[原創(chuàng)]組團采購 提升中小企業(yè)競爭力
根據(jù)中國水泥網(wǎng)2012年水泥熟料產(chǎn)能統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,當年國內(nèi)水泥熟料產(chǎn)能第一百名為年產(chǎn)155萬噸熟料,即一條5000t/d生產(chǎn)線,而全國水泥企業(yè)包括粉磨站,總數(shù)在3900家以上??梢?,中小企業(yè)實際仍是中國水泥工業(yè)的重要組成部分。
這些企業(yè)在備件采購過程中,受自身規(guī)模限制,不可能出現(xiàn)集團化的大規(guī)模采購,在實際采購中難以掌握議價權(quán),導致備件采購成本過高。而與此同時,由于缺乏采購規(guī)模的支撐,中小企業(yè)備件采購和設(shè)備維護成本遠高于大型企業(yè),在服務(wù)方面,無法享受更多專業(yè)化服務(wù),導致企業(yè)競爭力進一步降低。因此,對于中小企業(yè)而言急需一種全新采購模式,整合企業(yè)采購資源,建立規(guī)模優(yōu)勢,提高采購效率,降低成本和風險。
電子商務(wù)作為一種集信息收集、整合、交流為一體的在線營銷模式,在實現(xiàn)中小企業(yè)規(guī)模效益方面具有得天獨厚的優(yōu)勢。其特點在于,基于龐大的數(shù)據(jù)庫資源,有利于企業(yè)大量實時獲取市場信息,及時了解價格行情動態(tài),幫助中小企業(yè),實現(xiàn)在線采購聯(lián)合,改變以往在備件采購過程中的被動局面。
但是,最為一種采購設(shè)想,付諸實踐,建立優(yōu)質(zhì)平臺,才是真正幫助中小企業(yè)形成規(guī)模優(yōu)勢的關(guān)鍵。
日前,中國水泥備件網(wǎng)推出組團采購模式,為上述設(shè)想的成功實施提供了可能。作為一種在線采購模式,組團采購的優(yōu)勢在于及時快捷收集各水泥企業(yè)采購信息,利用平臺優(yōu)勢,建立龐大的采購產(chǎn)業(yè)集群,整合供應(yīng)商和采購商資源,以最低價格,最低風險,最高效率完成以往看似復雜的備件采購問題。
長期以來,企業(yè)備件采購,往往面臨三大難題,即成本壓縮、風險管控和效率提升。只有突破上述三點難題的采購模式才最科學、最經(jīng)濟實用。而組團采購對于中小企業(yè)降低采購成本和風險,提高采購效率的促進作用,集中體現(xiàn)在以下幾點。
首先,組團采購模式成功整合了海量行業(yè)信息,集成眾多中小企業(yè),形成規(guī)模效應(yīng),真實提升這些企業(yè)的議價能力,降低備件采購成本。而在傳統(tǒng)采購模式中,企業(yè)采購往往是一種獨立的市場行為,因此,受制于企業(yè)規(guī)模和備件特點,采購數(shù)量相對較少,在與備件供應(yīng)商協(xié)商過程中,中小水泥企業(yè)極易喪失議價能力。這對于本身資金相對匱乏,行業(yè)競爭優(yōu)勢偏弱的中小企業(yè)而言,其中弊端顯而易見。而組團采購模式,有效整合各方水泥企業(yè)采購信息,積少成多,形成強大的規(guī)模效益,提高采購議價權(quán),真正實現(xiàn)質(zhì)優(yōu)價廉的備件采購,將有力保證中小企業(yè)利益。
其次,整合中小企業(yè)采購信息,吸引優(yōu)秀供應(yīng)商,降低備件采購風險,讓中小企業(yè)享受更多專業(yè)化的服務(wù)。在以往采購模式當中,供應(yīng)商的選擇依靠的是長期合作以及價格競標,造成水泥企業(yè)對部分供應(yīng)商過度依賴,在產(chǎn)品型號和后續(xù)服務(wù)方面難以掌握主動權(quán)。一方面增加水泥企業(yè)備件采購風險,另一方面削弱供應(yīng)市場優(yōu)勝劣汰效果,不利于供應(yīng)商行業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。組團采購模式利用巨大的規(guī)模優(yōu)勢,吸收大量優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,全面壓縮劣質(zhì)供應(yīng)商生存空間,加速供應(yīng)商行業(yè)的優(yōu)勝劣汰,同時幫助水泥企業(yè)成功定位優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,有效保證了備件質(zhì)量,降低企業(yè)采購風險。
最后,利用在線交易和規(guī)模優(yōu)勢,縮短備件采購時間,全面提升采購效率。在線采購是一種基于海量數(shù)據(jù)信息的全新模式,可以實現(xiàn)快速的信息收集和整合。據(jù)此,幫助水泥企業(yè)在預知備件需求的第一時間發(fā)布采購信息,而與此同時,組團采購平臺則借助于強大的信息整合能力,收集各水泥企業(yè)同型號備件采購信息,短時間內(nèi)形成采購規(guī)模,同時聯(lián)合供應(yīng)商全國銷售網(wǎng)點,采取就近原則,從而有效降低采購成本,全面壓縮備件采購從制定計劃,到貨品到位的時間,幫助水泥企業(yè)在最短的時間內(nèi),以最高的效率完成備件采購。
組團采購,以其獨特優(yōu)勢,成功突破傳統(tǒng)采購模式在采購規(guī)模方面的限制,切實保證了中小企業(yè)利益,為實現(xiàn)“以量定價”創(chuàng)造了良好的條件。
中國水泥備件網(wǎng)相關(guān)人員表示,隨著電子商務(wù)時代的日漸成熟,網(wǎng)絡(luò)組團采購將開創(chuàng)一種全新的營銷模式,為企業(yè)降低采購成本、優(yōu)化采購模式創(chuàng)造可能。與此同時,也將為優(yōu)質(zhì)備件供應(yīng)商提供更廣闊的市場空間,為行業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
目前,南京派菲特組團采購正在火熱進行中,歡迎廣大企業(yè)加入。
編輯:曾家明
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