煙臺(tái)三菱水泥：高人一籌的追求

　　汽車駛出山東煙臺(tái)機(jī)場(chǎng)，在穿過大大小小山坡的高速公路上飛馳時(shí)，不斷地有水泥企業(yè)的巨大廣告向身后掠去。山上的樹木大都低矮，成林的地方不多。綠色多的地方，也大都是果園。

　　在這樣的地理環(huán)境下，不僅煙臺(tái)，整個(gè)山東似乎都有生產(chǎn)水泥的條件。在汽車行駛了三十多分鐘后，忽然看到“三菱水泥”幾個(gè)大字，知道是到了要采訪的煙臺(tái)三菱水泥有限公司了。

　　山東水泥業(yè)的先驅(qū)

　　在十幾米高的地方，67米長(zhǎng)、4.35米直徑的鐵罐不斷旋轉(zhuǎn)。進(jìn)入水泥廠，能夠看到的工廠里永遠(yuǎn)處于動(dòng)態(tài)的就是這個(gè)回轉(zhuǎn)窖了。并沒有震耳的轟鳴聲，從工藝角度上說，在燒出水泥成品之前，有石灰石、黏土等原料及熟料的破碎工序，但記者并沒有聽到相關(guān)的轟鳴聲。

　　煙臺(tái)三菱是第一家進(jìn)駐煙臺(tái)的世界500強(qiáng)企業(yè)，是第一個(gè)投資過億美元的大項(xiàng)目，1992年在北京人民大會(huì)堂舉行了項(xiàng)目簽字儀式。1995年，三菱綜合材料公司在煙臺(tái)的水泥廠正式開工時(shí)，周邊大都荒蕪，僅單個(gè)儲(chǔ)存能力達(dá)到1萬噸的水泥筒倉(cāng)，一下子就有4個(gè)高聳了起來，加上不遠(yuǎn)處的預(yù)熱器、回轉(zhuǎn)窯，突兀的水泥廠，讓寂靜的煙臺(tái)郊區(qū)突然活躍了起來。

　　“我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力為每年120萬噸?！毕蛴浾咦鼋榻B的是煙臺(tái)三菱水泥有限公司總經(jīng)理矢野信。有了世界500強(qiáng)企業(yè)來煙臺(tái)投資，水泥業(yè)在山東漸漸有了星火燎原之勢(shì)?！艾F(xiàn)在山東的水泥產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到1.4億噸上下，在中國(guó)14億噸總產(chǎn)量中，占有著重要的地位?！笔敢翱偨?jīng)理說這句話時(shí)，臉上帶著一種驕傲，是一種能夠最先進(jìn)行大規(guī)模投資，把世界一流技術(shù)帶到山東，讓水泥成為了這里地方經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一的驕傲。17年前，中國(guó)還沒有開發(fā)房地產(chǎn)的概念，高速公路、地方機(jī)場(chǎng)、深水港口更是和普通地方企業(yè)無緣，能在那時(shí)來中國(guó)辦水泥廠，能在中國(guó)取得成功，撇去500強(qiáng)企業(yè)的號(hào)召力、戰(zhàn)略決斷力不說，親眼看到三菱水泥在迅速成長(zhǎng)的中國(guó)企業(yè)家，自然而然地想到了也要去做水泥，也要追求成功。500強(qiáng)企業(yè)的先驅(qū)作用，就是這樣發(fā)揮的，這最終讓山東成為了中國(guó)最大的水泥生產(chǎn)省份之一，也在這些年為山東經(jīng)濟(jì)起飛奠定了材料方面的基礎(chǔ)。

　　追求“高人一籌”的經(jīng)營(yíng)理念

　　從生產(chǎn)量上看，年產(chǎn)120萬噸在現(xiàn)在的山東省內(nèi)已經(jīng)可以說是小規(guī)模企業(yè)。但矢野總經(jīng)理說：“應(yīng)該說現(xiàn)在山東水泥生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)非常具有優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)激烈。我們能在這里發(fā)展，靠的是產(chǎn)品質(zhì)量好。與同行比我們的產(chǎn)品銷路好，更在于質(zhì)量穩(wěn)定。不論什么時(shí)候，在什么地方買三菱品牌的水泥，都會(huì)只有一個(gè)質(zhì)量?！蹦苌a(chǎn)出高質(zhì)量的水泥不難，難的是保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，讓所有產(chǎn)品都具有同樣的高質(zhì)量。

　　中國(guó)企業(yè)在窮追猛趕，穩(wěn)定的高質(zhì)量產(chǎn)品最終也會(huì)成為中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的一個(gè)特點(diǎn)。矢野總經(jīng)理介紹說：“我們發(fā)現(xiàn)在中國(guó)的一些建筑工地上，在如何用好水泥方面還有一定的差距。為了給這些企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)，我們公司特意配備了混凝土技術(shù)專家，為提高這些企業(yè)的技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)。在有用戶向我們談到使用水泥方面的困惑時(shí)，是這位專家在第一時(shí)間內(nèi)趕到混凝土公司或施工現(xiàn)場(chǎng)，去和用戶探討該如何解決問題?！庇浾卟稍L過不少水泥企業(yè)，提供這樣的售后服務(wù)的還是第一次聽到。

　　提高企業(yè)生產(chǎn)效率，自然是所有企業(yè)都在追求的。但在原材料、能源、固定費(fèi)等方面的改進(jìn)，并不是沒有盡頭。矢野總經(jīng)理說：“我們?cè)谌毡镜乃鄰S通過焚燒工業(yè)垃圾、城市垃圾能收取一定的處理費(fèi)用。”在日本處理垃圾是收費(fèi)的。把工業(yè)垃圾、生活垃圾作為輔助原料添加到回轉(zhuǎn)爐中處理，讓節(jié)流開源有了一個(gè)新的方向?，F(xiàn)在煙臺(tái)工廠尚沒有使用這個(gè)撒手锏，但山東的工業(yè)在發(fā)展，城市在擴(kuò)大，處理工業(yè)及生活垃圾的緊迫性終究會(huì)到來的。

　　高人一籌的經(jīng)營(yíng)模式，讓這個(gè)只有120萬噸產(chǎn)能的企業(yè)在山東異常閃亮。