[原創(chuàng)]在線招標(biāo)助力金隅水泥備件采購(gòu)

　　長(zhǎng)期以來(lái)，傳統(tǒng)備件采購(gòu)耗時(shí)長(zhǎng)、程序復(fù)雜，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)資金流動(dòng)性，提高生產(chǎn)運(yùn)行效率極為不利。受此影響，隨著電子商務(wù)時(shí)代的來(lái)臨，利用在線招標(biāo)平臺(tái)完成備件采購(gòu)成為水泥企業(yè)突破傳統(tǒng)采購(gòu)模式弊端的重要方式。

　　9月5日，金隅水泥利用中國(guó)水泥備件網(wǎng)招標(biāo)平臺(tái)，順利完成輸送鏈條、料斗定標(biāo)工作，成為水泥企業(yè)利用電子商務(wù)平臺(tái)完成備件采購(gòu)的又一典型案例。據(jù)相關(guān)人員介紹，金隅水泥此次網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)活動(dòng)從8月22日啟動(dòng)，到定標(biāo)耗時(shí)僅13天，成功完成了對(duì)幾十家優(yōu)質(zhì)備件供應(yīng)商的篩選，極大提升了采購(gòu)效率。

　　金隅水泥相關(guān)人員表示，通過(guò)中國(guó)水泥備件網(wǎng)透明、公平、公正、公開(kāi)的網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)模式，最大限度縮減了企業(yè)備件采購(gòu)成本，降低了采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，提升了采購(gòu)效率，對(duì)于改善企業(yè)資金流動(dòng)情況，保證備件及時(shí)供應(yīng)，提升生產(chǎn)運(yùn)行效率具有重要意義。

　　中國(guó)水泥備件網(wǎng)則表示，在線招標(biāo)模式優(yōu)勢(shì)明顯，隨著電子商務(wù)時(shí)代的來(lái)臨，利用在線招標(biāo)平臺(tái)完成備件采購(gòu)將成為今后國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)備件采購(gòu)的重要途徑。而中國(guó)水泥備件網(wǎng)依托快速的信息收集、整理和反饋等先天優(yōu)勢(shì)，成功突破了傳統(tǒng)采購(gòu)模式在地域、時(shí)間上的限制，提升采購(gòu)效率。同時(shí)憑借，實(shí)時(shí)更新的價(jià)格數(shù)據(jù)和行情信息，徹底改變以往詢(xún)價(jià)機(jī)制，讓企業(yè)真正掌握議價(jià)主動(dòng)權(quán)，最大限度降低采購(gòu)成本。

　　成本控制方面，在線采購(gòu)提供了可信的信息交互平臺(tái)，節(jié)約企業(yè)在采購(gòu)過(guò)程中的人力物力投入，同時(shí)利用價(jià)格信息實(shí)時(shí)更新的優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)及時(shí)了解備件價(jià)格動(dòng)向，在議價(jià)過(guò)程中真正掌握主動(dòng)權(quán)，徹底改變企業(yè)在傳統(tǒng)備件采購(gòu)過(guò)程中的被動(dòng)地位，降低備件采購(gòu)費(fèi)用。

　　效率提升方面，電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了備件采購(gòu)的信息化和規(guī)范化，同時(shí)便捷的信息獲取和完善的費(fèi)用支付系統(tǒng)，保證了備件采購(gòu)快捷方便，最大限度提升企業(yè)備件采購(gòu)效率，對(duì)于應(yīng)急備件采購(gòu)，具有重要意義。

　　風(fēng)險(xiǎn)控制方面，在線采購(gòu)提供第三方信用擔(dān)保，收集整理優(yōu)質(zhì)備件供應(yīng)商，為水泥企業(yè)全程提供采購(gòu)服務(wù)，有效降低水泥企業(yè)的備件采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上，在網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)過(guò)程中，建立完善的信用體系尤為重要，這也是維系著B(niǎo)2B產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生命線。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)突破時(shí)間空間限制，一方面提供信工擔(dān)保，另一方面搭建優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商與備件采購(gòu)商之間的信息交互平臺(tái)，增進(jìn)彼此了解，對(duì)降低企業(yè)備件采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)具有重要作用。

　　金隅水泥作為水泥行業(yè)知名大企業(yè)，選擇中國(guó)水泥備件網(wǎng)作為在線招標(biāo)平臺(tái)并非偶然。事實(shí)上，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)于水泥企業(yè)而言，有效控制備件采購(gòu)在成本、風(fēng)險(xiǎn)、效率三個(gè)方面的影響因素，盤(pán)活資金鏈條，提升生產(chǎn)運(yùn)行效率尤為重要。