蘭州市甘草水泥集團(tuán)公司產(chǎn)銷兩旺
該公司是甘肅鄉(xiāng)鎮(zhèn)建材龍頭企業(yè),多年來以管理好、盈利能力強(qiáng)而著稱于行業(yè)。近兩年,為進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)變化,他們?cè)诠芾砩喜粩嗾{(diào)整和創(chuàng)新,重點(diǎn)抓好標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、定額、信息、規(guī)章制度、基礎(chǔ)教育、班組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面工作;同時(shí)圍繞工效掛鉤的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,制定了內(nèi)部成本考核辦法,實(shí)行噸物料工資大包干,使產(chǎn)品成本年均下降幅度達(dá)到5%左右。
管理走向細(xì)化后,這家企業(yè)今年初又加大了內(nèi)部用工制度改革,對(duì)中層干部實(shí)行年度聘任制;對(duì)班組長(zhǎng)實(shí)行民主評(píng)選;在全公司各部門、各車間開展全員綜合考評(píng)末位淘汰制,從職業(yè)道德、工作技能、出勤表現(xiàn)、操作水平、理論知識(shí)、部門綜合評(píng)定6個(gè)方面進(jìn)行日??荚u(píng),真正實(shí)現(xiàn)了“能者上、庸者下、平者讓”,從而激發(fā)了職工參與競(jìng)爭(zhēng)、努力提高工作水平的熱情,使企業(yè)充滿了旺盛的活力。
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