青州中聯(lián)：沖刺四季度正當(dāng)時(shí)

自學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開(kāi)展以來(lái)，青州中聯(lián)堅(jiān)決落實(shí)新天山水泥黨委、中聯(lián)水泥黨委各項(xiàng)部署要求，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，鉚足干勁、攻堅(jiān)克難，以實(shí)干實(shí)績(jī)檢驗(yàn)主題教育成效，奏響主題教育“沖鋒號(hào)”，全力以赴向年度任務(wù)目標(biāo)加速?zèng)_刺。

黨建引領(lǐng) 筑牢發(fā)展根基

為進(jìn)一步推動(dòng)主題教育走深走實(shí)，切實(shí)發(fā)揮“黨建引領(lǐng)、班子帶頭、干部作表率”的作用，青州中聯(lián)黨委書(shū)記、總經(jīng)理韓正琦以《全面把握總要求，以學(xué)增智提能力，扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》為題開(kāi)講黨課，深入分析公司發(fā)展現(xiàn)狀和大干四季度目標(biāo)任務(wù)，研討會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭結(jié)合分管領(lǐng)域開(kāi)展交流探討，為公司開(kāi)展好主題教育打造了別開(kāi)生面的“起步”;各黨支部以主題學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、敢打硬仗的作風(fēng)，帶頭攻克急難險(xiǎn)重任務(wù)，利用“黨員示范崗”等平臺(tái)載體，充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的示范和帶頭作用，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，全力攻克“難、急、重”任務(wù)。

同心合力 全員爭(zhēng)分奪秒

召開(kāi)決戰(zhàn)沖刺第四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)，發(fā)出了錨定目標(biāo)、鼓足干勁、加壓奮進(jìn)，奮力奪取全年紅的動(dòng)員令。各黨支部、各部門(mén)積極響應(yīng)決戰(zhàn)四季度專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽號(hào)召，組織召開(kāi)部署動(dòng)員會(huì)，深入貫徹落實(shí)競(jìng)賽精神，圍繞項(xiàng)目實(shí)際情況展開(kāi)討論，集中梳理管理思路、工期節(jié)點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo)，明確工作重點(diǎn)和主要措施，將任務(wù)細(xì)化到日、責(zé)任落實(shí)到人，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，進(jìn)一步堅(jiān)定打好四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)的信心和決心，做到心往一處想，勁往一處使，全局一盤(pán)棋，掀起大干熱潮，確保高質(zhì)量完成決戰(zhàn)四季度目標(biāo)任務(wù)。

多措并舉 緊盯安全紅線

強(qiáng)化技改及檢維修項(xiàng)目管控，責(zé)任到人，盯緊技改項(xiàng)目及檢維修現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保監(jiān)管，跟進(jìn)項(xiàng)目安全環(huán)保手續(xù)辦理及相關(guān)申報(bào)資料完善，確保高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目可防可控、合法依規(guī);提升一線員工安全素養(yǎng)。通過(guò)組織開(kāi)展“零違章”創(chuàng)建、新天山水泥應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)及安全行為“零容忍”二十條每月一抽考，持續(xù)提升員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí);確定現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保設(shè)施整改及一體化數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)接工作計(jì)劃，明確目標(biāo)、責(zé)任人員及考核標(biāo)準(zhǔn)，目前公司已順利通過(guò)超低排放改造驗(yàn)收。

精準(zhǔn)發(fā)力 強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)

青州中聯(lián)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，深化落實(shí)“價(jià)本利”經(jīng)營(yíng)要求，按照“一切成本皆可降，一切費(fèi)用皆可控”的要求，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用，全面提升盈利能力。生產(chǎn)管理人員緊盯關(guān)鍵指標(biāo)，精細(xì)管理措施，充分利用能源管理系統(tǒng)，隨時(shí)監(jiān)控運(yùn)行情況，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高效目標(biāo);生產(chǎn)技術(shù)部將主動(dòng)維修、預(yù)測(cè)維修和預(yù)防維修結(jié)合起來(lái)，以運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性為出發(fā)點(diǎn)，以可靠性為中心，詳細(xì)掌握設(shè)備信息，形成以可靠性為中心的維修管理;供應(yīng)鏈管理部深入分析當(dāng)前市場(chǎng)狀況，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用，發(fā)揮直供杠桿作用，凸顯直供降本優(yōu)勢(shì)，全力沖刺四季度。

決戰(zhàn)四季度，奮力再攻堅(jiān)。青州中聯(lián)將自覺(jué)把開(kāi)展好主題教育作為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的生動(dòng)實(shí)踐，擼起袖子加油干、爭(zhēng)分奪秒抓緊干、一鼓作氣拼命干，咬定目標(biāo)、乘勢(shì)而上，以“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)韌，超越自我立新功”的決心完成公司既定指標(biāo)而不懈奮斗!