魚峰股份:堅定信心迎挑戰(zhàn)

廣西魚峰集團(tuán) · 2022-07-27 14:46 留言

今年以來,百年變局交織世紀(jì)疫情,超預(yù)期因素沖擊陡然增加。水泥行業(yè)面臨的重重壓力更加突出,市場需求收縮、供給沖擊、價格戰(zhàn)此起彼伏、成本持續(xù)高壓等等,整個行業(yè)經(jīng)濟效益大幅下滑。  

面對嚴(yán)峻的形勢,魚峰集團(tuán)保持戰(zhàn)略定力,頂壓前行,通過狠抓“圍墻內(nèi)”管理工作,千方百計解決燃“煤”之急,鞏固強化魚峰水泥市場差異化競爭優(yōu)勢等有力措施,奮力保持住上半年經(jīng)營成果,“穩(wěn)”的基礎(chǔ)得到有效加固,下半年“進(jìn)”的動能進(jìn)一步集聚。  

堅定信心迎挑戰(zhàn)  

魚峰股份上半年關(guān)鍵詞:正視困難求變求進(jìn)  

千方百計求變求進(jìn)  

需求收縮、供給沖擊、疫情反復(fù)、預(yù)期反差大......今年水泥行業(yè)出現(xiàn)反?!氨洹保瑑r格不斷探底,業(yè)績普遍下滑,企業(yè)生產(chǎn)舉步維艱。面對復(fù)雜嚴(yán)峻形勢,魚峰股份不動搖,不回避,千方百計求變求進(jìn)。  

把“錯”用好,窯磨設(shè)備錯峰用電。從4月份起,面對分時電價的政策變化,魚峰股份制定了錯峰用電方案,最大限度降低生產(chǎn)用電成本。  

“能者多勞”,突出2#線窯主導(dǎo)作用。充分發(fā)揮2#線窯高產(chǎn)低耗優(yōu)勢,以開2#線窯為主、3#、4#線窯為輔,累計實現(xiàn)熟料標(biāo)煤耗同比下降15.08kgce/t、熟料綜合電耗同比下降11.19kwh/t、水泥綜合電耗同比下降6.62kwh/t。同時,充分發(fā)揮2#線熟料低成本優(yōu)勢,通過倒運熟料,供應(yīng)3#、4#線水泥磨生產(chǎn),降低水泥生產(chǎn)成本。  

“特”事特辦,堅持差異化戰(zhàn)略。魚峰股份依托科研優(yōu)勢,大力推進(jìn)3#線特種水泥技改項目,堅持打好特種水泥這張“牌”。啟動高鎂低鈣水泥試生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,預(yù)計8月份將進(jìn)行線上試生產(chǎn);推出新品種——魚峰牌礦渣水泥,至6月底累計出廠1582噸,表明市場已開始接納該產(chǎn)品;此外,高抗蝕水泥項目順利通過專家組驗收。  

變粉為泥,換取效益最大化。在保證質(zhì)量和生產(chǎn)條件滿足的前提下,各線生產(chǎn)水泥盡可能多摻礦粉或復(fù)合粉。上半年,通過摻加礦粉、復(fù)合粉累計置換水泥52505噸,按礦粉、復(fù)合粉生產(chǎn)成本與水泥銷售價差70元/噸計算,可產(chǎn)生約360萬元經(jīng)濟效益。  

搶抓機遇,降低煤炭采購成本。在煤炭價格持續(xù)高位、振蕩不穩(wěn)定的情況下,根據(jù)生產(chǎn)實際情況,緊盯市場動態(tài),在采購節(jié)點上避開當(dāng)期煤炭高點,及時搶抓價格低位。  

創(chuàng)新驅(qū)動,堅持綠色發(fā)展。積極發(fā)揮“一窯多用”功能,開展水泥窯協(xié)同處置生活垃圾、工業(yè)固體廢物和危廢、污泥等廢棄物。上半年,共協(xié)同處置污泥459噸、危險廢物3069噸、污染土60140噸,實現(xiàn)處置業(yè)務(wù)收入1000萬元。科研項目《超低能耗超低排放綠色水泥智能制造關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用示范》和《智慧礦山無人駕駛工程機械云控平臺研究及應(yīng)用》通過了自治區(qū)立項,獲批資助經(jīng)費總額360萬元。  

資源掌控,新增礦山采礦權(quán)。通過多方不懈努力,魚峰股份于2月份成功競拍取得水牯山礦山采礦權(quán),新增可采資源儲量13563.42萬噸,出讓期限28年,開采規(guī)模為500萬噸/年,一舉解決了水泥生產(chǎn)“無米之炊”的隱憂。  

向海圖強,抓好“散改集”項目。年初,魚峰股份“散改集”項目正式啟動;3月19日,集裝箱鐵海聯(lián)運“魚峰股份至北海魚峰”專線順利首發(fā),標(biāo)志著廣西區(qū)內(nèi)西部陸海新通道太陽村班列進(jìn)入常態(tài)化運行。同時,為進(jìn)一步優(yōu)化裝箱場地及配套設(shè)施,相關(guān)建設(shè)項目已報北部灣港集團(tuán)審批,待項目完成后裝箱量可提高到200箱/天,將為助力北部灣港集團(tuán)“千萬標(biāo)箱”目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。  

堅定信心鉚勁發(fā)力  

接下來的半年,不確定性因素依然較多,市場需求、同行競爭、成本高企等等各種壓力猶存。  

魚峰股份將以深入開展“貫徹領(lǐng)袖指示再學(xué)習(xí)再對標(biāo)再落實”活動為契機,更大力度轉(zhuǎn)變作風(fēng)、解放思想,推動改革再深入、實踐再創(chuàng)新、工作再抓實。堅定“把不可能變?yōu)榭赡堋钡男拍睿w動員,以“黨員領(lǐng)航”生產(chǎn)經(jīng)營項目攻堅活動為強有力的抓手,進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備、能耗、成本、資源保障、內(nèi)控規(guī)范化管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點關(guān)注燃“煤”之急,全力攻堅降本增效,夯實穩(wěn)的基礎(chǔ)、驅(qū)動進(jìn)的力量,爭創(chuàng)最有利局面,全力以赴向年度總目標(biāo)沖刺。  


編輯:孫蕾

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