寧國(guó)水泥廠實(shí)現(xiàn)二季度產(chǎn)銷“開(kāi)門(mén)紅”

寧國(guó)水泥廠 吳洪 何宣東 · 2010-05-05 00:00 留言

      4月份,寧國(guó)水泥廠超計(jì)劃完成熟料水泥產(chǎn)銷量,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化。其中,熟料、水泥生產(chǎn)計(jì)劃完成率分別達(dá)到104.10%、103.23%,在海螺水泥股份公司同類型窯中排名第一;熟料銷售量超過(guò)計(jì)劃6.5萬(wàn)噸,創(chuàng)下新高,熟料、水泥綜合銷售計(jì)劃完成率達(dá)到112.18%;生產(chǎn)線綜合實(shí)物煤耗環(huán)比下降0.41kg/t,熟料、水泥工序電耗環(huán)比分別下降0.32kWh/t、1.78kWh/t,其中干法三線磨機(jī)當(dāng)月電耗環(huán)比下降達(dá)到3.03kWh/t,系統(tǒng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化明顯。

  二季度,工廠通過(guò)內(nèi)抓生產(chǎn)管理,一方面加強(qiáng)點(diǎn)巡檢質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理設(shè)備隱患,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期;另一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)漏風(fēng)治理,做到“近聽(tīng)無(wú)風(fēng)聲,夜觀無(wú)亮光”,降低煤耗、電耗,將生產(chǎn)成本控制在預(yù)算范圍內(nèi);外抓市場(chǎng)開(kāi)拓,抓住當(dāng)前市場(chǎng)需求上升的有利時(shí)機(jī),努力拓量提價(jià),提升工廠營(yíng)運(yùn)質(zhì)量。

  一是全力抓好窯檢修后的生產(chǎn)組織和設(shè)備運(yùn)行管理,確保檢修后設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行,同時(shí)提升全員經(jīng)營(yíng)意識(shí),通過(guò)提高水泥比表面積摻足混合材,避免因比表低降混合材導(dǎo)致的系統(tǒng)惡性循環(huán),有效降低了配料成本。工廠窯、磨經(jīng)過(guò)一季度的系統(tǒng)檢修后,運(yùn)行穩(wěn)定,產(chǎn)能指標(biāo)較前期提高明顯。四月份,工廠干法一線、三線運(yùn)轉(zhuǎn)率皆達(dá)到100%,其中干法三線熟料月度熟料生產(chǎn)完成率為103.51%,臺(tái)產(chǎn)較計(jì)劃值高出7.26t/h。

    二是針對(duì)系統(tǒng)煤耗同比較高的現(xiàn)狀,加強(qiáng)能耗指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的運(yùn)行分析,通過(guò)嚴(yán)抓系統(tǒng)堵漏和工藝參數(shù)調(diào)整,進(jìn)一步降低煤電消耗,優(yōu)化指標(biāo)管控,增加經(jīng)濟(jì)效益。四月份,工廠對(duì)窯系統(tǒng)開(kāi)展了較為徹底的密封堵漏行動(dòng),通過(guò)堵漏系統(tǒng)漏風(fēng)情況得到了有效治理,實(shí)物煤耗較前期有所下降。針對(duì)目前三臺(tái)窯運(yùn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)現(xiàn)狀,為降低能耗,經(jīng)專業(yè)部門(mén)、相關(guān)人員研討,月中制訂下發(fā)了《關(guān)于對(duì)窯系統(tǒng)預(yù)熱器出口溫度CO含量控制管理辦法》,旨在有效控制預(yù)熱器出口溫度及CO含量,減少系統(tǒng)熱損失,提高系統(tǒng)運(yùn)行效率。

  三是以水泥市場(chǎng)拓展為重點(diǎn),持續(xù)加大就地銷售力度。進(jìn)一步細(xì)分銷量計(jì)劃和效益目標(biāo),分解到每個(gè)縣、鄉(xiāng)、客戶,責(zé)任到人;進(jìn)一步織密農(nóng)村銷售網(wǎng)絡(luò),通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的增加實(shí)現(xiàn)效益的提升;穩(wěn)定好固有客戶的基礎(chǔ)銷量;關(guān)注物流動(dòng)態(tài),做好協(xié)調(diào);謀劃好重點(diǎn)工程公關(guān)和服務(wù),形成對(duì)銷量的有效支撐。4月份,工廠熟料水泥綜合銷售量超計(jì)劃完成5.28萬(wàn)噸,計(jì)劃完成率達(dá)到112.18%。


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