山水一周要聞速覽(10月28日—11月3日)
近日,山西省人大社會建設委員會二級巡視員、省產改督查組組長王巨華與省總工會一級調研員張平平等一行蒞臨晉城山水合聚公司調研產業(yè)工人隊伍建設改革工作。晉城市總工會黨組成員、副主席田豐及澤州縣總工會黨組書記、常務副主席韓立會陪同調研。
在聽取了晉城山水合聚公司總經理趙守玉關于公司在產業(yè)工人隊伍建設改革方面所作的工作匯報后,王巨華對公司產業(yè)工人隊伍建設改革工作給予充分肯定。他要求,一要充分認識產業(yè)工人隊伍建設改革的重大意義,不斷提高政治站位,不斷增強產業(yè)工人隊伍建設改革的政治自覺、思想自覺和行動自覺;二要持續(xù)加強組織領導,形成工作合力,對照改革任務和評價考核指標體系,逐項查漏補缺,確保改革任務落地落實;三要及時梳理工作特色亮點,進一步總結經驗做法,推動產業(yè)工人隊伍建設改革向縱深發(fā)展。
下一步,晉城山水合聚公司將繼續(xù)積極響應上級部署要求,加快產業(yè)工人隊伍建設改革步伐,從多方面入手不斷提升產業(yè)工人的技能水平和綜合素質,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入強大動力。
為進一步總結分析煙威單元利潤指標完成情況,安排部署下步工作,10月31日,魯東運營區(qū)在煙臺公司召開煙威單元生產經營專題會。集團副總裁兼魯東運營區(qū)總經理李榮金出席會議并講話,魯東運營區(qū)總經理助理翟鑫主持。
李榮金指出,面對嚴峻形勢,穩(wěn)定經營效益是集團和運營區(qū)工作的重中之重,必須強化責任擔當,狠抓工作落實,毫不動搖地堅持一體化經營戰(zhàn)略。他要求,一是精準研判市場行情,搶抓機遇,復價增效;二是千方百計深挖潛力,持續(xù)提升指標、降本增效;三是長效化、持久化推進一體化經營,按照統一部署,提高執(zhí)行效率,保證單元效益最大化;四是轉變固有思路,實事求是,應變創(chuàng)新,提升經營工作效率,咬定目標奮力沖刺。
會上,煙威單元各公司分別匯報主要指標完成情況和下步計劃。針對每家公司的不同情況,會議分別研究制定了措施、方法。運營區(qū)副總經理董鷹飛、總經理助理翟鑫、財務協調人陳昌霞分別就分管工作作了具體安排。
魯東運營區(qū)班子成員、煙威單元各公司總經理和財務負責人參加會議。
近日,經中國混凝土協會初評、推薦和中國混凝土行業(yè)高質量發(fā)展示范企業(yè)評審委員會評審,魯西運營區(qū)山水廠西站和德州筑城公司獲評“2022—2023年度中國混凝土行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”榮譽稱號;同時,兩家公司總經理張雷、劉震分別榮獲“2022—2023年度中國混凝土行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”榮譽稱號。
一直以來,魯西運營區(qū)高度重視商混企業(yè)的發(fā)展和運營,始終要求各商混企業(yè)積極做好品牌建設和現場服務,不斷克服劣勢,強化優(yōu)勢,持續(xù)引領行業(yè)發(fā)展。
本次榮譽的獲得,既是行業(yè)協會對兩公司管理水平、經營能力和企業(yè)信譽等方面的高度認可;也是對后續(xù)經營發(fā)展的一種鞭策。下一步,魯西運營區(qū)各商混企業(yè)將繼續(xù)苦練內功,不斷提升企業(yè)的綜合實力和核心競爭力,持續(xù)優(yōu)化產品質量和服務,進一步加大技術創(chuàng)新力度,不斷拓展市場份額,為推動混凝土行業(yè)健康發(fā)展貢獻山水力量。
近日,方圓標志認證集團有限公司評審專家組對晉城公司開展能源管理體系年度監(jiān)督審核。
審核期間,評審專家組通過審閱資料、現場核查等方式對晉城公司設備設施運行、技術改造、能源指標及績效參數等進行全面細致的審核。經審核,專家組對公司能源管理工作給予充分肯定,一致認為公司能源管理體系運行良好,通過本次年度監(jiān)督審核。
