[原創(chuàng)]諸葛文達：把握當下，守業(yè)、轉(zhuǎn)型
日前，中國水泥網(wǎng)CEO邵俊一行造訪了湖北世紀新峰水泥有限公司，與中國水泥網(wǎng)理事會理事長、世紀新峰水泥董事長諸葛文達以及徐榮芳等高管團隊進行了交流。雙方就各自發(fā)展情況以及眾多的行業(yè)熱點問題做了充分探討。
世紀新峰水泥現(xiàn)有四條熟料生產(chǎn)線，共計年熟料產(chǎn)能約440萬噸。其中，鄂州市二條線設計產(chǎn)能分別為6000t/d和2500t/d。年初，世紀新峰水泥成功發(fā)行了1.5億元私募債券，用于發(fā)展商品混凝土業(yè)務及生產(chǎn)線配套技術改造項目的建設。據(jù)介紹，公司將在以武漢為核心的區(qū)域內(nèi)布局3~4家大型攪拌站，計劃規(guī)模1500~1800萬立方米，目前已有一家在建。諸葛文達認為，現(xiàn)在是水泥企業(yè)進入混凝土業(yè)務領域的有利時機，但經(jīng)營策略要有講究。水泥企業(yè)應該著力打造自己的核心市場，牢牢掌握市場控制力。同時，水泥企業(yè)經(jīng)營混凝土要利用現(xiàn)有平臺做好金融增值服務。
諸葛文達熱烈歡迎水泥網(wǎng)一行
不過，諸葛文達表示，世紀新峰將把水泥作為一個產(chǎn)生現(xiàn)金流的業(yè)務板塊，而不太可能會再進行大規(guī)模的產(chǎn)能擴張，參與并購重組的可能性也不大。對于水泥企業(yè)來講，好好把握當前是關鍵，同時，企業(yè)也要做必要的轉(zhuǎn)型考慮。諸葛總認為，他比較看好未來消費升級的機會，網(wǎng)絡電子、現(xiàn)代餐飲、品牌服裝行業(yè)等都有不錯的發(fā)展，不過得有商業(yè)模式上的創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型的模式主要可能還是以股權投資為主。
當前，水泥行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩問題，淘汰落后產(chǎn)能實際執(zhí)行力度一般。諸葛文達認為，按市場經(jīng)濟規(guī)則，讓企業(yè)自主決策，就能夠?qū)崿F(xiàn)有序進入和有序退出。水泥行業(yè)仍有10年左右的穩(wěn)定時期，但之后會慢慢萎縮，彼時將面臨更明顯的行業(yè)退出問題?！俺擎?zhèn)化”短期會有一定需求拉動效應，但改變不了產(chǎn)能長期過剩的事實，而且從長期來看，可能會使得行業(yè)拐點提前。
湖北是為數(shù)不多的在旺季能夠基本實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡的地區(qū)，而且市場集中度尚可，但近來受到外來水泥的影響較大，當?shù)仄髽I(yè)正考慮等量對外輸出。諸葛文達認為，水泥是個年度淡旺季明顯的周期性商品，水泥價格有明顯的季節(jié)性波動。淡季該降則必須降，旺季可漲則抓緊漲。如此，企業(yè)才能活下去，還能減少小型粉磨站的無序競爭。
世紀新峰管理團隊成員和水泥網(wǎng)一行在諸葛文達的辦公室合影留念
編輯：劉冰
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