[萬里行]烏蘭察布中聯：生態(tài)水泥廠的五大“王牌”

傍晚萬里行團員到生態(tài)廣場看到了美麗的梅花鹿

烏蘭察布中聯的生態(tài)廣場，鮮花與綠草讓人心情格外舒暢

　　8月13日下午通達中國水泥萬里行團隊來到坐落察右后旗的在烏蘭察布中聯，進入廠區(qū)大門大家驚奇的發(fā)現大門邊上的草地上有幾只漂亮的梅花鹿悠閑地散著步！車輛緩慢向前開著，道路兩邊的花園、廣場逐漸出現在人們面前?！耙娺^廠區(qū)面積很大的水泥企業(yè)，但有這么美麗的花園和廣場的水泥企業(yè)還是第一次見。”萬里行團員不禁發(fā)出這樣的感慨，殊不知讓人驚奇的還在后面。晚飯過后，烏蘭察布中聯的領導帶領大家參觀了廠區(qū)內的生態(tài)廣場，除了之前發(fā)現的花園、廣場和梅花鹿，生態(tài)廣場內的動物園中還飼養(yǎng)了非洲鴕鳥、珍珠雞、孔雀、石雞等珍貴、美麗的人類的朋友們；花園內行人道旁盛開著紫色的像薰衣草一樣的花朵，還有玫瑰園盛放的芳香玫瑰。在這樣一個四周被群山包圍的山坳里，卻有著這樣一個帶有花香和鴕鳥、鳳凰、梅花鹿的生態(tài)廣場區(qū)，讓人最為訝異的是這樣一個生態(tài)廣場坐落在水泥廠里。

　　太陽已經下山，彎彎的月牙在烏蘭察布中聯5000t/d的預熱塔背后悄然升起，人們戀戀不舍地從生態(tài)廣場走向賓館，期待第二天行程的到來。

烏蘭察布中聯水泥董事長羅振華介紹企業(yè)發(fā)展現狀

　　第二天上午的座談會，烏蘭察布中聯董事長羅振華生動地講述了企業(yè)的發(fā)展歷程，并對企業(yè)加入中聯后取得的成果自豪地向萬里行團員進行了介紹。4月份并表后連續(xù)三個月盈利成倍增長，這樣的發(fā)展速度讓烏蘭察布中聯人感到十分欣慰，在這背后有著領導和員工不倦努力的累積，有著中國建材集團加入后的大力支持。用羅振華董事長的話說，企業(yè)得以迅速發(fā)展并在以后的水泥市場博弈中可以占據競爭有利地位，背后有五大“王牌”作支撐。

　　一、先進的經營管理思想和方法。加入中國聯合水泥之后，中聯先進的經營管理理念與烏蘭水泥原有的管理方法和思想進行融合之后使企業(yè)的管理可以得到大跨步的提升。專業(yè)化的制造技術、高品質的水泥產品、專家化的管理手段、專情化的服務理念融入到烏蘭水泥之后，直接帶來了可見的企業(yè)盈利的快速提升?！坝兄袊ú募瘓F做堅實的后盾，我們在以后的發(fā)展將得到足夠的動力和支持，這是我們最大的‘王牌’?！绷_振華董事長對于加入中聯后企業(yè)的發(fā)展信心十足。

　　二、資源優(yōu)勢是取得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略決定性因素。烏蘭察布中聯在過去的發(fā)展歷程中速度稍顯緩慢，但企業(yè)領導在大局上掌握了資源的獲取，這對于水泥企業(yè)來講具有十分重要的戰(zhàn)略意義。一方面，內蒙古的水泥石灰石資源分布主要有三個地點，蒙西、蒙中和蒙東，烏蘭察布中聯占據了其中兩個有利地點：蒙中的察右后旗和蒙東的奈曼旗。第二方面，烏蘭察布中聯的生產線布局周邊有豐富的煤炭資源。第三方面，灰渣資源如今已成為水泥生產的珍貴原料資源，烏蘭察布中聯的粉磨站圍繞電廠建立，有利地占據了灰渣資源。第四方面，水資源在內蒙古乃至西北地區(qū)比較匱乏，烏蘭察布中聯很早就建立了污水處理系統(tǒng)，將污水轉變成中水進行發(fā)電同時用于水泥生產。第五方面，在內蒙古地區(qū)風積沙在水泥生產中的應用已被企業(yè)普遍接受，烏蘭察布中聯的生產基地之一奈曼旗沙化程度已經達到了70%，在當地利用風積沙進行水泥生產的同時也實現了退沙還田的環(huán)保意義。

　　羅振華董事長說：“我們已經提前做好了資源戰(zhàn)略布局，已經占有了土地、煤炭、石灰石、灰渣、電力等等資源?！庇辛恕百Y源牌”，相信烏蘭察布中聯有足夠的底氣來迎接今后水泥行業(yè)的激烈競爭。

　　三、成本最低化鑄就效益王牌。如今水泥行業(yè)技術已經成熟化，生產耗能中的電耗、煤耗和物耗將逐步趨同。烏蘭察布中聯在未來的發(fā)展中成本將具有更大的競爭優(yōu)勢，一方面生產線布局距離電廠很近，可以得到價格較低的電廠直供電，電力成本相對其他水泥企業(yè)要低很多；另一方面由于內蒙古有著豐富的煤炭資源，相對于外省煤炭的運距從省內運到水泥廠價格更加低廉。此外，由于運距優(yōu)勢蒙古國的進口煤也可以成為烏蘭察布中聯的有利成本支撐。

　　四、循環(huán)經濟鑄就企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。烏蘭察布中聯不斷尋找“循環(huán)經濟—價值規(guī)律—降低成本”三者的完美結合點，一直以科學發(fā)展觀為指導，深入實施具有地方特色的循環(huán)經濟發(fā)展之路。經過多年的發(fā)展，探索形成了采煤、發(fā)電、供熱、水泥生產、污水利用、純低溫余熱發(fā)電、調頻節(jié)電、灰渣利用和風積沙應用等產業(yè)間的整合，走上了一條資源互補的新型化水泥產業(yè)的循環(huán)經濟之路。

　　五、企業(yè)文化王牌。《狼圖騰》一書中詳盡描述了內蒙古特有的“狼”文化，其中的團隊合作精神令人敬佩不已，內蒙古還有著成吉思汗的“占領”文化，體現了蒙古人的霸氣與豪情。烏蘭察布中聯的所有領導與員工凝聚在一起為了實現企業(yè)環(huán)保持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造綠色水泥，改善社會自然環(huán)境，富民強國的企業(yè)使命艱苦奮斗，永不止步。企業(yè)年輕的團隊結合中聯先進的管理理念將激發(fā)團隊更大的奮斗意志和潛力。烏蘭察布中聯集合了內蒙古特有的團隊精神和資源“占領”意識，定會在寬廣的內蒙古大草原上任意馳騁！

　　內蒙古第一輪以能源為主的大發(fā)展已經告一段落，目前迎來了第二輪大發(fā)展，主要體現在公路、鐵路等基礎設施建設和城鎮(zhèn)化建設方面，這將為內蒙古水泥行業(yè)帶來蓬勃發(fā)展的良機。同時，烏蘭察布中聯也看到了大發(fā)展中必然帶來的競爭趨勢，擁有五大“王牌”在手，在中國建材集團這個強大后盾的支持下，相信烏蘭察布中聯定能在未來的激烈競爭中站穩(wěn)腳步，取得最終的勝利！

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