下一步,晉城公司進一步牢固樹立“點點滴滴降成本,積少成多增效益”意識,不斷提升公司能源管理水平,將降本增效作為公司高質量發(fā)展的重要手段之一,實現效益最大化。
近日,中國質量認證中心有限公司核查小組到平陰公司開展耗煤企業(yè)“一企一策”診斷,對公司生產裝置、產能、產量、能耗、煤耗、碳排放、用電量、用水量等情況進行摸底核查,并進行了交叉驗證,同時查看了現場主要耗煤設備設施和已完成的節(jié)煤改造實施情況。
為深入推進智能化車間建設,加快數字化轉型和建立高效柔性的生產管理體系,11月1日,山水重工舉辦MES系統項目交流會。集團生產管理部信息室和浪潮集團技術人員,山水重工相關人員參加會議。
會上,浪潮集團技術人員對行業(yè)現有MES系統的各功能模塊進行了詳細講解和演示,通過數字化、網絡化、智能化等先進技術手段,完善車間生產制造過程,建立從訂單、排產、生產、工藝參數、質檢數據等全生產流程的管控,實現生產計劃合理優(yōu)化、生產進度實時可控、質量過程完備追溯、工業(yè)設備互聯互通、領導決策有理有據。通過浪潮集團技術人員對山水重工產品按期交付、降本增效和精益改善的全面介紹,參會人員對MES系統在行業(yè)中的應用現狀有了進一步了解。
交流期間,參會人員結合生產情況,針對山水重工目前訂單式離散制造的生產特點,討論確定了山水重工合同管理、銷售管理、成本核算、MES集成等各個部分的整體架構及流程,著重分析訂單合同、生產計劃與生產過程的銜接流程與生產進度控制等問題,對生產環(huán)節(jié)中的物料管理、工藝數據、庫存管理、人員管理等模塊進行詳細梳理,以實現生產成本的精準歸結與統計,并對MES系統進一步完善提出了有效建議。
近日,濰坊市中心城區(qū)第六批歷史建筑名錄公布。濰坊公司院內的原濰坊水泥廠禮堂、原濰坊水泥廠機械維修車間、原濰坊水泥廠化驗樓三個建筑入選名錄,為全市入選數量最多的單位。
根據住建部和國家文物局關于濰坊申報國家歷史文化名城評估意見,濰坊市歷史文化名城保護委員會辦公室組織各區(qū)結合第四次全國文物普查,開展了第六批歷史建筑認定評估工作。本次共有包括濰坊公司三處建筑在內的共16處建筑被列為濰坊市《中心城區(qū)第六批歷史建筑名錄》,涵蓋工人社區(qū)宿舍、部隊醫(yī)療衛(wèi)生、教育類和煤炭建材印刷工業(yè)遺產、水利設施、傳統民居、青萊古道線性歷史遺存等不同歷史時期的建(構)筑(群)。
這些歷史建筑是企業(yè)歷史文化的重要載體和寶貴資源,對其加強保護和合理利用,能夠充分展示企業(yè)歷史風貌,提升企業(yè)綜合實力。下一步,濰坊公司將按照相關文件規(guī)定,做好對歷史建筑的建檔、規(guī)劃、保護、管理等工作,進一步加強歷史建筑的保護與管理,保持和延續(xù)歷史建筑傳統格局和歷史風貌,提升企業(yè)的綜合實力,擦亮企業(yè)歷史底蘊的名片,續(xù)寫公司新的輝煌。
為傳承紅色精神,激發(fā)職工愛國熱情,調動工作積極性,10月28日下午,微山公司組織職工觀看紅色教育電影《志愿軍存亡之戰(zhàn)》。
《志愿軍存亡之戰(zhàn)》講述了抗美援朝戰(zhàn)爭中志愿軍戰(zhàn)士在極端艱苦的戰(zhàn)爭條件下,為了國家和人民的利益,舍生忘死浴血拼殺的英勇壯舉。觀影過程中,職工們被影片中跌宕起伏的情節(jié)和志愿軍戰(zhàn)士英勇無畏精神深深吸引,身臨其境地感受了那段波瀾壯闊的歷史,深刻體會到今天和平生活的來之不易。
微山公司一直以來高度重視企業(yè)文化建設與職工思想教育。此次觀影活動,不只是一次紅色文化的熏陶,更是對職工心靈的震撼。職工紛紛表示,今后將以更加飽滿的工作熱情和昂揚的斗志全力投身到工作之中,為實現公司各項目標任務貢獻更大力量。
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com