譚華赴水泥公司專(zhuān)題調(diào)研“提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)”工作

中國(guó)能建葛洲壩水泥公司 · 2024-11-20 23:11 留言

11月20日,中國(guó)能建葛洲壩集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)譚華赴水泥公司專(zhuān)題調(diào)研“提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)”工作,對(duì)《支持水泥公司恢復(fù)性增長(zhǎng)工作方案》各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”,現(xiàn)場(chǎng)紓難解困,并督導(dǎo)推進(jìn)“提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)”落實(shí)舉措。譚華強(qiáng)調(diào),要始終以“四新”能建戰(zhàn)略為指引,全面對(duì)標(biāo)行業(yè)頭部企業(yè),堅(jiān)定行業(yè)發(fā)展信心,加快推進(jìn)“四大轉(zhuǎn)型”,堅(jiān)定實(shí)施“三化”戰(zhàn)略,決戰(zhàn)決勝四季度,全力以赴完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

集團(tuán)股份公司黨委常委、紀(jì)委書(shū)記俞成立主持會(huì)議。集團(tuán)股份公司黨委常委、副總經(jīng)理趙獻(xiàn)勇提出具體工作要求。

會(huì)議聽(tīng)取了水泥公司關(guān)于“提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)”工作落實(shí)情況的匯報(bào)。相關(guān)職能部門(mén)就全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)提出意見(jiàn)和建議。

會(huì)議指出,水泥建材業(yè)務(wù)是葛洲壩集團(tuán)“六大業(yè)務(wù)板塊”之一,對(duì)完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)至關(guān)重要。中國(guó)能建黨委高度重視水泥建材業(yè)務(wù)發(fā)展,對(duì)水泥公司寄予了厚望。面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)下行周期和外部競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),水泥公司全體干部職工千方百計(jì)穩(wěn)存量、促增量,想方設(shè)法降成本、優(yōu)結(jié)構(gòu),堅(jiān)定執(zhí)行“一體化、國(guó)際化、差異化”戰(zhàn)略,著力加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型、低碳化發(fā)展,取得了階段性成績(jī)。

譚華充分肯定了水泥公司在落實(shí)“提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)”工作中所取得的成績(jī),深入剖析了當(dāng)前水泥行業(yè)的運(yùn)行特征和今后一個(gè)時(shí)期形勢(shì)與任務(wù)。他指出,過(guò)程不代表結(jié)果。要理性看待行業(yè)的周期性影響,全面對(duì)標(biāo)對(duì)表,深刻分析自身難點(diǎn)堵點(diǎn)卡點(diǎn),重點(diǎn)圍繞戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略執(zhí)行、國(guó)際業(yè)務(wù)拓展、戰(zhàn)新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)質(zhì)效提升等,充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,加大與中國(guó)能建、葛洲壩集團(tuán)的溝通力度,多措并舉、有力有效推進(jìn)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成。

針對(duì)下步工作,譚華提出“五個(gè)著力”要求:一是著力認(rèn)清行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。要搶抓國(guó)家系列增量政策機(jī)遇,加強(qiáng)政策研究與運(yùn)用,全面分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),準(zhǔn)確把握行業(yè)狀況、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和發(fā)展方向,橫向?qū)?biāo),縱向挖潛,智慧應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。二是著力完成穩(wěn)增長(zhǎng)任務(wù)。要搶抓今年最后的經(jīng)營(yíng)“窗口期”,拿出超常規(guī)舉措,壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任,強(qiáng)化精益管理、降費(fèi)節(jié)支等各項(xiàng)工作,確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。三是著力提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。要加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),堅(jiān)持“價(jià)本利”經(jīng)營(yíng)理念;強(qiáng)化協(xié)同經(jīng)營(yíng),融入“三位一體”開(kāi)發(fā)體系,搶抓國(guó)家重大戰(zhàn)略工程建設(shè)機(jī)遇;加快國(guó)際市場(chǎng)布局,高質(zhì)量推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目落地;加快數(shù)字智慧轉(zhuǎn)型,引導(dǎo)企業(yè)一體推進(jìn)數(shù)字化能源管理和碳排放管理。四是著力筑牢安全發(fā)展基石。要堅(jiān)持“做精”水泥建材業(yè)務(wù),統(tǒng)籌好質(zhì)量與效益、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,全面推進(jìn)“三化”戰(zhàn)略落地,深化混合所有制企業(yè)治理,扎實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)工作。五是著力加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)。要充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,扎實(shí)做好“第一議題”制度學(xué)習(xí)、落實(shí)黨委主體責(zé)任、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面工作,全面掀起大干四季度高潮,為年底收官營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

集團(tuán)股份公司辦公室、戰(zhàn)略與運(yùn)控部、財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)部、安全生產(chǎn)監(jiān)督部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理事業(yè)部負(fù)責(zé)人,水泥公司班子成員及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

監(jiān)督:0571-85871667

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