拉法基瑞安舉辦廠長和項(xiàng)目經(jīng)理安全會議

拉法基瑞安 · 2009-09-25 00:00 留言

安全會議現(xiàn)場

  2009年9月17日至18日,拉法基瑞安廠長和項(xiàng)目經(jīng)理安全會議在北京召開。在為期兩天的會議中,拉法基瑞安旗下工廠廠長和項(xiàng)目經(jīng)理針對安全問題進(jìn)行了充分的溝通和分享。這是拉法基瑞安繼“安全月”活動以來在安全生產(chǎn)方面的又一重大舉措。

  會議回顧了實(shí)施安全路線圖以來的進(jìn)展和挑戰(zhàn),確立了實(shí)現(xiàn)安全愿景目標(biāo)的五大行動方向,同時啟動SWAT項(xiàng)目,并決定實(shí)施VFL項(xiàng)目。

  會上,拉法基瑞安首席執(zhí)行官姜祥國提出了公司的安全愿景目標(biāo),他說:“我希望看到我們所有工廠的高風(fēng)險隱患和行為都得以解決,我們的所有工廠都非常潔凈和組織有序,所有我們決定要實(shí)施的行為,100%地予以實(shí)施,而不是99%,我們的各級經(jīng)理們決不能對安全問題視而不見。”

  為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),姜祥國提出了五大安全行動方向。第一,重新回顧并解決各工廠的高風(fēng)險問題;第二,重視項(xiàng)目現(xiàn)場安全;第三,提高管理層的安全領(lǐng)導(dǎo)水平;第四,強(qiáng)調(diào)廠長的安全領(lǐng)導(dǎo)力;第五,加強(qiáng)對路線圖的“高質(zhì)量”要求。

  “我們員工的安全取決于我們,讓我們在今后的18個月中將工作重點(diǎn)放在五個安全行動方向上,”姜祥國說。

  會議期間,拉法基瑞安宣布推出SWAT項(xiàng)目和VFL項(xiàng)目。

  拉法基瑞安中國區(qū)健康及安全總監(jiān)趙崇光介紹了即將推出的針對拉法基瑞安所有工廠及項(xiàng)目場所的SWAT項(xiàng)目。SWAT是英文“安全工作每一刻”首字母的縮寫,是中國區(qū)發(fā)起的安全運(yùn)動,行動的首要目的是消除死亡事故,其次是提高工廠和項(xiàng)目管理人員的安全管理水平。

  中國區(qū)最高管理層希望,工廠和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)負(fù)起責(zé)任,直接參與,對照發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三,制定高質(zhì)量的整改計(jì)劃,而不是局限于幾天內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題,要不斷學(xué)習(xí)總結(jié),持續(xù)改進(jìn)。

  同時,會上還推出了提高安全管理水平的工具——VFL。VFL是指可見、可感知領(lǐng)導(dǎo)力,它是在工廠生產(chǎn)區(qū)管理者與工人交流有關(guān)安全問題的一種互動方式。它可以為領(lǐng)導(dǎo)者提供一個表揚(yáng)和強(qiáng)化工人安全行為的機(jī)會,也是一種為找到和確定切合實(shí)際的解決辦法的雙向的、建設(shè)性的對話方式。

  這次安全會議上,來自各分公司的廠長和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了多次分組討論,分享了彼此的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并對加強(qiáng)安全工作提出了自己的意見和建議。一天緊張的會議和討論后,參會者于18日到北京興發(fā)工廠進(jìn)行參觀考察,并制定了自己下一步的安全計(jì)劃。

  姜祥國高度評價這次為期兩天的安全會議。他說,希望大家回去后采取行動,從現(xiàn)在起,要毫不猶豫地進(jìn)行變革?!澳銈冊跁象w現(xiàn)的東西給了我很大信心,我們可以改變。”他說。


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