聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力 打造行業(yè)一流標(biāo)桿

國家交通運(yùn)輸部 · 2024-03-27 16:21 留言

今年的《政府工作報(bào)告》提出,大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。國資央企作為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的頂梁柱,更加需要加快布局培育新質(zhì)生產(chǎn)力,釋放經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力。

作為中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司(簡稱中交集團(tuán))下屬三級子公司,近年來,中交一公局廈門工程有限公司(簡稱廈門公司)聚焦高質(zhì)量發(fā)展,不斷強(qiáng)化政治引領(lǐng)、深化改革創(chuàng)新,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蹄疾步穩(wěn)。

2023年,企業(yè)新簽合同額突破300億元,營業(yè)收入連續(xù)4年超百億元,利潤總額保持穩(wěn)定增長,三大指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高,企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)蓬勃之勢。

強(qiáng)化政治引領(lǐng) 把牢謀篇布局“定盤星”

國有企業(yè)必須堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。廈門公司黨委在強(qiáng)化政治引領(lǐng)中堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對公司的全面領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育,找尋并探討公司在人才和干部隊(duì)伍建設(shè)及生產(chǎn)組織模式、項(xiàng)目管理模式、服務(wù)支撐等方面存在的短板弱項(xiàng)及解決方法,以高質(zhì)量的主題教育進(jìn)一步推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。公司成功召開第七次黨代會,以更高站位、更廣維度審視公司發(fā)展,確定了公司未來5年的“13357”總體發(fā)展思路,提出了建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的中交集團(tuán)標(biāo)桿企業(yè)奮斗目標(biāo),為公司發(fā)展舉旗定向,把牢了正確發(fā)展方向。公司以高情懷厚植優(yōu)秀文化,堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建,持續(xù)弘揚(yáng)和豐富“超越自我、快樂工作、美好生活”的特色文化理念,優(yōu)秀文化催生戰(zhàn)斗力,廣大干部員工的執(zhí)行力得到增強(qiáng)、創(chuàng)造力得到激發(fā),“上下一致、實(shí)事求是,真抓實(shí)干、馬上就辦”的工作作風(fēng)在全公司蔚然成風(fēng),引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

優(yōu)化體系機(jī)制 筑穩(wěn)市場營銷“壓艙石”

市場是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提和保障。廈門公司始終把市場營銷作為公司發(fā)展的頭等大事、關(guān)鍵要事來抓。首先是優(yōu)化區(qū)域布局與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),公司搶抓機(jī)遇開辟新區(qū)域,形成西南、長三角、大灣區(qū)、華中等六大重點(diǎn)區(qū)域;“大交通”持續(xù)做強(qiáng),中標(biāo)廈門第三東通道、海南鸚哥嶺隧道、深圳地鐵20號線等項(xiàng)目,接續(xù)打響跨海大橋、長大隧道、軌道交通品牌;“大城市”持續(xù)拓展,中標(biāo)城市項(xiàng)目30余個(gè),新簽合同額超百億元,涵蓋市政基礎(chǔ)、房屋建筑、片區(qū)開發(fā)等多元化產(chǎn)品;新產(chǎn)業(yè)取得突破,開拓了港航與生態(tài)環(huán)境治理領(lǐng)域,進(jìn)軍5G等新基建市場。其次是做實(shí)屬地區(qū)域營銷,公司試點(diǎn)推進(jìn)區(qū)域一體化發(fā)展,進(jìn)一步對區(qū)域授權(quán)賦能,提升區(qū)域資源整合能力,真正做到以現(xiàn)場保市場,區(qū)域?qū)俚爻尸F(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展新局面。

深化改革創(chuàng)新 打造戰(zhàn)略支撐“新引擎”

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,創(chuàng)新和質(zhì)優(yōu)是重中之重。廈門公司集中力量營造創(chuàng)新生態(tài),深化改革,公司發(fā)展動(dòng)力活力明顯增強(qiáng)。優(yōu)化生產(chǎn)組織模式,公司不斷深化集約化經(jīng)營,倡導(dǎo)價(jià)值創(chuàng)造,以人均勞產(chǎn)率倒推項(xiàng)目人員配置;研究適合公司管理特點(diǎn)的下沉式、融入式、項(xiàng)目群管理等模式,提高管控效率、降低潛在風(fēng)險(xiǎn),推進(jìn)項(xiàng)目又快又好生產(chǎn)。深化科技創(chuàng)新賦能,公司統(tǒng)籌整合技術(shù)資源,建立“一部門+五中心”的創(chuàng)新和支撐平臺,以實(shí)效為導(dǎo)向的科技創(chuàng)新體系全面升維。公司獲得福建省科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng),參編國家標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng),授權(quán)發(fā)明專利8項(xiàng),榮獲省部級及以上各類微創(chuàng)新成果33項(xiàng);以高性能壓漿料、噴射混凝土專用外加劑、全站儀遠(yuǎn)程遙控技術(shù)等科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)技術(shù)價(jià)值創(chuàng)造。強(qiáng)化科技支撐引領(lǐng),公司助力海上特大橋梁、山嶺特長隧道、城市軌道交通等品牌項(xiàng)目成功落地,并推動(dòng)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營降本增效。深化服務(wù)管理模式,公司持續(xù)加強(qiáng)總部能力素質(zhì)建設(shè),推進(jìn)“兩下基層”“兩個(gè)機(jī)制”落地,對項(xiàng)目問題做到“想辦法、拿措施、強(qiáng)督導(dǎo)、重落實(shí)”,確保重點(diǎn)任務(wù)、重大決策、重要精神執(zhí)行到位,落到實(shí)處。

百舸爭流千帆競,攻堅(jiān)克難奮者先。廈門公司將繼續(xù)保持永不懈怠的奮斗姿態(tài),發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地的實(shí)干作風(fēng),加快打造高質(zhì)量發(fā)展的中交集團(tuán)標(biāo)桿企業(yè),成為行業(yè)領(lǐng)先的大型基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)商。

作者:中交一公局廈門公司黨委書記、執(zhí)行董事 張國友

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