亞泰通化水泥首季銷量創(chuàng)新高
不斷促進產(chǎn)品質(zhì)量提升。該公司緊緊圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷加強軟、硬件升級。在軟件上,從管理上全方位強化生產(chǎn)過程控制,嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準,從原材料進廠到水泥包裝出廠各個環(huán)節(jié),完善控制制度,層層落實責任制,實行質(zhì)量日報表、旬分析、月總結(jié)制度,對每日每時發(fā)生的問題,通過自動控制系統(tǒng)及時在線反應(yīng),及時解決;在硬件方面,公司投入210萬元,對工藝控制過程設(shè)備進行完善改造。在熟料生產(chǎn)過程中,對計量、喂料設(shè)備進行改造,提高計量精度,穩(wěn)定工藝參數(shù),提高熟料質(zhì)量。在水泥生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,將1號水泥磨由開路磨改為閉路磨,并進行科學合理級配,提高了水泥比表面積。在水泥出廠環(huán)節(jié),增加200噸電子汽車衡,出廠水泥可以在袋裝計量之后,進行整體重量檢測,計量精度達到同行業(yè)先進水平。通過一系列措施,水泥出廠合格率達到100%。
全方位提高服務(wù)水平。公司在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時,堅持“一流品質(zhì),完美服務(wù),誠實守信,和諧共贏”營銷價值觀,全方位提高銷售服務(wù),促進企業(yè)開拓市場。根據(jù)市場要求,超前謀劃,在產(chǎn)品上根據(jù)用戶需求安排計劃,用戶需求什么品種就供應(yīng)什么品種,以特種水泥、通用水泥兩大系列產(chǎn)品滿足各類工程需要;在付貨上,對包裝、裝車系統(tǒng)4條生產(chǎn)線進行了全面自動化提能改造,日付貨能力提高到6000噸,達到提貨車輛隨時到廠隨時裝車,及時快捷。在產(chǎn)品出廠后,分別派銷售人員、質(zhì)量技術(shù)人員進行現(xiàn)場跟蹤服務(wù),指導使用,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在銷售服務(wù)中,建立用戶走訪、回訪制度成為企業(yè)的常態(tài)工作,通過循環(huán)走訪,不斷提高用戶滿意度,提高企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)信譽。今年1至3月實現(xiàn)銷售收入1500萬元,在冬季水泥銷售淡季時期,創(chuàng)造出較好業(yè)績。
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