[原創(chuàng)]水泥粉磨節(jié)能潛力巨大 關(guān)鍵仍需行動(dòng)落實(shí)

中國(guó)水泥網(wǎng)信息中心 曾家明 · 2013-11-13 13:26 留言

  8月27日,國(guó)家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于加大工作力度確保實(shí)現(xiàn)2013年節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的通知》,提出保證今年全國(guó)單位GDP能耗下降3.7%以上的節(jié)能工作目標(biāo)。水泥工業(yè)作為傳統(tǒng)高耗能產(chǎn)業(yè),粉磨過程能耗同樣巨大,按照目前國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)粉磨單位電耗普遍在33kWh以上計(jì)算,2012年全國(guó)水泥產(chǎn)量22億噸,總計(jì)耗電高達(dá)726億kWh以上。

中國(guó)水泥網(wǎng)高級(jí)顧問鄒偉斌(資料圖)

  中國(guó)水泥網(wǎng)高級(jí)顧問鄒偉斌表示,“當(dāng)前,水泥粉磨節(jié)能潛力依然巨大,關(guān)鍵在于將節(jié)能付諸行動(dòng),如果安于現(xiàn)狀,技術(shù)層面的突破將永遠(yuǎn)無(wú)法推動(dòng)水泥工業(yè)節(jié)能的真正發(fā)展?!?

  鄒偉斌告訴中國(guó)水泥網(wǎng)記者,國(guó)際先進(jìn)水平可以實(shí)現(xiàn)水泥單位電耗28kWh以下,雖然國(guó)內(nèi)個(gè)別尖端企業(yè)也能做到,但目前絕大多數(shù)水泥企業(yè)電耗依然相對(duì)較高,普遍在33kWh以上。

水泥立磨

  目前,水泥粉磨節(jié)能主要包括聯(lián)合粉磨和立磨粉磨兩種方式。由于國(guó)內(nèi)立磨工藝為近幾年發(fā)展成果,因此僅在新建和改建線使用,有統(tǒng)計(jì)顯示,當(dāng)前國(guó)內(nèi)水泥粉磨立磨使用量不超過50臺(tái)。而與之相對(duì)的是,在眾多水泥企業(yè)已經(jīng)采用球磨的基礎(chǔ)上,采用聯(lián)合粉磨工藝是當(dāng)前力推水泥粉磨節(jié)能發(fā)展的重要方式。

  事實(shí)上,兩種節(jié)能技術(shù)各有優(yōu)劣。從工藝布置來講,立磨系統(tǒng)簡(jiǎn)單,節(jié)能效果顯著;聯(lián)合粉磨工藝線比較復(fù)雜,但節(jié)電潛力更大。據(jù)了解,優(yōu)秀的聯(lián)合粉磨生產(chǎn)線,綜合電耗比單用立磨低4~5kWh。因此,在提倡立磨作為終粉磨的同時(shí),推動(dòng)聯(lián)合粉末技術(shù)推廣,才是降低水泥生產(chǎn)單位能耗的有效途徑。

  鄒偉斌指出,國(guó)內(nèi)水泥工業(yè)經(jīng)過十多年的發(fā)展,粉磨節(jié)能技術(shù)已經(jīng)趨于成熟,完全能夠幫助國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的能耗標(biāo)準(zhǔn)。但是,在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)前國(guó)內(nèi)水泥工業(yè)粉磨能耗依舊居高不下,西部某企業(yè)單位電耗甚至高達(dá)41kWh,嚴(yán)重制約國(guó)內(nèi)水泥工業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  那么造成當(dāng)前水泥工業(yè)粉磨能耗偏高的原因在哪里?鄒偉斌歸結(jié)為以下幾點(diǎn)。

  第一,缺乏細(xì)節(jié)管控,系統(tǒng)效率偏低。鄒偉斌認(rèn)為,當(dāng)前國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)節(jié)能細(xì)節(jié)管理方面問題突出,粉磨系統(tǒng)各個(gè)部分銜接存在漏洞,導(dǎo)致整體能耗偏高。企業(yè)必須進(jìn)一步重視節(jié)能細(xì)節(jié)管理,全面優(yōu)化系統(tǒng)銜接,這是實(shí)現(xiàn)水泥粉磨節(jié)能降耗的基礎(chǔ)。

  第二,信息封閉,缺乏技術(shù)交流。受地域限制和安于現(xiàn)狀的心理因素影響,很多水泥企業(yè)不愿意參技術(shù)交流活動(dòng),致使技術(shù)信息來源存在存在不足,尤其在偏遠(yuǎn)地區(qū)。

  第三,自身認(rèn)識(shí)不足,科學(xué)管理缺失。對(duì)生產(chǎn)線了解不足,系統(tǒng)專研不夠是制約當(dāng)前水泥企業(yè)粉磨節(jié)能發(fā)展的另一重要因素。據(jù)了解,部分水泥企業(yè)生產(chǎn)存在嚴(yán)重的盲目性,未能深入研究系統(tǒng)原理和提升方法,導(dǎo)致生產(chǎn)缺乏改善,能耗居高不下。

  第四,安于現(xiàn)狀,對(duì)節(jié)能改造心存疑慮。當(dāng)下激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)一定程度上對(duì)水泥企業(yè)安于眼前利益起到推波助瀾的作用。鄒偉斌表示,“在部分水泥企業(yè)看來,節(jié)能改造存在‘沒有必要’的風(fēng)險(xiǎn),相比之下安于現(xiàn)狀,收獲眼前利益更為現(xiàn)實(shí)?!笨梢钥闯?,對(duì)節(jié)能改造心存疑慮是當(dāng)前水泥粉磨節(jié)能技術(shù)推廣中面臨的一個(gè)非?,F(xiàn)實(shí)的問題。

  由于上述種種原因,雖然國(guó)內(nèi)水泥粉磨節(jié)能技術(shù)已經(jīng)非常成熟,但是整個(gè)行業(yè)節(jié)能狀況依舊不容樂觀。如何立足實(shí)際生產(chǎn),優(yōu)化生產(chǎn)線配置,提升節(jié)能效率,依然是當(dāng)下水泥企業(yè)亟待解決的問題。

  鄒偉斌最后強(qiáng)調(diào),“水泥粉磨節(jié)能潛力盡管巨大,但關(guān)鍵仍然在于行動(dòng)的落實(shí)。水泥企業(yè)需要確定以節(jié)能技術(shù)進(jìn)步為主導(dǎo)提升企業(yè)盈利空間的發(fā)展模式,根據(jù)國(guó)家節(jié)能環(huán)保政策要求,從每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手,樹立可持續(xù)發(fā)展理念,真正將節(jié)能作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)來抓?!?

編輯:曾家明

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