投資和上項(xiàng)目的辦法來(lái)刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這種調(diào)整是不可持續(xù)的。改革是大勢(shì)所趨，如果現(xiàn)在不痛下決心，將來(lái)必付出更大代價(jià)。

　　第三個(gè)問(wèn)題，是節(jié)能和生態(tài)環(huán)境治理的問(wèn)題。中國(guó)的生態(tài)環(huán)境已接近極限，需要對(duì)高消耗、高污染的企業(yè)進(jìn)行綜合治理?；蜻M(jìn)行重大技術(shù)改造，或關(guān)停并轉(zhuǎn)，而這一切需要技術(shù)和資金的支持，并且一定會(huì)犧牲一些發(fā)展速度。

　　因此，根據(jù)以上三個(gè)方面，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度由10%以上，轉(zhuǎn)入“7時(shí)代”，進(jìn)入中高速的發(fā)展階段，是符合中國(guó)實(shí)際情況和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)規(guī)律的。這意味著未來(lái)主要任務(wù)是深化體制改革，我上面說(shuō)的那些問(wèn)題，如產(chǎn)能過(guò)剩、結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展轉(zhuǎn)型，包括治理污染、控制資源的過(guò)度消耗等，不是僅僅靠宏觀調(diào)控能解決的，必須依靠體制改革，為轉(zhuǎn)型掃清障礙和鋪平道路。

　　企業(yè)，既不要找死，也不能等死

　　企業(yè)在內(nèi)部和外部都面臨很多困難和問(wèn)題的時(shí)候，要苦練內(nèi)功、堅(jiān)持創(chuàng)新、升級(jí)轉(zhuǎn)型。我跟企業(yè)家朋友們說(shuō)，雖然外部環(huán)境復(fù)雜多變，但企業(yè)面臨的最大問(wèn)題主要來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部。比如2010-2011年，雖有4萬(wàn)億元的短期刺激政策，但每年仍然有50萬(wàn)戶中小企業(yè)倒閉。形勢(shì)多么好也會(huì)有企業(yè)倒閉。同樣地在國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊下，也仍然有許多企業(yè)逆勢(shì)而上，關(guān)鍵是要鍛造企業(yè)的內(nèi)在成長(zhǎng)基因，提高自身的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，提高企業(yè)管理水平，加快升級(jí)轉(zhuǎn)型，中小微企業(yè)，尤其要走專、精、特、新的發(fā)展之路。

　　前幾年有些產(chǎn)業(yè)瘋狂地發(fā)展，不下工夫去研發(fā)核心技術(shù)，而是在當(dāng)?shù)卣С窒?，盲目地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，瘋狂地找關(guān)系，瘋狂地融資，瘋狂地上項(xiàng)目，最后是瘋狂地找死。光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就是一個(gè)教訓(xùn)。中國(guó)生產(chǎn)了全世界80%以上的光電儲(chǔ)量，大部分銷往歐洲和美國(guó)，美國(guó)現(xiàn)在不讓我們?nèi)ベu了，跟歐洲也有一場(chǎng)艱苦的談判，還好中央政府出手，雙方都作了妥協(xié)。

　　當(dāng)然也有些行業(yè)，企業(yè)在踏踏實(shí)實(shí)地做事，但由于全行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，能源、原材料漲價(jià)，勞動(dòng)力成本上升，人民幣持續(xù)升值，再加之國(guó)外需求萎縮，產(chǎn)品賣不出去，各企業(yè)競(jìng)相降價(jià)銷售，惡性競(jìng)爭(zhēng)搞得全行業(yè)虧損，面臨著兼并重組的局面。在此形勢(shì)下，有的企業(yè)挺不住了，就倒閉等死了。所以我希望企業(yè)家們，既不要找死，也不能等死，企業(yè)必須堅(jiān)持技術(shù)管理制度等的創(chuàng)新，多問(wèn)問(wèn)自己企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪兒，必須培育和發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有這一點(diǎn)絕對(duì)辦不成百年老店。

　　另外，企業(yè)必須學(xué)習(xí)金融知識(shí)，懂得直接融資和間接融資的各種工具，采用適合本企業(yè)的融資方式，促進(jìn)企業(yè)與金融的結(jié)合、資本與項(xiàng)目的對(duì)接，將技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與各類金融服務(wù)相結(jié)合，這樣企業(yè)才能做強(qiáng)做大，推動(dòng)企業(yè)跨越式發(fā)展。如果一個(gè)企業(yè)家不懂得金融，不將企業(yè)發(fā)展與金融結(jié)合起來(lái)，企業(yè)就無(wú)法做大。國(guó)際金融危機(jī)已經(jīng)過(guò)去整整五年了，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇動(dòng)力仍然不足，企業(yè)可抓住機(jī)遇，去收購(gòu)歐美一些擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)或者機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在技術(shù)、品牌和管理方面的跨越式發(fā)展，并擴(kuò)大海外市場(chǎng)，可以說(shuō)現(xiàn)在是幾十年難得一遇的好時(shí)機(jī)。

　　企業(yè)家們要志向高遠(yuǎn)，國(guó)家經(jīng)歷了100多年半封建半殖民地社會(huì)，今天在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，正走上中華民族偉大復(fù)興之路，企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，廣大企業(yè)家是創(chuàng)業(yè)的英雄，是共和國(guó)的建設(shè)功臣，是經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新的先鋒。廣大的企業(yè)家要樹(shù)立崇高的使命感和社會(huì)責(zé)任感，擁有夢(mèng)想、敢于冒險(xiǎn)、意志堅(jiān)強(qiáng)、頑強(qiáng)拼搏。建設(shè)強(qiáng)大企業(yè)的過(guò)程，也是企業(yè)家們的圓夢(mèng)過(guò)程，真正的企業(yè)家時(shí)刻都要有危機(jī)意識(shí)。市場(chǎng)千變?nèi)f化，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，只有不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)步，才能立于不敗之地，觀念不變、產(chǎn)品不變、管理不變、技術(shù)不變，只能等死。