宋志平:探索產(chǎn)業(yè)“走出去”新模式

中國建筑材料集團(tuán)董事長 黨委書記 宋志平 · 2013-11-05 14:14 留言

國際金融危機(jī)以來,世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深度轉(zhuǎn)型調(diào)整期,全球競爭格局發(fā)生深刻變化。全球經(jīng)濟(jì)形勢的復(fù)雜多變給中國企業(yè)“走出去”帶來諸多困難和風(fēng)險(xiǎn)。同時,世界經(jīng)濟(jì)格局調(diào)整變遷也為中國企業(yè)海外投資、高端技術(shù)和人才引進(jìn),品牌渠道建設(shè)提供了難得的機(jī)遇。

中國企業(yè)既要積極審慎邁開“走出去”步伐,用好兩個市場、兩種資源,又要創(chuàng)新“走出去”模式,不斷提高國際化經(jīng)營能力。

首先是加快“走出去”步伐。中國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,國內(nèi)生產(chǎn)總值長期大于國民生產(chǎn)總值,反映出我國海外投資和收益水平的差距。從企業(yè)來看,國際化經(jīng)營程度普遍較低,在全球化新階段,實(shí)施國際化戰(zhàn)略勢在必行。我們要樹立全球視野,提高全球資源整合能力,主動融入全球價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈,成為全球競爭的有力參與者。

其次是探索“走出去”新模式。在全球經(jīng)濟(jì)艱難復(fù)蘇的大背景下,單純的出口導(dǎo)向型戰(zhàn)略已難以為繼,我們必須積極探索“走出去”新模式,推動國際化經(jīng)營向縱深發(fā)展。一方面,要重視全球戰(zhàn)略資源方面的投資,為我國長期經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

另一方面,要走產(chǎn)業(yè)“走出去”的道路,就是用收購兼并的方式進(jìn)入發(fā)達(dá)國家的有品牌和技術(shù)優(yōu)勢的高端產(chǎn)業(yè),用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的方式在發(fā)展中國家開展實(shí)業(yè)投資。

過去是貿(mào)易人員打前站,產(chǎn)業(yè)人員并不熟悉海外市場;今天,要在海外建工廠,產(chǎn)業(yè)人員也要“走出去”,親自上戰(zhàn)場。以前“中國是世界的工廠”,今后要改為“世界是中國的工廠”,這對企業(yè)既是巨大的機(jī)遇也是巨大的挑戰(zhàn)。

最后是堅(jiān)持互利共贏理念。企業(yè)“走出去”要積極履行社會責(zé)任,秉持為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)、與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)密切合作、與當(dāng)?shù)厝嗣裼押孟嗵幍摹叭瓌t”,推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,樹立負(fù)責(zé)任的國際形象。

中國公司要積極融入當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈,與當(dāng)?shù)毓炯哟笕诤?,照顧到他們的原有利益,?chuàng)造增量互利多贏,不能把國內(nèi)打惡戰(zhàn)的競爭文化搬到國外去。在互利共贏、融合發(fā)展的同時,企業(yè)還要做優(yōu)秀的全球公民和企業(yè)公民,多提供就業(yè)機(jī)會,提高員工待遇和勞動安全保護(hù);尊重當(dāng)?shù)胤珊惋L(fēng)俗習(xí)慣,加強(qiáng)文化交流與融合,多做公益事業(yè),從而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

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