華潤水泥學(xué)創(chuàng)中心專業(yè)經(jīng)理寧昌怡到易門公司調(diào)研
3月29日,華潤水泥控股人力資源部專業(yè)副總監(jiān)寧昌怡到易門公司調(diào)研,就班組建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查。集團(tuán)人力資源助理總監(jiān)陳穎,易門公司黨支部副書記、工會主席鐘璐羽陪同調(diào)研。
寧昌怡老師深入生產(chǎn)現(xiàn)場,分別觀摩了電氣班組、發(fā)運(yùn)班組、礦山破碎班組和采礦班組活動室。觀摩過程中,通過與班組長詢問交流、查閱臺賬資料、現(xiàn)場教學(xué)等方式傳經(jīng)送寶,為易門公司班組建設(shè)傳授新的方法和理念,并就存在的問題提出獨(dú)到的見解和中肯的指導(dǎo)意見。
寧昌怡老師說,放眼未來,人工智能時代即將開啟,伴隨而來的是機(jī)器逐漸取代手工、現(xiàn)存多數(shù)崗位將逐漸消失,面對時代趨勢和危機(jī),只有堅(jiān)守“上接戰(zhàn)略,下接績效,因用而培,訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”的人才培養(yǎng)理念,才能真正做到關(guān)注員工、關(guān)愛員工、以人為本,使其成為不被時代拋棄的“王牌工匠”。
生產(chǎn)現(xiàn)場是水泥企業(yè)的生命線,而現(xiàn)場工段班組是企業(yè)最小管理單元,打造具有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的班組是所有水泥企業(yè)管理者的期待。易門公司將按照寧昌怡老師的指導(dǎo)意見,持續(xù)提升基層主管管理能力,為打造基層高效組織而不斷努力。
編輯:李心儀
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