南崗集團(tuán)伊犁水泥廠“質(zhì)量月”活動出成效
9月27日，筆者在南崗集團(tuán)伊犁水泥廠包裝車間了解到，該廠9月份計劃出廠水泥109500噸，實際完成129660.11噸，超計劃18.41%?！斑@是全廠認(rèn)真開展“質(zhì)量月”活動帶來的可喜成效!”廠長白貴良高興地這樣說道。
在九月份開展的“質(zhì)量月”活動中，該廠在開展形式多樣的宣傳教育和培訓(xùn)的同時，結(jié)合該廠實際，圍繞質(zhì)量安全法規(guī)、質(zhì)量管理、質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能降耗等內(nèi)容，緊緊抓住“降本增效”這個“牛鼻子”，不斷優(yōu)化能耗定額標(biāo)準(zhǔn)，做好成本控制，把降耗目標(biāo)層層分解,落實到車間、班組和個人。同時，該廠注意擴(kuò)大考核面,從原來只注重對煤、電的耗量考核擴(kuò)大到油、水等的全面考核，做到獎罰分明，有效地控制了能源消耗。
同時，該廠圍繞影響生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，從創(chuàng)新生產(chǎn)組織方案，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，著手完善了設(shè)備管理考核細(xì)則、設(shè)備保養(yǎng)等許多措施，特別是在成本、產(chǎn)量、安全等主要指標(biāo)方面，不斷加強(qiáng)質(zhì)量分析和質(zhì)量控制，強(qiáng)化內(nèi)部挖潛，細(xì)化過程管理，全面實施消耗指標(biāo)控制管理和質(zhì)量管理。
該廠還積極開展科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)和以“保質(zhì)量、賽產(chǎn)量、促安全”為內(nèi)容的勞動競賽活動，引導(dǎo)全員樹立勤儉節(jié)約的思想，從節(jié)約一度電、一張紙、一滴油、一分錢做起，在確保安全生產(chǎn)的前提下，努力降低各項費(fèi)用，全方位、多層次地調(diào)動和激發(fā)全員節(jié)能降耗、減排增效的積極性和創(chuàng)造性，有效地堵塞管理漏洞，降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大企業(yè)贏利空間，全力實現(xiàn)年度目標(biāo)。
編輯：許玉婷
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