滕州中聯(lián)：以“精益”之筆繪就高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖

開年就是開工，開工就要實(shí)干。人勤春來早，實(shí)干啟新程。2023年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境，滕州中聯(lián)全體員工始終堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為，不斷推動(dòng)“降本增效”往深里走、“三精管理”往實(shí)里走，加大管理創(chuàng)新力度，提升企業(yè)軟實(shí)力，以提高企業(yè)全要素生產(chǎn)率推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

開工第一課暨節(jié)后收心會(huì)

為深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)系列決策部署，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，1月26日，公司總經(jīng)理王亞軍圍繞近期重要政策解讀、事故警示教育、安全法律法規(guī)等方面，為參會(huì)人員講授“開工第一課”，要求牢固樹立“安全環(huán)保效益優(yōu)先”的理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，統(tǒng)籌抓好節(jié)后安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查督導(dǎo)，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行;抓好“開工第一課”轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，切實(shí)做到先教育培訓(xùn)再上崗，先清零隱患再生產(chǎn)。

管理能力提升與精益TPM培訓(xùn)

為持續(xù)深入推進(jìn)“三精管理”，提升員工素質(zhì)、境界和能力，創(chuàng)造績效，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。1月26日-29日，滕州中聯(lián)舉辦管理能力提升與精益TPM第三階段培訓(xùn)。以賦能高質(zhì)量發(fā)展為主線，安排了“三精管理” 實(shí)戰(zhàn)演練沙盤、6S星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理、精益TPM計(jì)劃保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)、精益TPM現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)四大板塊，突出理論素養(yǎng)、戰(zhàn)略思維、技能提升等內(nèi)容。

2023年滕州中聯(lián)精益培訓(xùn)工作將更加注重現(xiàn)場(chǎng)改善、作業(yè)流程優(yōu)化以及企業(yè)整體運(yùn)營等操作環(huán)節(jié);更加注重課程的體系化、系統(tǒng)化、實(shí)效化設(shè)置，在推進(jìn)工作的不同階段安排不同的培訓(xùn)內(nèi)容;更加注重培訓(xùn)模式的創(chuàng)新，以及培訓(xùn)效果后續(xù)評(píng)價(jià)等工作。

調(diào)研市場(chǎng)開發(fā)布局 搶抓機(jī)遇 謀求突破

圍繞"績效導(dǎo)向、快速改善、建標(biāo)優(yōu)標(biāo)、強(qiáng)基健體、特色融合、以人為本"24字方針，持續(xù)推行精益TPM管理，實(shí)現(xiàn)與全員降本增效，全面質(zhì)量管理，安全環(huán)保深度三個(gè)方面的融合。

為貫徹落實(shí)公司“精益創(chuàng)效”年度主題，進(jìn)一步圍繞“四大利潤源”，深化“水泥+”協(xié)同經(jīng)營，開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，公司管理層赴微山付村港、徐州市場(chǎng)等地調(diào)研市場(chǎng)。進(jìn)一步了解市場(chǎng)情況及與徐州商混合作相關(guān)情況，凝聚思想共識(shí)，營造昂揚(yáng)向上的工作氛圍。

路雖遠(yuǎn)，行則將至;事雖難，做則必成。精益管理已然成為推動(dòng)滕州中聯(lián)高質(zhì)量發(fā)展的“關(guān)鍵一招”。滕州中聯(lián)全體干部員工將在黨的二十大精神指引下，緊緊圍繞上級(jí)黨委決策部署，持續(xù)深入推進(jìn)“三精管理”，以開拓創(chuàng)新的闖勁、真抓實(shí)干的拼勁、水滴石穿的韌勁、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母蓜牛浂簧?、久久為功，為?a target="_blank" style="color: #4284f4; text-decoration: underline;">天山水泥建成具有中國特色的世界一流水泥企業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。